地开展和推进了医院管理年活动,目的是为了持续改进医疗服务质量,推进医院管理的科学化规范化和标准化建设,医院年度开展医院管理年活动实施情况汇报。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。以下是我院医院管理年活动的具体情况此次活动的指导思想明确,以理论和个代表重要思想为指导,贯彻党的十大和十届中中全会精神,围绕以上精神,我院健全了医院的质量安全服务费用绩效等管理制度,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在了第位,现在我院的医疗服务更加贴近群众,贴近社会,并且不断满足人民群众日益增长的组织学习。确定工作重点,分解目标,进行自查和整改按照卫生部医院管理年的工作目标和重点要求,结合我院具体工作,我们在充分调研的基础上,提出了我院的工作重点进步修订并严格落实医院规章制度和人员岗位责任制加大医疗和护理的监督检查管理力度,强化基严训练重新修订补充各项诊疗常规和工作流程规范消毒灭菌隔离及医疗废弃物的管理,控制院内感染合理检查,合理用药优化服务流程,简化环节,缩短患者等候时间提高服务意识,改善服务态度,构建和谐的医患关系,自觉维护患者的权益加强财务管理,完善经济核算与分配办法,控制医疗成本,降低医疗费用努力降低门诊和住院患者的平均费用,控制药品比例严格医药费用管理,杜绝不合理不合理收费加强职业道德教育,严格医德医风考核和奖惩力度。医院开展医院管理年活动实施情况汇报第篇医院年度开展医院管理年活动实施情况汇报为贯彻党的十大和十届中中全会精的经验,力求将经验规范化制度化标准化,以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。第篇开展医院管理年活动的情况汇报天津市传染病医院开展医院管理年活动的情况汇报今年,卫生部国家中医药管理局在全国卫生系统开展了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,天津市卫生系统积极响应,作为基层医院,我们将其视为次提高自己整体水平的契机,严格按照上级的要求,不折不扣地按计划开展活动,取得了些实效,现将医院开展管理年活动情况汇报如下加强领导,提高认识,制订可行方案按照卫生部国家中医药管理局关于开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动的通知和天津市开展以病人为中心,以提高医院服务质量为主题的医院管理年活动方案以及医院管理评价指南试行的有关要求,我们立即行动,召开院长办公。活动实施以来,领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查,抽查结果如下医院管理年活动主要是通过开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。各科室在活动中坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和医院管理年活动有机地结合起来,发扬了以教育促整改的精神还把医院管理年和自身的服务工作结合起来,以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急,以形式主义代替实际效果,不切实际,空谈阔论等现象。未发现医务人员收受索要病人及其家属的红包和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣提成和其他不正当收入药房严格执行国医院开展医院管理年活动实施情况汇报岗前教育,进步把好临床医师准入关。财务组方面。针对长期挂帐的问题,目前正在准备清帐,收费方面,财务人员也加大督查力度,确保不漏收,也不超标准收费。药事组方面。针对少数门诊处方书写不够规范的问题,主要原因是少数新上岗青年医师不熟悉药品规格和剂型,为此医务科近期组织了次新上岗医师到西药房轮科学习。麻醉处方未核对及精神类药品未用专用处方的问题,药剂科也组织了次药剂人员重新学习麻醉精神类药品管理办法的活动,增强了他们的审核意识,进步把好关。护理组方面。关于急诊科护理人员培训的问题,护理部每周都开展次护理人员业务学习,急诊科护理人员也开展了科内护理培训,并用会议本作相关记录。院感组方面。胃镜室消毒工作,院感管理员也加强了督查,以确保胃镜室消毒达标,关于垃圾未用专用垃圾袋的问题,我院拟于近期购置些专用垃圾袋,以加强垃圾的管理。检验组方面。免疫室已及时更换了酶标仪,结束了肉眼观察的方以各种名义给予的回扣提成和其他不正当收入药房严格执行国家药品价格政策各功能科室严格执行医疗服务收费标准,未出现在国家规定之外擅自设立新的收费项目的情况院内财务科室坚持统领导集中管理的原则,没有设立帐外帐小金库等防疫科消毒灭菌隔离等制度齐全。