台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代,大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。在业务量和业务范围上,两者今年都有大幅度的提高。我们直贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念,理解学院以及扬子石化等企业当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。月扬子巴斯夫大检修,厂所有员工都能做到坚守岗位,认真完成扬子巴斯夫委托的每项大检修任务。月底以及整个月份又迎来了整个扬子石化股份有限公司的大检修。在大检修初期厂领导就做好了动员工作,增长了员工的工作热情。在这酷热的两个月里,每位同志都能做到切服从工作,加班加点完成各项生产任务。坚守在线的员工更是精神可嘉不畏酷暑,为了赶工时在实训教学上,也顺利完成了个班级,多名学生的金工实习教学任务。另外,受南京信息工程大学和南京长江电脑学校的委托,完成了其多名学生的实习教学任务。今年的生产和教学任务可谓是充实饱和,在管理模式上,今年也得到了定的完善。为了建立和强化厂的核心利润源,谋取厂长期的稳定的增长的利润,完善管理模式是个必然趋势。库房制度工具室管理制度经营规范条例设备保养制度等系列管理条例做到了张贴上墙分配到人全体学习。考勤考核制度的实施得到了规范落实,有力的引导员工遵守规章制度。同时,为统员工的精神面貌和提高员工的人身安全性,每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会切实做到关心每位员工,主动改善员工的工作条件,做到人性化管理。年机械厂的成绩是有目共睹的,但成绩只代表过去,通过对这年来各项数据的统计和分析,我们也发现了些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因素也正是我们在新的年加以改正和改进的地方。系综合部准备在月份对员工进行公差与配合常用量检具使用保养抽样检验不合格品管理等培训。两个层次的部内培训品质主管技术部对品质部员工的培训检验科长对员工的培训,要通过这些培训,提升员工的工作技能,提升检验稳定度可探测度和检验致性,尽量避免人为差异造成批量不合格。,由于上半年体系文件建立文字方面工作较多,对品质部团队建设关注不足,对员工培训引导不够,团队凝聚力和向心力还需要加强,个别员工团队士气不高。下半年工作计划月份在咨询公司老师配合下完成公司内审,月初完成管理评审,并对内审存在问题进行全面整改。力争按照计划要求进行认证审核争取月份取证。加强内部管理,严格按程序文件和作业指导书要求,督促品质部把好质量过程控制关,力求从细到精做起,不断提高人员的自身素质业务水平和责任心,作好本部门的各项工作引入质量管理体系中控制图等品质管理技术,提提高产品质量。首先硬件建设上,机械实训大促外检员对所有检测批次进行了每周及每月采购合格质量目标统计分析。品质部加强了对原材料外购件的检验把关。其中原材料大部分采取让步接收处理,也给后续加工效率带来定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升对于外购件品质部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样制样上还需进步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。保证每批次都要进行正火组织图谱检测,为下步公司加工产品热处理建立数据。过程检验是品质部的主体工作。在年上半年生产负荷人员工艺圆柱齿轮直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加配套率指标直在百分之十之间徘徊。现在每月公司产品都有客户退货或投诉。品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,品质部的工作量和涉及面也随之加大。对此品质部按照公司要求充分利用每周质量例会,提升质量人员素质机械厂半年工作总结管理骨干中发展党员,年共发展党员名。加强党的作风建设,深入群众为群众办实事在年党委工作要点中我们对作风建设工作做出了全面部署。在解放思想实事求是和开拓创新上,我们教育干部群众,解放思想,坚持实事求是,不断开拓创新,克服生产经营工作中的浮躁情绪在工作中坚持讲求实效,切从实际出发,做不到的不提,执行不了的不定在研究问题时充分发扬民主,听取大家意见,不搞言堂,以避免主观意志办事,防止工作中的随意性片面性。在求真务实,真抓实干上,我们多次在干部会上强调机关工作和厂级领导要深入实际深入群众,帮助线解决实际困难和问题,并把优化职能提高工作效率摆在机关改革重要的位置上,对干部的工作实施全面认真的考核,以扭转办事拖拉的作风。在关心群众密切联系群众上,我们注重解决干部群众中的生活和工作中的实际困难,努力为干部群众办实事办好事。抓党风促廉政,全面搞好我厂党的建设工作年我厂认真落实纪检监察工作会议精神,分析控制等。