强化基层国土所长的选拔。基层国土所所长是基年青干部走上了基层国土所的所长岗位,同时实行机关股室与基层国土所工作人员轮岗交流,改善了基层国土所人员结构,有力地推进了基层国土资源工作的开展。是人员素质有待提高。近几年,基层中心所干部职工整体素质有了定的提高,但从人员进入本身特点来看,基保护执法动态巡查地质灾害防治建设用地管理地籍调查农村宅基地使用权首次转移登记等矛盾纠纷调处党风廉政建设等方面工作,还要承担乡镇政府交待的如征地拆迁扶贫等中心工作。国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结。加强队伍建设,提高人员素质强源管理体制改革的通知有利时机,积极向县委县政府汇报,大力宣传国土资源管理工作的重要性,同时与编制财政等部门协调沟通,在各级领导的关心和重视下,年月,县委县政府明确了各乡镇国土所人员编制由原来的乡镇管理上收县人民政府管理,为县国土资源局派出机国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结目前我县基层国土所属于全额拨款事业单位,没有行政级别,从未来的发展形势看,基层国土所应转变机构性质,变为参照公务员管理事业单位。同时,也应适当提高基层国土所的行政级别,升格为副科级职级。要着力细化职能职责,力求工作职能更加具体。根据部省市关强制度建设,规范内部管理,基层所在公文处理票据管理来信来访执法监察勤政廉洁等方面形成了整套较规范完整的内部管理。同时在开展国土资源标准化建设中,我局制定了每项业务在基层所办理的工作规范与标准,有效地避免了基层国土资源工作中随意行政靠经验行政重,工作压力更大了。现有人员很难适应体制改革后的工作需要,应积极争取县委县政府的支持,着力解决好任务重编制紧人员少力量严重不足的问题,确保国土资源管理工作顺利开展。基层国土所人员编制应根据编制部门核定的编制数和乡镇实际情况统筹安排。另外,因人财物由县局统垂直管理,工资福利实行全额财政拨款,核定事业编制名。通过不断理顺管理体制,强化了对基层所人员的任免调配管理等约束机制,彻底改变了基层所职能不到位,人员不稳定,机构不完善的工作状况,主要工作职责有国土资源政策法规宣传耕地保护执法时实行机关股室与基层国土所工作人员轮岗交流,改善了基层国土所人员结构,有力地推进了基层国土资源工作的开展。主要做法不断完善管理体制,促进基层国土资源管理职能到位年在全县乡镇机构改革中,我局审时度势,准确把握省政府关于做好省以下国土资源管理体动态巡查地质灾害防治建设用地管理地籍调查农村宅基地使用权首次转移登记等矛盾纠纷调处党风廉政建设等方面工作,还要承担乡镇政府交待的如征地拆迁扶贫等中心工作。国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结。加强基础建设,规范基层所管理。通过加是人员素质有待提高。近几年,基层中心所干部职工整体素质有了定的提高,但从人员进入本身特点来看,基层所工作人员的政治理论素养专业知识技能与新时期国土管理的要求仍有较大的差距。加强队伍建设,提高人员素质强化基层国土所长的选拔。基层国土所所长是基是国土部门面临的重大历史使命。在推进国土文化建设的过程中,应积极引导基层国土所干部职工正确认识和积极参与国土文化建设,不断增强国土文化的影响力。同时要强化以工会支部为载体,多形式多途径开展各类文体活动,丰富干部职工文化生活,激发广大基层国土地权属纠纷调处涉土信访问题处理等方面的职能职责。同时也要对岗位职责要求进行明确,对基层所人员进行定岗定责,做到岗位明确,责任到人。要着力推进制度建设,力求工作管理更加规范。由办公室牵头,制定建立统规范科学的基层国土所工作人员岗位职责行为规范弊端。通过制度及规范化建设,基层国土所干部职工行为进步规范,事权责任进步清楚,办事程序进步明晰,服务能力进步提高。主要做法不断完善管理体制,促进基层国土资源管理职能到位年在全县乡镇机构改革中,我局审时度势,准确把握省政府关于做好省以下国土资动态巡查地质灾害防治建设用地管理地籍调查农村宅基地使用权首次转移登记等矛盾纠纷调处党风廉政建设等方面工作,还要承担乡镇政府交待的如征地拆迁扶贫等中心工作。国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结。加强基础建设,规范基层所管理。通过加目前我县基层国土所属于全额拨款事业单位,没有行政级别,从未来的发展形势看,基层国土所应转变机构性质,变为参照公务员管理事业单位。同时,也应适当提高基层国土所的行政级别,升格为副科级职级。要着力细化职能职责,力求工作职能更加具体。根据部省市关是与国土部门保护资源保障发展维护权益服务社会职能融为体的,因此,要建设成为管理规范服务高效环境优美设施配套作风优良的新型基层国土所,必须在以下几个方面着力要着力创新体制机制,力求机构设置更加科学。