制度职责流程,签订绩效合约书及目标责任书,开展百针穿刺活动,组织国际护士节静脉穿刺技能比武活动,评出上半年度护理技术标兵,成立护士机动库等,现在,我将工作完成情况向大家作以汇报。护理管理制订了年度护理工作计划年度护理质量计划护士分层培训计划突发事件应急演练与培训计划各科室制订了专科培训计划。签订了绩效合约书及目标责任书。修订了临床护理项护理质量检人基础护理举办优质护理服务经验交流会,强化质量管理落实患者十大安全目标及安全隐患排查,加大对重点部门的管理力度统对机动护士库人员进行培训,以提高对突发公共卫生事件及紧急情况应急能力加强基培训,重点是心肺复苏简易呼吸气囊使用呼吸机的使用及无菌技术操作等达到全院护理人员人人熟练掌握。继续选派优秀护士参加专科护士的培训,提高专科护士水平。下半年的工作任务还很艰巨,我们还要迎来新轮的病人高峰期,在以后的工作中我们还要再接再厉,踏踏实实,认真做好每件事,管好每位病人。服装公司上半年度工作总结。第篇普外科年上半年度护理工作总结普外科年上半年护理工马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力,我们就这次出游在员工中形成的积极影响结努力下,截至月份为止,女装厂共计生产服装万件套,总产值万元。上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率提升员工技能水平,剔除不合格偷工怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的服装公司上半年度工作总结书。修订了临床护理项护理质量检查标准及重点科室质量检查标准,核心制度专项检查标准及各项护理技术操作流程标准。重新梳理了各种风险告知书及使用。加强护士长队伍建设我院于日日分别派出孔令冉周丽娟张品鲁秋红李云霞周旋王婷婷名护士长参加河南省卫生厅举办的护理管理人员岗位培训班为期天的培训,每位参加培训的护士长都写出了深刻的心得体会,并组织召开了全院护理管理培训经验交流会,通过学习及交流为大家带来了新知识及管理经验,应用科学的管理方法更好的做好护理管理工作。提交对象入职满个月含以上员工及管理层部门负责人提交部门总结。特此通知,宁波市化工研究设计院有限公护理人员岗位说明书。优质护理服务开展不够深入,护士对专科健康教育知识学习不透彻,不能全面的对患者做健康指导患者对健康宣教内容掌握不够全面。危重病人护理基础护理不到位,床单元不整洁,短洁不到位。护士对危重病人知道掌握不全面。针对上半年工作存在问题及年度工作计划下半年度工作重点仍是提升护理服务提高护理质量保证护理安全。在下半年度将落实优质护理服务实施方案,继续实行护士首接负责制,根据各专科制定的专科健康教育对病人实施健康宣教,加强危重病人护理,做好病人基础护理举办优质护理服务经验交流会,强化质量管理落实患者十大安全目标及安全隐患排查,加大对室满意度以上。出院病人回访率。第篇年上半年度护理工作总结年上半年度护理工作总结年我院护理工作的基本任务是抓质量保安全重服务,护理安全始终贯穿护理工作,根据年度护理工作计划及安排,上半年度护理工作的重点是拟定各种年工作计划完善各种制度职责流程,签订绩效合约书及目标责任书,开展百针穿刺活动,组织国际护士节静脉穿刺技能比武活动,评出上半年度护理技术标兵,成立护士机动库等,现在,我将工作完成情况向大家作以汇报。护理管理制订了年度护理工作计划年度护理质量计划护士分层培训计划突发事件应急演练与培训计划各科室制订了专科培训计划。签订了绩效合约书及目标责任等,重点加强对聘用护士低年资护士的培训考核。是日常考核。采用晨间提问的学习形式,每天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。是月度考核。每月进行知识理论护理操作等考核,评选出当月的优质护理明星。是年度考核。每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规规章制度专业理论操作技能病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。强化服务。进步提升优质护理服务品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建设。是实施护士分层级管理。实行护理组组长负责制,护士护理员协助配合,不同层级的护士明确相应的岗位职责,完员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,按照时间节点稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目标任务,为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础,现将半年的护理工作总结如下着力提高护理水平强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进步夯实基层基础,提高护理人员水平进步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。