南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。公司党总支下设个支部于年月日经豫建投党委号文批复成立,到年月日满两年。根据中国共产党章程和有关文件规定,党的基层组织的总支部委员会支部委员会每届任期两年或年,任期届满应按期进行换届选举。为尽快做好成立公司党委的准备工作,在公司党委筹备组的领导下,我部于月日下发通知组织各支部召开党员大会,采用无记名投票的方式,完成了党支部调整换届选举工作。整理上报董事会材料,为公司员工争取工资福利公司进入运营期后,新增员工较多,由于工资总额未确定,直发放的是临时工资,基层单位的员工更是只发放了基本工资工招投标管理工作的通知文件,明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。是出现涌包坑槽的沥青路面的处治问题。目前,全线有几处沥青路面出现涌包坑槽跳车等病害急需进行处治。经过养护部多次督促,高发实业公司以养护协议没有签为借口,迟迟部进行处理,致使这几处的病害越来越严重。如另找单位来施工,又担心价格等问题以后扯皮。是由于办公程序繁琐,且个别部门办事拖延,甚至个别人有意刁难,致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款,直接影响以后的工作进展。路政工作是路产管理部门现在仅两人,人员少,对又些工作明显力不从心,建议尽快增加名又经验的工程技术人员是路政人员,装备不足。路正支队现有队员人,管辖公里,人员严重不足,路政队员长期加班加点工作,仍然满足不了工作的要求。此外,路政大队现仅又辆清障车,两辆巡逻车,对满足工作需要还又很大的差距。是路政人员工作经验不足,综合业务素质还需进步提高。路政队伍刚刚组象的个重要窗口。公司领导就是看到了报纸在个企业里的重要的作用,提出要创办企业内部报刊许平南人,迄今为止已成功创办了期。在办报的版面内容上,版版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室基层单位本月发生的重大事件。版版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今,员工们都积极踊跃的投搞为许平南人能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后,员工们都争先恐后的抢着看,甚至带回家让家里人看。对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象是我们今后办好许平南人的目标。十企业文化丰富多彩,职工生活逐步改善。公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活,时常的举办些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊,公司员工对此也表示出了极大的热情。并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间,并让食堂改善伙食,根据季节合理安排科学的调整食谱保证员工的就餐撒草籽时亲自检查督促洒水成活情况又如,职工陈乐平同志因家庭经济困难,个小孩面临辍学的危险,总经理亲自带领副总及有关人员到其家中进行慰问,将分公司干部职工捐助的千多元钱送上,体现了社会主义大家庭关心爱护同志的良好社会风貌。此类例子举不胜举,充分证明了分公司领导班子实践个代表严于律己对工作严谨的作风。半年来,班子成员互相支持,相互信任,团结致,较好地完成了各项指标和上级下达的各项生产任务。⒊拓展工程业务,占据市场份额,建社会经济效益双赢局面。公路建设公司上半年工作总结报告。随着公司机构和人员设置发生了较大变化,公司已具备成立党委的条件,在省建投党委和公司党总支的正确领导下,我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示,经省建投党委豫建投党委文批复,同意建立中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。公司党总支下设个公路建设公司上半年工作总结报告作队伍作风,为进步推动我处各项工作不断前进奠定了坚实基础。现将我所年上半年党风廉政建设工作总结如下强化组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是项促进企业管理向科学高效廉洁方面发展的重要制度。高速公路公司党政领导高度重视并积极落实公司纪检监察部门关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署,制定了工作计划并与下属各单位签订了党风廉政建设责任书。通过与下属单位部门签订责任书,建立了由把手负总责,分管领导各负其责,相关部门具体落实的有效机制,将党风廉政建设和反腐败工作任务层层分解,从而形成了级抓级,层层抓落实的良好工作局面,为党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展奠定了强有力的制度保障。狠抓宣传教育,牢固树立反腐倡廉的思想和纪律防线。是深入学习贯彻个代表重要思想。公司各级党员干部在团结带领广大员工扎实努力工作加快改革发展的进程中,带头学习贯彻个代表重要思想,树立了正确的权力战酷暑,由于天气炎热异常,有多名职工中暑,出现头晕呕吐症状,但并未影响队员士气,路树路基边坡高草修剪整齐,涵洞边沟排水通畅,路面坑槽消灭殆尽,如期保持保量的完成了任务。