近年来,由于国土资源管理部门职能增加,任务加国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结所干部职工工作的激情。年月日。是工作经费存在不足。虽然县财政对在编人员的工作经费给予的保证,但聘用人员工作经费全靠县局自筹解决,且随着国家收费政策的调整,对涉土收费政策全部取消,县局负担比较重。国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总目前我县基层国土所属于全额拨款事业单位,没有行政级别,从未来的发展形势看,基层国土所应转变机构性质,变为参照公务员管理事业单位。同时,也应适当提高基层国土所的行政级别,升格为副科级职级。要着力细化职能职责,力求工作职能更加具体。根据部省市关社区组级国土资源监管网络。同时,应结合实际,科学设定工作流程,建立健全有关业务工作程序,促进工作的制度化程序化科学化。要着力推进国土文化建设,力求队伍素质更加过硬。国土资源文化建设是项系统工程,是提高基层国土所干部队伍综合素质的重要途径,也工作力量有待增强。个基层所要负责少则个,多则个乡镇的国土资源业务工作,在具体工作过程中既要担负农民个人建房审核耕地及基本农田保护土地执法监察等国土资源管理职能,同时,还要承担乡镇党委政府安排的各项中心工作,工作范围广所涉事情多工作人员少,工工作目标及考核奖惩制度公开办事承诺制度各项业务台账制度集体会审制度执法巡查及办案制度聘请国土资源信息员制度信访制度考勤制度学习制度财务管理制度档案管理制度廉政建设制度等系列制度。多渠道筹措资金,强化村组级信息员工作制度,全面完善县乡镇街道村动态巡查地质灾害防治建设用地管理地籍调查农村宅基地使用权首次转移登记等矛盾纠纷调处党风廉政建设等方面工作,还要承担乡镇政府交待的如征地拆迁扶贫等中心工作。国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结。加强基础建设,规范基层所管理。通过加基层国土资源所职能职责的有关文件要求,以及我县基层国土所近年来的实际履职情况,应进步明确基层国土所在国土法律法规政策宣传参与土地利用总体规划编制和实施基本农田保护农民建房管理农用地转用集体土地征用地质灾害监测和防治地籍调查国土资源动态巡查土重,工作压力更大了。现有人员很难适应体制改革后的工作需要,应积极争取县委县政府的支持,着力解决好任务重编制紧人员少力量严重不足的问题,确保国土资源管理工作顺利开展。基层国土所人员编制应根据编制部门核定的编制数和乡镇实际情况统筹安排。另外,因基层国土所的核心领头人,自年以来,我局先后组织了多轮股所长竞争上岗,局内设股室及基层负责人,般工作人员全员参加竞岗,建立起了竞争激励工作机制。通过演讲民主测评考察公示等竞争上岗程序,批工作能力强素质好的年青干部走上了基层国土所的所长岗位,同作力量依然比较薄弱。是工作关系协调难。基层所既要协调县局各股室,又要协调几个乡镇党委政府和乡直部门,但基层所自身行政级别低,工作协调实为不易,使许多问题难以及时有效解决,极大地影响了工作的开展。下步工作建议基层所建设是项打基础利长远的工作,国土资源局关于加强调查研究提高调查研究实效的总结目前我县基层国土所属于全额拨款事业单位,没有行政级别,从未来的发展形势看,基层国土所应转变机构性质,变为参照公务员管理事业单位。同时,也应适当提高基层国土所的行政级别,升格为副科级职级。要着力细化职能职责,力求工作职能更加具体。根据部省市关所工作人员的政治理论素养专业知识技能与新时期国土管理的要求仍有较大的差距。是工作经费存在不足。虽然县财政对在编人员的工作经费给予的保证,但聘用人员工作经费全靠县局自筹解决,且随着国家收费政策的调整,对涉土收费政策全部取消,县局负担比较重。是重,工作压力更大了。现有人员很难适应体制改革后的工作需要,应积极争取县委县政府的支持,着力解决好任务重编制紧人员少力量严重不足的问题,确保国土资源管理工作顺利开展。基层国土所人员编制应根据编制部门核定的编制数和乡镇实际情况统筹安排。另外,因化基层国土所长的选拔。基层国土所所长是基层国土所的核心领头人,自年以来,我局先后组织了多轮股所长竞争上岗,局内设股室及基层负责人,般工作人员全员参加竞岗,建立起了竞争激励工作机制。通过演讲民主测评考察公示等竞争上岗程序,批工作能力强素质好的构,实行人财物由县局统垂直管理,工资福利实行全额财政拨款,核定事业编制名。通过不断理顺管理体制,强化了对基层所人员的任免调配管理等约束机制,彻底改变了基层所职能不到位,人员不稳定,机构不完善的工作状况,主要工作职责有国土资源政策法规宣传耕地弊端。通过制度及规范化建设,基层国土所干部职工行为进步规范,事权责任进步清楚,办事程序进步明晰,服务能力进步提高。主要做法不断完善管理体制,促进基层国土资源管理职能到位年在全县乡镇机构改革中,我局审时度势,准确把握省政府关于做好省以下国土资动态巡查地质灾害防治建设用地管理地籍调查农村宅基地使用权首次转移登记等矛盾纠纷调处党风廉政建设等方面工作,还要承担乡镇政府交待的