高思想素质的有效途径,因此要以提升领导班子的学习力为抓手,坚持学理论学会议精神,学先进经验,通过党委中心组学培训学调研学专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式,引导班子成员学以致用,系统思考,不断实践,反思校正,解决问题,改进工作,提高班子思想政策水推荐访问好范文网平处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。其中难点是统思想,由于班子成员的经历不同,成长的文化背景不同,认识的角度不同,往往对同个问题看清本质时间上有先后,认识高度上有不同,看法上不致因此,班子成员需要交流讨论,需要不断学习修炼,与时俱进,开拓视野,更新观念,在解放思想中统思想,形成共识。作风建设重点要大兴求真务实之风,突出诚信教育,要教育班子成员带头讲真话说实情,要正确创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。供电车间个部门,按照采油厂党委的工作布署,结合自身特点,分别召开了党员学习组会,全面拉开了创先争优活动序幕。搞好创先争优活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度,打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路,创新宣传方式,加大宣传力度,宣传标语宣传喷绘搞好动态报道强化网络宣传等多种形式,认真做好创先争优活动宣传工作,收到了良好的效果,自开展创先争优活动以来,其中技能大比武是我们创先争优活动的个亮点。创先争优活领导小组做好各类信息数据的收集整理填报等工作。为我供电工作营造良好的理论氛围。搞好大干天,冲刺万吨劳动竞赛活动。凝心聚力搞建设,创先争优促发展为主题的供电车间业务技能大比拼为大干天,冲刺万吨活动奠定了坚实的基础。创先争优活动取得的大效绩。我车间自开展创先争优活动以来,取得显著成效,主要体现在以下点安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行,未发生任何安全。做好公务接待和会议管理工作。协助做好上级领导检查考评兄弟单位考察交流等批次活动的接待服务工作。认真做好会议议题材料收集审核编印通知等工作,及时整理编发会议纪要和备忘录,并做好会议决定事项的跟踪督办。县级供电企业迎峰度夏党建工作总结来源于好范文网,欢迎阅读县级供电企业迎峰度夏党建工作总结。第篇年供电车间党建工作总结年供电车间党建工作总结年来,供电车间在油田公司党委县委采油厂党委及上级有关部门的正确领导下,深入学习贯彻胡锦涛总书记在十届中中全会的重要讲话精神,党的十届中中全会精神,紧紧围绕企业中心工作,认真落实年初整体工作部署和要求,充分发挥职能作用,开拓创新锐意进取,较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将年工作总结如下加强学习,深入贯彻落实上级文件精神。供电车间始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的助推器,加大学习宣传力度,狠抓有关文件的贯彻落实。今年供电车间共召开党员中心组学习次,主要学习了中共陕西省委延安市委学习计划发给各党员,里面包含各种相关文件会议精神党报社论以及推荐书籍,通过网络资源,倡导员工自修自学。今年采油厂厂长李文明同志共推荐优秀书籍本。观看光盘党风廉政建设期,观看反腐倡廉警示教育和安全管电警示教育片场。求真务实,全面开展创先争优活动。创先争优活动是项推动供电工作科学发展,促进用电畅通和谐,服务全厂生产用电,本年度党建工作重点,以学习支部个好党员带头为引领方针,制定了周密详细的实施方案,并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。供电车间个部门,按照采油厂党委的工作布署,结合自身特点,分别召开了党员学习组会,全面拉开了创先争优活动序幕。县供电企业党建工作总结。吴起采油厂供电车间年月日第篇供电企业年工作总结年工作总结本人在省公司及公司的正确领导下,团结带领部门全体干部员工,积极落实省公司及公司的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,部门保持了良好的发展势头,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将年来履行县供电企业党建工作总结制。针对各类人才不同发展方向和途径,建立不同的发展通道,提供不同的发展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准,建立考试考核制度,实行公开透明可操作的晋升制度,构筑适合人才发展鼓励人才创造的职业生涯发展平台,引导人才沿着符合自身特点的道路发展。可以探索建立管理人才专业技术人才和技能人才库,建立可操作性的入库条件,入库人员享有奖励。技能人才可分不同层级,层级不同津贴不同,管理人才可分不同职位,不同的职位对应不同的职级,职位不同职级不同薪酬不同,实行差别化激励。目前县供电企业特别是控股县公司,职级太少,员工到公司副总只有级,而且级差很小,形成不了激励,建议上级尽快出台与企业发展规模相适应的职位职级序列。第要完善精神激励机制。实行荣誉激励工作激励及参与授权激励等,让优秀人才从挑战性工作中获得乐趣,从解决问题中满足成就感,体现自身价值。县供电企业党建工作总结。