从上半年运行的情况来看,养护实行全承包这举措大大地提高了养护工程质量和投资效益,确保了公路路况稳步上升和公路畅通。制度保证,措施到位分公司根据集团公司年月汇编的规章制度,结合我分公司实际,制定了日常行政管理制度人力资源管理制度工程管理制度公路养护工程管理办法设备管理办法安全质量管理办法财务管理制度监察审计管理制度党群工作管理制度等大项管理制度成立了精神文明领导小组等十种职能机构。规章制度的建立和规范,不仅完善了各项工作程序,同时规范了每位员工的行为,为现代企业化管理,用制度管人,按程序办事,奠定了科学地基础。⒉加强班子建设领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出支过硬的养源,努力提高分公司的经营管理水平,全面引入竞争机制,真正做到能者上,平者让,庸者下,在广大干部职工中树立市场经济意识,激发干部职工的工作热忱,提高办事效率,于年月日面向分公司全体员工在机关会议室举行了机关竞争上岗演讲答辩会,竞争上岗激烈异常,有的岗位人竞争个位置,而且竞争上岗的演说答辩质量明显优于往年。经过演讲答辩,以及评委认真细致地打分,在两名监督员的监督下,充分体现公开公平公正和高分获岗的原则,最终评选出位适岗人员获岗。第篇高速公路公司年上半年党风廉政建设工作总结高速公路公司年上半年党风廉政建设工作总结年是公司体制改革和发展的关键年也公司成立的第年。今年以来,高速公路公司党支部按照公司党委的总体部署,紧紧围绕通行费征收这个中心任务,全面结合高速公路公司的各项工作要求,突出重点,标本兼治,通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实,为建立勤政廉洁高效务实的基层工少,对又些工作明显力不从心,建议尽快增加名又经验的工程技术人员是路政人员,装备不足。路正支队现有队员人,管辖公里,人员严重不足,路政队员长期加班加点工作,仍然满足不了工作的要求。此外,路政大队现仅又辆清障车,两辆巡逻车,对满足工作需要还又很大的差距。是路政人员工作经验不足,综合业务素质还需进步提高。路政队伍刚刚组建,大部分人员没有从事过路政工作,工作经验又限,处理应急和突发事件的能力较弱。因此,在工作中难免会出现些这样那样的失误,造成工作不到为。加强路政队员的业务培训,提高业务素质是项长期不懈的工作。下半年工作安排继续完善各项规章制度,规范各项工作程序。步提高服务水平,确保完成征收亿元的目标。各项绿化施工进行检查验收,督促整改。据工程谈判情况,开展竣工结算审核工作。步加强企业文化建设,丰富企业文化内涵。大公司各部室之间的配合,发扬团对精神。制定出新招聘员工金管理办法,尽快为公司新员工在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活,时常的举办些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊,公司员工对此也表示出了极大的热情。并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间,并让食堂改善伙食,根据季节合理安排科学的调整食谱保证员工的就餐质量。在上半年工作中存在的问题公司各部室在上半年的工作中,取得了定的成绩,较好的完成了各自上半年的工作任务,这些是全体员工共同努力的结果。但是,在工作过程中也存在着些问题。主要有以下几个方面营运工作是工作布置多检查落实少,致使些工作安排流于形式走过场,管理滑坡站容站貌差窗口意识不够服务态度生冷损坏了公司形象。是些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗,放松了自身要求,内务管理积聚下降优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为是随着双超治理力度的加大,下半年的征收任务形式严峻理金。干好各部室的本职工作,完成领导安排的其他任务小编推荐访问其他文章高速公路公司上半年工作总结高速公路公司上半年工作总结公路管理局年上半年文明建设工作总结公路处年上半年公路管养工作总结年公司上半年工作总结。是养护实行全承包。在贯彻落实集团年工作会总体部署,开展管理创新年活动中,为了将有限的小修经费用好用足,分公司打破传统的计划经济养护管理模式,实行养护工程管理市场化企业化的运作方式,实行养护全承包。根据合同约定的年平均好路率指标各项养护生产目标任务和承包经费,对所辖路段的公路养护业务进行全面承包,承包的内容包括养护经费全承包养护生产任务指标养护效果的全承包。养护实行全承包后,职工积极性明显提高了,如月份分公司配合市委市政府建设新农村项目中,气温高达的作业环境,报告总结职工工作热情高涨,为了在规定时间内完成突击任务,总经理亲自督战,生产经营科干部直接在线指导,职工们抗高温随着公司机构和人员设置发生了较大变化,公司已具备成立党委的条件,在省建投党委和公司党总支的正确领导下,我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示,经省建投党委豫建投党委文批复,同意建立中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会,并成立了中共河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。公司党总支下设个支部