医院管理年活动还在有序地开展着,我院以后还要要立足当前,着眼未来,既要解决现实问题,又要兼顾长远效果,避免急功近利。我院要继续把医院管理年活动落实到关心患者利益的本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治合理检查合理用药完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉还要认真执行药品集中招标和药品价格管理的有关规定要切实纠正不合理检查不题方面的整改情况汇报如下医院管理方面。针对有少数人未挂牌上岗的问题,我院于近期组织了次全院胸牌更换活动,重新制作胸牌,确保人牌,并召开中层干部会强调挂牌上岗的目的和意义。针对医生交接班不规范的问题,我院医务科的同志前往兄弟医院学习取经,已着手准备更规范的医生交接本,有望近期发放到各科室。关于科室职责制度未上墙方面,住院部内科也及时打印好科主任职责和有关医疗核心制度,张贴在醒目的位置上,目前全院各科室基本上做到职责清晰和制度明确。医疗组方面。主要表现方面是病历书写存在的问题,如有的科室病历书写潦草字迹难以确认。经过科室的申请,医院为该科配置了体化打印机,打印出电子病历,并经过签名确认。关于病历书写的基本功方面的问题,我院打算进步加强基严培训和锻炼力度,加大业务学习和病案质控力度,以便进步提高病历质量。近期我院对名新上岗医师进行了次临床操作和基本理论的考核,加强了对青年医师,再次召集中层干部会议,组织学习我院管理年活动方案,同时将医院活动方案以及津卫医号文件关于进步加强医院基础服务工作的通知等相关文件下发到各科室,利用职工学习时间,由科室自行组织学习。确定工作重点,分解目标,进行自查和整改按照卫生部医院管理年的工作目标和重点要求,结合我院具体工作,我们在充分调研的基础上,提出了我院的工作重点进步修订并严格落实医院规章制度和人员岗位责任制加大医疗和护理的监督检查管理力度,强化基严训练重新修订补充各项诊疗常规和工作流程规范消毒灭菌隔离及医疗废弃物的管理,控制院内感染合理检查,合理用药优化服务流程,简化环节,缩短患者等候时间提高服务意识,改善服务态度,构建和谐的医患关系,自觉维护患者的权益加强财务管理,完善经济核算与分配办法,控制医疗成本,降低医疗费用努力降低门诊和住院患者的平均费用,控制药品比例严格医药费用管理,杜绝不合促整改的精神还把医院管理年和自身的服务工作结合起来,以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急,以形式主义代替实际效果,不切实际,空谈阔论等现象。以后我院要善于总结医院管理年活动的经验,力求将经验规范化制度化标准化,以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。第篇开展医院管理年活动的情况汇报天津市传染病医院开展医院管理年活动的情况汇报今年,卫生部国家中医药管理局在全国卫生系统开展了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,天津市卫生系统积极响应,作为基层医院,我们将其视为次提高自己整体水平的契机,严格按照上级的要求,不折不扣地按计划开展活动,取得了些实效,现将医院开展管理年活动情况汇报如下加强领导,提高认识,制订可行方案按照卫生部国家中医药管理局关于开展以病人为中心,以不合理收费加强职业道德教育,严格医德医风考核和奖惩力度。活动实施以来,领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查,抽查结果如下医院管理年活动主要是通过开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。各科室在活动中坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和医院管理年活动有机地结合起来,发扬了以教育促整改的精神还把医院管理年和自身的服务工作结合起来,以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急,以形式主义代替实际效果,不切实际,空谈阔论等现象。未发现医务人员收受索要病人及其家属的红包和其他馈赠以及医院开展医院管理年活动实施情况汇报第篇医院年度开展医院管理年活动实施情况汇报为贯彻党的十大和十届中中全会精神,坚持以人为本的科学发展观,牢固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨,我院积极稳妥地开展和推进了医院管理年活动,目的是为了持续改进医疗服务质量,推进医院管理的科学化规范化和标准化建设,医院年度开展医院管理年活动实施情况汇报。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费