内控与案防工作,通过持续推动全行落实项机制本台帐,推行项制度,做好项延伸,机制落到实处,制度严格执行。同时组织推动好风险排查工作,及时发现问题,及时整改,责任到人,严格违规惩处机制,切实杜绝案件发生。是强化贷后管理,加大贷后管理的检查频次,确保按照贷款新规要求使用信贷资金。督促客户经理密切关注借款人生产经营和市场变化情况,发现风险变化时及时提出风险预警,把握好资产风险分类的准确性,按照贷款查要求进行贷后管理工作。同时加大现场检查力度,通过贷后现场检查及时发现问题,切实做好贷后风险防范。是关注信贷结构,对各项信贷业务进行严格把关,保持有效信贷投放的连续性和稳定性。尤其是对房地产和两高剩行业及政府平台融资,严格控制授信,防止信贷风险发生。是大力开展好齐动力,小企业发展核心推动力活动的宣传和营销,通过此人才亮品牌保安全创效益十字方针,力争各项工作取得更大的进步和突破。认清形势,完善措施,继续加大吸存揽储力度,确保圆满完成年度目标任务。随着进驻的股份制商业银行数量日益增多,各家行凭借机制和人员优势推出特色产品和优质服务占据西安市场,分行发展受到了巨大压力。定要动员全行适应形势任务要求,抓紧今年最后几个月的宝贵时间,鼓足干劲,奋勇争先,全力冲刺,扭转存款缓慢落后局面,确保及时圆满完成年度目标任务。银行三季度工作总结。调整结构,落实新规,继续加大风险排查力度,加强信贷精细化管理,严防授信风险。是继续贯彻落实个办法个指引工作,切实按照个办法个指引贷款新规要求,严格贷款发放与支付环节,抓好支付审查工作。是继续推动抓好内控与案防工作,通过持续推动全行落实项机制本台帐,推行项制度,做好项延伸,机制落到实处,制度严格执行。同时组织推动好风险排查工作,及时发现问题,及时整改,责任到人,严格违规惩处机制,切实杜绝案件发生。是强化贷后管理,加大贷后管理的检查频次,确保按照贷款新规要求使用信贷资金。督促客户经理密员工在合同文本使用的规范性上增强了认识,为分行个贷业务的顺利开展打下了良好基础。增加多种对外宣传方式,取得了良好成效。月份,制定了年下半年宣传方案,总行批准后,在原交通广播宣传楼宇传媒宣传的基础上增加了公交车体户外单立柱私家车车体广告等宣传方式,从客户反馈的信息看,这几种广告形式各有侧重,覆盖面广,受众较多,取得了良好成效,大大提高了分行的知名度。强化目标责任,积极抓好安全保卫工作。根据总行要求,分行与总行签订了社会治安综合治理暨防保责任书消防安全责任书和廉政目标责任书。平时做到定期检查,定期对防设施维护,定期进行消防防抢劫防盗窃等应急演练,进步提高了全员的应急处理能力,实现了无安全保卫责任目标。同时,根据总行要求,建立了员工道德风险防范体系,实行了员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。继续深入开展创先争优活动,不断加强党团队伍建设。以建党十周年为契机,分行党委组织全体党员学习了胡锦涛总书记建党十周年讲话,聘请专家进行了党课教育,并组织新党员进行入党宣誓贷款余额亿元,比年初增长亿元民营个私股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元中小企业贷款占总贷款。月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元,较去年同期增加万美元进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元人民币打包贷款万元,比年初增长万元。月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初减少万元,不良资产占比,比年初下降个百分点。今年季度,贷款综合收息率,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元。今年季度,我们主要抓了以下几方面工作狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这情况,我们充分认识到逆水行舟,不进则退,季度,我们步不松抓组织存款,着银行三季度工作总结和运作。我行结合银监会贷款级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款级分类准确情况贷款抵押率规范情况担保手续合法情况企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。第篇银行季度工作总结及第季度打算季度以来,我行继续围绕第届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。季度工作和经营情况至今年月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达。其中农业经济组织农户贷款余额亿元,比年初增长亿元民营个私股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元中小企业贷款占总贷款。月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算在抓紧整改。季度工作打算进入季度,我们面临的外部竞争环境将更加严峻,需要在进步加强自身建设的同时,不断提高竞争力,尽最大努力保持住良好的发展态势。季度,分行仍需重点围绕防风险促发展抢人才亮品牌保安全创效益十字方针,力争各项工作取得更大的进步和突破。认清形势,完善措施,继续加大吸存揽储力度,确保圆满完成年度目标任务。随着进驻的股份制商业银行数量日益增多,各家行凭借机制和人员优势推出特色产品和优质服务占据西安市场,分行发展受到了巨大压力。定要动员全行适应形势任务要求,抓紧今年最后几个月的宝贵时间,鼓足干劲,奋勇争先,全力冲刺,扭转存款缓慢落后局面,确保及时圆满完成年度目标任务。季度,时值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任,构建走进,服务长效机制。方面继续强化农意识,积极支持农发瞄准国有土地房产等有效资产抵押企业,信誉好发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,月底,全行支持民营个私股份制中小企业共计多家,贷款余额亿元,比年初增长亿元,比月末新增亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破,达到,比年初提高了个百分点,有效地拓展了市场份额,也进步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。常抓基础管理,案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案,我行自月下旬开始,案件专项治理组织发动专项检查和整改总结全部个阶段工作深入进行。通过案件专项治理,进步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施办法为依据,对基层支行在执行账户管理现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化规范化。通过案件专项治理,进步规范了信贷管,及时认真整改,潜在风险隐患得到有效化解。是选聘了法律顾问,组织中层以上干部开展了法律合规研讨会,提高了法律意识,提升了警示教育。与此同时,组织了新的个贷合同文本的培训,使授信条线的员工在合同文本使用的规范性上增强了认识,为分行个贷业务的顺利开展打下了良好基础。增加多种对外宣传方式,取得了良好成效。月份,制定了年下半年宣传方案,总行批准后,在原交通广播宣传楼宇传媒宣传的基础上增加了公交车体户外单立柱私家车车体广告等宣传方式,从客户反馈的信息看,这几种广告形式各有侧重,覆盖面广,受众较多,取得了良好成效,大大提高了分行的知名度。强化目标责任,积极抓好安全保卫工作。根据总行要求,分行与总行签订了社会治安综合治理暨防保责任书消防安全责任书和廉政目标责任书。平时做到定期检查,定期对防设施维护,定期进行消防防抢劫防盗窃等应急演练,进步提高了全员的应急处理能力,实现了无安全保卫责任目标。同时,根据总行要求,建立了员工道德风险防范体系,实行了员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违卫,常抓不懈,继续加大安全保卫力度,确保全年无案件发生。在平时做到定期检查,定期对防设施维护,定期进行消防防抢劫防盗窃等应急演练,切实提高全员的应急处理能力,实现年内安全保卫责任的目标。同时,继续抓好员工道德风险防范体系建设,实行员工行为动态管理,及时掌握员工的思想动态和日常行为,确保无违规违纪行为发生。高度重视抓好支行的筹建运营和开业工作。支行装修设备家具均已到位,各种证照办理也正在进行中。在筹建的同时,支行工作人员要全面开展市场营销,争取实现开门红分行各部室要全力配合支行的各项准备工作。第篇商业银行季度工作总结季度以来,我行继续围绕第届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。好范文网季度工作和经营情况至今年月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅,对公及其它存款行为发生。继续深入开展创先争优活动,不断加强党团队伍建设