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机电维修上半年工作总结

现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽车维护。思想层次提高不少。在闷热的天气中,我仍能坚持按时实习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为名正式的员工怎样与同事群体交流,尽量减少能量的内耗等。敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修公司的发展矿领导的要求还存在定的差距,还存在以下不足随着我矿的发展和生产规模的扩大,机电运输设备管理物资管理的基础工作还有待进步加强,管理制度还需进步完善,各项制度还没有完全落到实处。对机电运输设备动态掌握还不够准确周全,设备实时状态了解工作还不够扎实细致。机电设备日常维护和检修还不到位,检修工作不够扎实。供用电的管理过程中还出现制度落实不到位,执行力不强等问题。对于以上问题,我们还需强化执行力,努力学习,积极进取,总结经验,以质量标准化为标准,严格要求自己,不断提高科室的业务水平和管理能力。下半年工作规划东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机部。东翼半年机电部对老风选节能改造工程的经济效益进行了论证,目前工程立项已得到集团公司批准,设备需求计划已经上报,待集团公司完成招标采购后,工程着手实施。超前组织十检修工作,严格控制检修支出。为确保十矿井停产检修工作的顺利实施,机电线超前组织,提前安排,从两个方面入手强化管理,是检修项目的敲定,严格按现场实际情况,包括运行情况故障情况完好情况等,实事求是地确定检修项目,坚持能在日常检修工作中完成的检修项目提前完成,尽量减少检修项目,缩短检修时间是检修材料的管控,以刚好满足今年检修项目需求为准,经过多次筛查,确定并上报检修物资需求计划,杜绝趁机囤积日常材料存在以下不足随着我矿的发展和生产规模的扩大,机电运输设备管理物资管理的基础工作还有待进步加强,管理制度还需进步完善,各项制度还没有完全落到实处。对机电运输设备动态掌握还不够准确周全,设备实时状态了解工作还不够扎实细致。机电设备日常维护和检修还不到位,检修工作不够扎实。供用电的管理过程中还出现制度落实不到位,执行力不强等问题。对于以上问题,我们还需强化执行力,努力学习,积极进取,总结经验,以质量标准化为标准,严格要求自己,不断提高科室的业务水平和管理能力。下半年工作规划东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机部。东翼轨道巷安装无极绳绞车部。采区水泵房完成安机电维修上半年工作总结为设备的正常运行提供了保障。对装药中包工房的设备进行了改造,自制了装小袋的设备,启用新设备后,可减少部分劳动力。修旧利废,节能降耗根据集团公司精细化管理的工作要求,我班组从基础工作入手,扎实工作,修旧利废,节减了成本的开支。如月日,配电维修组在操作过程中,利用报废车间的旧变频器,使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。月日,由于粉乳线上的个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像,需重新走线安装照明,我组在操作过程中没有走新管穿新线,而是到报废工房拆下旧管,又爬地沟,攀桥架,找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装,保质保量的完成了安装任务。加强基础础。经过两个月的工作实践,我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议设备包机人,把每台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第关,这样等于是有个双重管理,如果台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。消除两张皮现象。两张皮不仅不利于工作的开展,更影响整体工作的提高。因此建议设法解决这种现状,要做到上下盘棋,多沟通多交流不推诿不扯皮。建议厂方对除湿机的操作进行培训,以便更好的管理。下步工作计划继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确的服务精神,边竭尽所能的工作,边探索新技术,认真履行岗位职责,为公司的发展奠定了坚实的基础,保障了车间生产设备的正常运行,近两个月来的工作情况汇报如下加强设备维修与改造,保障生产正常运行在设备管理上,组织机电组成员及时进行车间设备的巡检维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行,为减少非计划停工作出了贡献。我班组对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了制药工房的气路,使频繁泡沫滴漏的管道,下子变得又简单又适用,也方便了操作。同时对老龄化的硫化床维护与保养也达到了改善,基本上能够正常运行,在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时漏的管道,下子变得又简单又适用,也方便了操作。同时对老龄化的硫化床维护与保养也达到了改善,基本上能够正常运行,在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。