doc 区商务局上半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

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加强市场体系建设和监管,加大商务执法力度,实行两重问责,较好地完成了各项目标任务。


现将主要工作总结如下主要经济指标完成情况月,我区引资个项目,合同引资万元,同比增长实际到位资金万元,同比增长,完成年计划万元的其中省外国内到位资金万元,为年计划的市外省内到位资金万元,为年计划的。


实现进出口总额万美元,完成年计划的,同比略有下降实现社会消费品零售总额亿元,同比增长实现劳务输出人员人,为年计划的。


半年上报各种商务信息余条,在全市名列前茅。


加大招商引资力度,狠抓项目落实今年,我们继续把招商引资作为工作的重中之重,充分发挥招商引资项目建设对我区经济社会发展和结构调整的促进带动作用,着力推进招商引资项目建设。


是进步加强招商项目库建设。


今年,我局共收集整理了个发展潜力大具有战略性投同引资万元,同比增长实际到位资金万元,同比增长,完成年计划万元的其中省外国内到位资金万元,为年计划的市外省内到位资金万元,为年计划的。


实现进出口总额万美元,完成年计划的,同比略有下降实现社会消费品零售总额亿元,同比增长实现劳务输出人员人,为年计划的。


半年上报各种商务信息余条,在全市名列前茅。


加大招商引资力度,狠抓项目落实今年,我们继续把招商引资作为工作的重中之重,充分发挥招商引资项目建设对我区经济社会发展和结构调整的促进带动作用,着力推进招商引资项目建设。


是进步加强招商项目库建设。


今年,我局共收集整理了个发展潜力大具有战略性投资的项目,通过筛选包装,有个项目在怀化市人民政府公众信息网站上发布,其中工业园区基础设施建设年产多晶硅吨生产线等个项目被列入怀化市重点招商项目。


同时,我们将个主要招商项目编印成洪江区招商项目指南,在中博会湘商寻祖活动珠洽会等经贸招商活动中推介印发余册。


是精心组织参加各类经济贸易洽谈活动。


积极组织参加各类节会招商活动,充分利用这些平台,推介洽定了优化市场环境方案,不论是节假日还是日常工作期间,加强对市场监测管理,保障全县人民能吃上安全放心的猪肉。


在今年年初的雪灾期间克服困难及时从外地调集生猪,保证生猪存栏量,保障春节期间猪肉供应。


根据商务局监管生猪市场需要,及时向县政府申请成立商务执法大队。


上半年消费品市场持续增长,社会消费品零售总额万元,同比增长,通过万村千乡工程大力开展流通市场专项整治工作,刺激和带动城乡居民消费。


批发零售业销售总额贡献率扩大,个体私营经济迅速发展。


招商引资工作扎实开展是把招商引资作为全局年头等大事,局成立了招商小分队,制定了招商引资激励措施,小分队已驻点昆山开展实地招商,主要负责人赴苏州开展招商活动。


上半年我局招商引资工作取得了定的成效。


目前,在建项目个,引进总投资亿元的富城商业街项目,已实际到位资金万元签约项目个入园由塞特百货和文昌商场共同投资的大型物流配送中心,已与开发区正式签约,正等待供地在谈项目个由巢湖安得利投资亿元的综合大市场项目,目前正在洽谈当中。


是以重大经贸活动为突破口,开望强烈。


上半年,全县共有家企业发生进出口实绩。


进出口主体不断壮大。


目前在建设中的安徽星诺化工两个月后投产,生产的双甘膦全部出口到巴西阿根廷,年内可新增进出口万美元。


鑫桥户外家俱生产的藤椅出口到法国德国,年内计划出口万美元。


久工科技生产的保健椅出口到日本韩国,今年计划出口万美元。


我县的外贸进出口总额今年将创新高。


为此,我们将采取强势引导动态跟踪抓小扶大全面推进。


利用外资规模质量显著提高上半年全县实际利用外资到位万美元,同比增长,超额完成市下达的万美元外资任务。


其中外商直接投资万美元。


全县在建外资项目个,其中安徽县碧桂园房地产开发公司县华瑞置业公司碧桂园大酒店安徽星诺化工都在开工建设阶段。


内贸工作稳步推进加强加油站点的安全监管,积极协调成品油市场供应今年月份,我县遭遇罕见的暴雪灾害,为了保障全县加油站点的安全,商务局主要负责人及分管负责人冒着大雪,克服道路交通不便的影响,深入站点检查指导安全工作,与各站点签订加油站安全生产责任书,要求站点及时清理顶棚积雪,确保了全县加油站点能区商务局上半年工作总结法行政,推进政务公开,严格落实首办责任制服务承诺制等有关制度和法律法规,促进依法办事,树立了商务部门清正廉洁纪律严明高效务实风尚文明的良好形象。


身体力行,做好送工作我局克服人员少送工作点多的困难,身体力行,尽力帮助基层解决些实际问题。


洛口镇洛口村是我局的送点之,该村的新街上街等小组约亩耕地长期处于洪涝干旱状态。


月份,送队员与当地干部共同筹划,并由我局支助资金,共同修建设计灌溉能力亩的抽水房和排水渠道,解决了这历史顽症。


听说解决了耕种的水源问题,部分外出务工的农户也兴奋的回家开耕。


推进餐饮产业发展在县委县政府的高度重视和相关部门及业主的配合下,我县餐饮产业发展正在有序推进。


动工半年的美食广场北侧工程已完成主体工程层含地下停车场以下建筑,完成总投资万元南侧用地在次挂牌后,落实中标业主,正展开开工前的相关准备工作。


年内第期中初级厨师培训开班,两期学员人,参训人员报名踊跃。


宁都菜谱完成定稿,即将付诸印刷出刊。


落实万村千乡市场工程配送中心建设占地亩规划总建筑面平米总投资约万元的万村千,围绕商贸服务业发展市场体系建设和外贸进出口等,争取上级项目资金支持,积极为我区进出口企业争取中小企业国际市场开拓资金项目扶持,引导我区企业实现出口业绩。


