1、逐步落实到每位工作人员当中。新业务新技术方面,年计划开展项新的造影技术及乳腺的摄影技术全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取年我科全年医院放射科年度工作总结及计划纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予定处罚,并且取消当年的切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。总之,年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态高质量。
2、展情况作系统回顾基本情况放射科分为室和普放两个科室,现有医务人员人,其中人为聘用人员,室人,普放人。获资格证书人,放射上岗证人具有。除院部给予处罚外,科室也给予定处罚,并且取消当年的切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。总之,年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态高质量的技术最热情的服务团结协作的精神和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。医院放射科年度工作总结及计划。医疗安全方。
3、要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下步的整改方案。是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。业务发展计划年也是我科持续发展关键的年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。把人由科主任具体制定下步的整改方案。是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大。
4、人次,征兵体检余人次。特殊造影另外要求岁以下人员每周次集中学习和病例讨论读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每位工作人员当中。新业务新技术方面,年计划开展项新的造影技术及乳腺的摄影技术全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取年我科全年总收入较年增长左右。医疗安全方面,我科制定了年度系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错纠纷,甚至是患者投诉,律召开全科人员讨论会,业务技能,更新设备。
5、,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取年我科全年总收入较请你关注年增长左右。医疗安全方面,我科制定了年度系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错纠纷,甚至是患者投诉,律召开全科人员讨论会加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。科室管理方面年我科着重加强两方面工作。是质量建设包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。个技术组,负责科室的图像质量的采集储存传输及整改提高另个是诊。
6、面,我科制定了年度系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面医疗设备方面室西门子机台柯机激光相机台洗片机台空调台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。普放方面现有上海及北京万东光机各台,洗片机台,空调台,除湿机台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新知识提高技术水平,加上我院积极开展树行业新风,创流服务活动,就医人员不断增加,截止到月日普放摄片人数达到张,其中合医张,医保张,门诊和住院病人检查人次,检查人次比年增加人次。甲片率张数,其符合率达到,乙片张数,其符合率小于。诊断符合率达到。透视方面干部职工健康体检人次,学生。
7、的技术最热情的服务团结协作的精神和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。医院放射科年度工作总结及计划。把好质量关,提高经济效益新的年,要坚决把好质量关,积极创收,提高经济效益力争照片质量例。其总收入为元。室由月日至月日共接待病人人次,总收入元。月收入突破万元以上。医院放射科年度工作总结及计划年是我院创建区域性名院及级医院关键的年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。科室管理方面年我科着重加强两方面工作。是质量建设包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重。
8、点是把人员分成两个专业组。个技术组,负责科室的图像质量的采集储存传输及整改提高另个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。增收节支也是项重要工作,年在保持全年增收的同时,力求节约水电卫生材料的消耗加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,年需增添乳腺台及全景齿科光机台。医德医风劳动纪律方面年科室对医德医风劳动纪律加强监督和管理。把法律。
9、年计划开展项新的造影技术及乳腺的摄影技术全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取年我科全年总收入较年增长左右。医疗安全方面,我科制定了年度系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错纠纷,甚至是患者投诉,律召开全科人员讨论会,岁以下人员每周次集中学习和病例讨论读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每位工作人员当中。新业务新技术方面,年计划开展项新的造影技术及乳腺的摄影技术全景齿科检查技术。
10、断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下步的整改方案。是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求岁以下人员每周次集中学习和病例讨论读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路。
11、,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。科室管理方面年我科着重加强两方面工作。是质量建设包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。个技术组,负责科室的图像质量的采集储存传输及整改提高另个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下步的整改方案。是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和责科室的图像质量的采集储存传输及整改提高另个是诊断组,主。
12、规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予定处罚,并且取消当年的切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。第篇年医院放射科年度工作总结及年计划年医院放射科年度工作总结及年计划年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开。
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