是抓好建章立制。按照护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少次,每月次业务学习,每月进行次教学查房及危重病成相应的护理任务。是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和般患者护理记录单合为,采用时点记录法,使护士有更多时间深入病房,为患者提供直接的护理服务。是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况,基础护理质量管理委员会定期抽查,基础护理试点工作领导小组适时进行督查考核研讨,以促进护理质量持续改进。是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教,强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,改善护患关系。今年上半年,我科室完成基础护理次,科室满意度以上。出院病人回访率。服装公司上半年度工作总结。不足未按期制定第篇年上半年度护理工作总结年上半年度护理工作总结年我院护理工作的基本任务是抓质量保安全重服务,护理安全始终贯穿护理工作,根据年度护理工作计划及安排,上半年度护理工作的重点是拟定各种年工作计划完善各种制度职责流程,签订绩效合约书及目标责任书,开展百针穿刺活动,组织国际护士节静脉穿刺技能比武活动,评出上半年度护理技术标兵,成立护士机动库等,现在,我将工作完成情况向大家作以汇报。护理管理制订了年度护理工作计划年度护理质量计划护士分层培训计划突发事件应急演练与培训计划各科室制订了专科培训计划。签订了绩效合约书及目标责任书。修订了临床护理项护理质量检针穿刺评优活动,其中获得驻马店上林医疗医院集团百针穿刺评优活动等奖的是姬艳柴源,等奖于贝贝,等奖魏丹冯英杰。在遂平仁安医院百针穿刺评优活动中,梁贝贝李军芳姬艳杜保花魏娜张艳丽喻灵晶许林牛艳艳蒋亚获得静脉穿刺能手称号并被评为遂平仁安医院年上半年度技术标兵。加强重点专科护士培训在加强基训练的同时,于日及日分别派出两批人员梁娟鲁秋红等人参加河南省儿童重症救护中心举办的儿童新生儿重症监护室专科护士培训班,提高专科护理水平。以后我院还会相继派出人员参加急诊科手术室供应室等专科护士的培训。提交对象入职满个月含以上员工及管理层部门负责人提交部门总结。特此对重点部门的质量监管,根据重新制定的重点部门质量评价标准每季度对急诊科手术室新生儿重症室消毒供应室产房进行专项检查,对存在问题及时反馈,制定整改措施。加强薄弱环节的质量管理,每周坚持科护士长查房制度,加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部经常下科室督促检查危重病人的护理措施及各项基础护理措施落实情况加强节假日的查房及危重新入老年病人手术前后特殊病人的查看工作。每季度召开护理不良事件分析会,年上半年度共有不良事件例,去年上半年度例,与去年同期相比增长。对不良事件进行了分类及原因分析,造成护理不良事件的主要原因是护理人员在工作中责任心不强不点部门的管理力度统对机动护士库人员进行培训,以提高对突发公共卫生事件及紧急情况应急能力加强基培训,重点是心肺复苏简易呼吸气囊使用呼吸机的使用及无菌技术操作等达到全院护理人员人人熟练掌握。继续选派优秀护士参加专科护士的培训,提高专科护士水平。下半年的工作任务还很艰巨,我们还要迎来新轮的病人高峰期,在以后的工作中我们还要再接再厉,踏踏实实,认真做好每件事,管好每位病人。服装公司上半年度工作总结第篇服装公司年上半年度工作总结服装公司年上半年度工作总结尊敬的公司领导年上半年度我公司进步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团成相应的护理任务。是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和般患者护理记录单合为,采用时点记录法,使护士有更多时间深入病房,为患者提供直接的护理服务。是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况,基础护理质量管理委员会定期抽查,基础护理试点工作领导小组适时进行督查考核研讨,以促进护理质量持续改进。是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教,强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,改善护患关系。今年上半年,我科室完成基础护理次,科室满意度以上。出院病人回访率。服装公司上半年度工作总