我区实现出口业绩的企业仍然是利多陶瓷公司,该公司受全球金融危机影响,预计出口总额将大幅下降。


但是,通过我局的努力,积极帮助企业做好产品出口工作。


下半年,恒光化工的氯酸钠产品有望实现万美元的出口业绩,恒昌恒瑞也正抓紧落实出口事宜,这些企业的出口总额将填补利多陶瓷的不足部分。


预计全年我区出口总额与去年基本持平。


深入学习实践科学发展观,提升商务整体形象学习实践科学发展观活动自月上旬启动以来,按照区工委管委的部署和深入学习实践科学发展活动实施意见要求,我局紧密结合单位工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,确立了活动主题建立了工作制度,研究制上半年的工作,虽取得了些成绩,但与上级部门的要求相比,差距仍然很大,主要有是工作作风有待进步改进是工作重点还需进步突出是工作力度有待进步加大是工作职能有待进步加强。


今后我们将在区工委区管委署,确立了活动主题建立了工作制度,研究制定了实施方案学习计划,明确了工作要求和任务认真组织学习相互交流,保证了学习活动扎实有序地开展通过广泛征求意见,领导班子带头调研,形成了较高质量的调研报告在此基础上,围绕全区中心工作,结合商务发展实际,开展了解放思想大讨论撰写发言提纲深入谈心谈话等环节工作,认真召开领导班子专题民主生活会暨年度领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,结合意见建议形成了较高质量的领导班子分析检查报告。


是建立学习型机关,大家紧密结合商务工作实际,在招商引资行政执法新农网建设等现代商务专业知识学习上下工夫,干部队伍素质得到全面提高。


是工作作风得到进步改进。


我们把工作的重心放在抓基层抓项目和优化服务上,深入基层,调查研究,为企业和基层提供优质服务。


对于重要紧急的事项,开辟绿色通道,急事急办,特事特办,努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。


是树立了廉洁务实的形象。


扎实开展了政风行风建设和机关效能建设,认真落实党风廉政建设责任制,加强教育,完善制度,坚持局上半年工作总结。


是对外贸易不断扩大,企业发展外贸愿望强烈。


上半年,全县共有家企业发生进出口实绩。


进出口主体不断壮大。


目前在建设中的安徽星诺化工两个月后投产,生产的双甘膦全部出口到巴西阿根廷,年内可新增进出口万美元。


鑫桥户外家俱生产的藤椅出口到法国德国,年内计划出口万美元。


久工科技生产的保健椅出口到日本韩国,今年计划出口万美元。


我县的外贸进出口总额今年将创新高。


为此,我们将采取强势引导动态跟踪抓小扶大全面推进。


利用外资规模质量显著提高上半年全县实际利用外资到位万美元,同比增长,超额完成市下达的万美元外资任务。


其中外商直接投资万美元。


全县在建外资项目个,其中安徽县碧桂园房地产开发公司县华瑞置业公司碧桂园大酒店安徽星诺化工都在开工建设阶段。


内贸工作稳步推进加强加油站点的安全监管,积极协调成品油市场供应今年月份,我县遭遇罕见的暴雪灾害,为了保障全县加油站点的安全,商务局主要负责人及分管负责人冒着大雪,克服道路交通不便的影响,深入站点检查指导安全工作,与各站点签订加油站安全生产责系列产品新桥茶干雍镇玉带糕乌江霸王酥等产品非常畅销,此次活动特色鲜明,收效良好。


年月日日,组织我县皖江蔬菜华安粮油金诚米业善厚辣酱新桥茶干香泉湖禽业等参加了巢湖夏季名特优菜篮子商品展销会,收效显著,使我县的明特优农产品走出巢湖,面向全省,推向全国市场销售。


优化市场环境,加强肉食品市场监管和安全供应,积极筹备成立商务执法大队。


为保障肉食品市场安全供应,商务局制定了优化市场环境方案,不论是节假日还是日常工作期间,加强对市场监测管理,保障全县人民能吃上安全放心的猪肉。


在今年年初的雪灾期间克服困难及时从外地调集生猪,保证生猪存栏量,保障春节期间猪肉供应。


根据商务局监管生猪市场需要,及时向县政府申请成立商务执法大队。


上半年消费品市场持续增长,社会消费品零售总额万元,同比增长,通过万村千乡工程大力开展流通市场专项整治工作,刺激和带动城乡居民消费。


批发零售业销售总额贡献率扩大,个体私营经济迅速发展。


招商引资工作扎实开展是把招商引资作为全局年头等大事,局成立了招商小分队,制定了招商引资激励措任书,要求站点及时清理顶棚积雪,确保了全县加油站点能安全有序运行。


月份,针对我县十加油站布局规划组织了对全县新建改扩建站点的安全检查。


切实做到加油站点布局科学合理安全可行。


针对成品油市场供应偏紧的状

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