构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖高外项目上有定突破,但数量不多,技术含量也比较低。环境和服务还需进步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥大局观念不强工作效率低下服务承诺和优惠政策不到位的问题。大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江广东引进批职业经理和高级技术工人,进行合资合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省全国的影响。总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我招商项目的建设。小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组多批次专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设。今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。把招商引资与招才引智结合起来,引进了批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了定成绩,但也存在些问题,突出表现在投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖高外项目上有定突破,但数量不多,技术含量也比较我们组织召开了由各乡镇县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善,对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商想招商积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。是继续实施把手工程。工作调度到把手,奖惩兑现到把手。是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员干部职工推向招商第线。是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级各部门想招商议招商的积极性。是强化调度,加强督促。坚持实行了分之工作机制的各项工作。按市政府文件要求,认真做好局机关行政绩效考核的各项工作。及时将局机关列入绩效考核重要工作的月季度工作总结等材料录入昭通市市直部门考核系统。按昭通市监察局关于印发昭通市实施行政行为监督制度工作方案的通知要求,制定了昭通市商务局实施行政行为监督制度工作方案,确定了局机关行政行为监督的重点岗位和环节,在网站上公布并报监察部门备案。下半年工作重点完成今年争取到省商务厅下达我市的个万村千乡农家店和个配送中心建设工作。认真落实,完成好省商务厅下达我市的个乡镇农贸集贸市场和特色专业批发市场建设改造项目建设工作。认真做好异地商会的登记和管理工作。继续做好扶贫工作。加强机关队伍作风建设,提高队伍整体素质,搞好廉政建设工作。完成市政府下达的项重点工作中分配涉及我局的各项工作任务。加大对外贸出口企业指导力度,努力争取完成我市制定进出口万美元的目标任务。增强对外来投资企业服务的意识,推进各项优惠政策出台,切实协调帮助解决外来投资企业招商局年上半年工作总结方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,筹建外商协会广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询证照办理税费减免土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制限时承诺制岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。招商工作存在的问题总体来看,今年以来我市招商引资工作取得了定的成绩,但与市委市政府的要求相比与兄弟区县相比与自身发展相比都还存在定的差距,在招商引资进程中,还存在些比较突出的矛盾和问题。主要表现在招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进步实践和完善受国家严格控制建设用地等政策的影响,招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单,项目谈完后,全程跟踪全程服务不够。跑项目的力度不的专项执法检查,出动执法车辆辆次,出动执法人员人次。积极与省商务厅汇报,指导镇雄盐津鲁甸威信各县开展商务举报投诉服务工作联系点和商务执法试点工作,向省商务厅上报了申请县级城市执法试点工作的相关资料。商务举报投诉服务中心举报投诉服务电话启用后,共受理家电下乡万村千乡生猪定点屠宰等业务咨询人次受理家电下乡产品销售投诉件,按照规定调换错发商品补办手续,并给予口头批评,结案率达℅。十扶贫工作完成情况。今年上半年,市商务招商局处级领导干部深入挂钩村人次,科级及以下干部职工深入帮扶家庭人次,深入挂钩扶贫村开展调研,查看了受灾情况和正在建设中的村卫生室和仙马小学,看望了接对帮扶对象,为帮扶对象送上机关职工捐赠慰问金及物资,并专门对抗旱救灾,解决人畜饮水困难问题给予元资金支持。机关建设进步加强。开展创先争优活动。积极响应市委号召,开展了深入开展创造争优活动,成立领导组,制定了实施方案,全面启动了深入开展创先争优活动,组织了继续深入开展是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在市电视台新闻政府信息等新闻媒体刊登招商信息文章余篇,进行大范围高层次的宣传。是大力宣传和认真落实招商引资优惠政策,努力优化我市的投资环境。在日常工作中我局设立办事歌坚决做到今天的事今天办能办的事马上办困难的事想法办重要的事优先办复杂的事梳理办限时的事计时办琐碎的事抽空办所有的事认真办,内强招商队伍素质外树招商队伍形象。是高效运行市行政服务全程代理中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力物力资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的绿色通道。同时对全市外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才技术资金业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员干部职工推向招商第线。是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级各部门想招商议招商的积极性。是强化调度,加强督促。坚持实行了分之工作机制,月调度季通报半年观摩评比年终奖惩兑现制度。初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工个重点工业项目,都由名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业商贸城建开发等领域招商引资的新突破。在农业政府下达我市全年目标任务万美元的。新增备案登记自营进出口企业昭通葡泉酒业有限公司绥江县世通农副特产开发有限公司昭通市吉安商贸有限责任公司等户,壮大了我市外贸进出口队伍。召开了全市外商投资企业参加的联合年检工作会议,在相关部分及参检企业的通力配合下,通过参检企业积极努力,实际参检企业户,全部年检合格,提前全面完成我市年外商投资企业的联合年检工作。市场流通监督有力。第篇招商局年上半年工作总结今年以来,县委县政府紧紧围绕艰苦创业年力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。上半年工作总结总体情况今年月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有百工程期齐鲁味精集团新上多功能塑面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市上海联华超市浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水枣乡街振兴路开发人民广场天然气管网美丽华酒店等大批招商项目的建设。小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组多批次专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设。今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。把招商引资与招才引智结合起来,