县供电企业党建工作总结精选多篇第篇县供电企业党建工作总结范文当前,全国上下都在学习贯组等。所培养的电力人才正逐步充实到各主要技术岗位。健全制度,认真做好党群工作目标责任制考核工作为进步加强党群基层建设,全面落实党群工作方针目标,充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用,今年月,党委下发了吴起采油厂党群工作目标责任制考核细则,将党建工作细化,共有大项小项,每季度供电车间组织相关人员,对各协办公室协查队施工队工作完成情况逐考核,并与奖惩制度挂钩,考核结束召开季度小结会,对工作的完成情况进行点评,优秀的做法给予肯定并推广,落实不到位的提出整改意见,对考核情况有详细的反馈表和汇总表,要求各认真对照,相互比较。本着完善制度认真落实的态度,今年组织专项考评小组分别对各部门进行考核次。县级供电企业迎峰度夏党建工作总结来源于好范文网,欢迎阅读县级供电企业迎峰度夏党建工作总结。第篇年供电车间党建工作总结年供电车间党建工作总结年来,供电车间在油田公司党委县委采油厂党委及上级有关部门的正确领导下,深入学习贯彻胡锦涛总书记在十近生产贴近实际。要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。按照德才兼备注重实绩群众公认的要求,建立以学习能力目标管理绩效考核公司领导与职工代表测评部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才,业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度,由职工代表民主推荐和支部推荐相结合,建立数量充足结构合理素质优良的后备人才队伍,加强培训和实践锻炼,促其尽快成长。要建立民主公开竞争择优的选人用人机制,通过公开竞争,竞聘上岗方式,逐步做到岗位能上能下待遇能高能低,促进优秀人才脱颖而出。要对中层管理人员实行年度考核,按照客观公正原则,根据考核量化结果,进行评价,并实行诫勉和免职制度,促其发挥主观能动性,增强工作责任心和自觉性,提高工作绩效。要完善激励机制。要建立物质激励与精神激励并举的人才激励机制,充分发挥物质的激励作用。第要完善分配激励机制。薪酬是最大的激励,分配公平合理,是人才激励的关键,努力做到岗位靠竞争收入凭贡献。第要建立职位职级晋升激励机立可操作性的入库条件,入库人员享有奖励。技能人才可分不同层级,层级不同津贴不同,管理人才可分不同职位,不同的职位对应不同的职级,职位不同职级不同薪酬不同,实行差别化激励。目前县供电企业特别是控股县公司,职级太少,员工到公司副总只有级,而且级差很小,形成不了激励,建议上级尽快出台与企业发展规模相适应的职位职级序列。第要完善精神激励机制。实行荣誉激励工作激励及参与授权激励等,让优秀人才从挑战性工作中获得乐趣,从解决问题中满足成就感,体现自身价值。县供电企业党建工作总结。搞好创先争优活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度,打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路,创新宣传方式,加大宣传力度,宣传标语宣传喷绘搞好动态报道强化网络宣传等多种形式,认真做好创先争优活动宣传工作,收到了良好的效果,自开展创先争优活动以来,其中技能大比武是我们创先争优活动的个亮点。创先争优活领导小组做好各类信息数据的收集整理填报等工作。的战略目标,按照党管人才的要求,党委要强化责任意识,树立人才是第资源的观念,努力建设支高素质的人才队伍,关键要在培养选拔使用和激励个重点环节不断探索和实践。要加大人才培养开发力度。要树立学习是最好的奖励,培训是最大的福利的观念,积极倡导终身学习的理念,开展学习型企业创建活动,努力促进工作学习化学习工作化,促进员工不断学习,不断进步,与企业同发展共成长。要完善教育培训制度,坚持送出去与请进来相结合,理论学习与技能培训相结合,学习培训与实践锻炼相结合,通过岗前培训岗位培训短期培训专项培训交流轮岗挂职锻炼等,提高培训的针对性和实效性,使培训更加贴近员工贴近生产贴近实际。要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。按照德才兼备注重实绩群众公认的要求,建立以学习能力目标管理绩效考核公司领导与职工代表测评部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才,业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度,由职工代表民主推荐和支部推荐相结合,建立数量充足结为我供电工作营造良好的理论氛围。搞好大干天,冲刺万吨劳动竞赛活动。凝心聚力搞建设,创先争优促发展为主题的供电车间业务技能大比拼为大干天,冲刺万吨活动奠定了坚实的基础。创先争优活动取得的大效绩。我车间自开展创先争优活动以来,取得显著成效,主要体现在以下点安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行,未发生任何安全事故,得到上级公司及各有关部门的高度肯定。技改建设序时推进。我车间各电力条专线增容专线及井区延伸等顺利工作。新建变电站工作有序开展。薛岔变电站的招投标工作有序开展,得到油田公司和采油厂的高度关注和认可。经济效益稳中有升。今年我车间继续保持高位运行态势,经济效益稳中有升良。全年实现节能降耗