对装药中包工房的设备进行了改造,自制了装小袋的设备,启用新设备后,可减少部分劳动力。修旧利废,节能降耗根据集团公司精细化管理的工作要求,我班组从基础工作入手,扎实工作,修旧利废,节减了成本的开支。如月日,配电维修组在操作过程中,利用报废车间的旧变频器,使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。月日,由于粉乳线上的个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像,需重新与前台工作人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会培训技术交流会员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统的战线上,协同管理好众合力,我相信在这种优秀的管理制度之下,只要万众心,众志成城,众合力会越来越好,实行飞越式发展。或许对于众合力而言,我只是个普普通通的过客但对我而言,众合力是我人生道路中道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟众合力样,天天进步,永不止步。第篇机电维修管理工作总结机线安装照明,我组在操作过程中没有走新管穿新线,而是到报废工房拆下旧管,又爬地沟,攀桥架,找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装,保质保量的完成了安装任务。加强基础工作,奠定坚实基础根据阳城县供电支公司文件精神要求,完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料,描绘了高压供电线路图。测量了杆位,并制作了明细表。制作了高低压次接线图。制作了配电室平面图。建立健全用电设备资料。制定了安全操作规程。制定了停送电应急预案。以上线路图的描绘,电力公司要求在有资质的公司制作,经自己多次与供电公司相关人员的协商,自制完善基础资料,给公司用电管理打下了坚实的技术方面。在实习过程中,我感触最深的句话是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽车维护。思想层次提高不少。在闷热的天气中,我仍能坚持按时实习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为名正式的员工怎样与同事群体交流,尽量减少能量的内耗等。敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修井绞车钢丝绳倒头并完成年度检验工作。更换井下部无极绳绞车钢丝绳。更换工作面转载机电机及前部刮板输送机链轮。安装及工作面顺槽皮带两部。更换井底给煤机滚筒。完成大件性能测试,特种设备锅炉压力容器及相关附件的检测检验工作。积极配合主通风系统改造工程。积极推进井下皮带集控自动化改造老风选节能改造工程进度,保证节能实效。认真组织完成十矿井停产检修工作搞好材料计划的催货及到货验收工作,超前完成检修项目的质量标准作业规程及相关施工措施的编制审批宣贯工作。需要委外的项目提前和施工单位交换意见,确定方案,提前做好准备工作。与机电线各基层单位道,同甘共苦,精心组织,合自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第关,这样等于是有个双重管理,如果台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。消除两张皮现象。两张皮不仅不利于工作的开展,更影响整体工作的提高。因此建议设法解决这种现状,要做到上下盘棋,多沟通多交流不推诿不扯皮。建议厂方对除湿机的操作进行培训,以便更好的管理。下步工作计划继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保平稳生产进步深化设备的维护保养与润滑管理工作。继续做好节能降耗与修旧利废工作。加强员工技能培训,提高员工操作水平。努力做好公司交办的临时性工作。完成大件性能测试,特种保平稳生产进步深化设备的维护保养与润滑管理工作。继续做好节能降耗与修旧利废工作。加强员工技能培训,提高员工操作水平。努力做好公司交办的临时性工作。对井下中央水泵房进行升级改造。做好工作面回撤及工作面安装。主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。在井上变电站及主井变电所安装小电流选线装置。吉白线完成建设工作并投入运转。组织大修掘进机台,掘进机台,掘进机台。组织大修综采支架架。做好机电运输的质量标准化建设工作。机电维修上半年工作总结。存在问题与不足也清醒地认识到,我们的工作与公司的发展矿领导的要求还存在定的差距,线安装照明,我组在操作过程中没有走新管穿新线,而是到报废工房拆下旧管,又爬地沟,攀桥架,找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装,保质保量的完成了安装任务。加强基础工作,奠定坚实基础根据阳城县供电支公司文件精神要求,完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料,描绘了高压供电线路图。测量了杆位,并制作了明细表。制作了高低压次接线图。制作了配电室平面图。建立健全用电设备资料。制定了安全操作规程。制定了停送电应急预案。以上线路图的描绘,电力公司要求在有

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