质量体系运行情况质量体系主要工作可以概括为审校修订,审是指外审内审含产品审核和制造过程审核和管理评审,校是指监视和测量系统校准检验修订是指质量体系文件质量手册程序文件作业指导性文件的编制以及适宜性充分性有效性的修订工作。上年质量体系的主要工作有年月份组织进行质量管理体的标准培训,组织编写颁布下发适宜公司实际运行的质量管理体系文件。经过近期体系运行情况看,体系文件结构合理,与公司的实际相适宜,具有可操作性,能够满足公司对质量管理体系实施和控制的需要。实施运行情况已基本走向正轨,各部门的支持性文件也得到了进步完善,保证了公司管理体系的有效实施。使公司的人员质量意识服务意识思想观念和自身素质有了整体的认识和提高,体系运行已逐步走向正规,有望下步达到了持续改进的效果。年月份在综合管理部配合下,分部门进行质量管理体系文件的培训并制定本公司质量管理体系贯标管理规定,的教育发展工作做好调查研究工作。为了更好地发挥党的政治核心作用,今年我们结合我厂工作的实际情况,对各支部进行了检查,在检查中了解掌握了情况,并针对性地把握和指导各支部工作,把制度建设落到了实处。组织举办入党积极分子培训班。为了加强对新党员和入党积极分子的思想教育,今年前夕我们组织举办了入党积极分子培训班。全厂位入党积极分子参加了培训班学习。培训中我们结合学习的内容,同时又组织进行了党的知识答题活动,许多同志通过如何做名合格的共产党员的学习,受到了教育,进步表述了迫切加入党组织的心声,取得了培训学习的效果。进步加强党支部的管理工作。为了配合厂部改革和结构调整,我们及时调整和建立新的党支部,以完善党的组织体系,指导基层党支部围绕全厂生产经营开展工作,发挥党支部的战斗堡垒作用,今年共完成了个支部的调整。做好组织发展工作。按照党组织坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展的原则,今年注重在生产骨,我们改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学通读文件与专题研讨相结合的方式,通过观看录像研讨会参观学习等方法,提高了学习效能,促进了工作。有针对性的选择学习内容,提高学习的积极性。根据分局的要求和形势的发展,组织全厂党员干部认真学习理论江泽民同志个代表重要思想十大会议精神。结合我厂工作实际,分别组织学习胡锦涛温家保在两会上的重要讲话,学习了中国共产党党内监督条例中国共产党纪律处分条例等。通过上述行之有效的学习,不但提高了学习的积极性,而且增强学习的有效性,把学习教育真正落到了实处,收到了良好的效果。抓好党员干部思想教育。为了以现实生活教育党员干部和群众,相继组织党员干部全厂党员集中组织参观反腐倡廉案例图片展收听反腐败录音报告等,对广大党员干部进行反腐倡廉教育。为了提高职工道德意识,开展了对职工公民道德教育,在全厂范围内组织进行了实施纲要学习纲要知识竟答测试,全厂员工全新的年加以改正和改进的地方。毕竟顾客的需求及各方面的变化是无止境的,为了机械厂更好地发展我们必须持续改进。在持续改进中不断提高自身生产能力,在持续改进中不断扩大业务量,在持续改进中打出自身的品牌,虽说成绩只代表过去,但这些成绩带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌,机械厂年月第篇机械厂党群工作总结文章标题机械厂党群工作总结今年以来,机械厂党委在分局党委的领导下,我们以江泽民同志个代表重要思想为指导,认真开展共产党员先进性教育活动,紧紧围绕着全厂生产经营工作,统思想凝聚力量振奋精神,努力抓好物质文明精神文明政治文明党风廉政建设及创新文化建设。注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策在厂部贯彻执行,使我厂的各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持着良好的精神状态。在全厂党员和职工共同努力下,取得了可喜的成绩,预计完成了企业综合产值万元,首次实现赢利万元。全面完成了党委和行参加。为了使职工树立正确的价值观,相继对职工进行了创新文化价值理念的教育,以培养广大职工的人生价值观,构建机械厂价值的共同体。以实际行动认真开展共产党员先进性教育活动。为了使先进性教育活动宣传好学习好领会好贯彻落实好,我们根据中央和工程局及分局的部署和要求,结合我厂实际,党委组织全厂党员干部开展了系列学习活动。机械厂半年工作总结第篇机械厂半年工作总结年上半年工作总结本人于年月下旬加入本公司,在公司领导和各岗位同事的密切配合下,凭着本人恪守尽职,作风务实,迅速融入公司的文化氛围中,我在忙碌中不断适应公司管理理念和管理方式,不知不觉已经个多月了。在这期间我收获良多,感触良多在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。品质部的工作主要分为两大块质量管理体系体系推进运行生产过程质量检测首先硬件建设上,机械实训大楼在学院领导的关心下顺利开工。截至月底已完成全部建筑任务,巍峨耸立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为体。上半年为满足生产和教学任务的需求,厂里计划性的购置了台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代,