织全体党员工开展‚讲责任讲作为讲正气,提升素质提升水平提升形象‛思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持。完善人事劳资基础工作加强薪酬管理。每月按照市局公司核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老医疗工伤生育失业保险以及企业年金住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理资岗年工作总结年人事劳资管理工作总结劳资科‚十‛工作总结。进步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。完成了职业技能统计申报工作根据集团公司文件要求,结合年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初中高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习培训,年我中心通过职业技能鉴定中级工通过人,高级工通过人,通过率达到,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。保质保量的完成了社保工作年全年劳资科为我单位名职工办理退休手续,其他单位调入人,调出目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系的设计完善工作不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化,建立各类人员收入分配的平衡点积极实践和探索,设计县局分公司费用效率效益与工资挂钩的方案,切实调动好县级局营销部的工作积极性问题。,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划,明确责任,分级负责,整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制,把培训考核和使用结合起来,按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训,抓好人才培养,创新培训形式,加大各类培训的日常管理和考核,包括全员培训岗前培训适应性培训等,提高广大员工履行岗位职责的能力。,抓好各类人员的技能鉴定培训,确保达标。同时要切实保证培训质量,积极创造条件,通过各种途径和形式,逐步提高员工的思想道德专业技术和科学文化素质,为枣庄烟草既好作修订下发科级干部选拔任用管理规定科级干部选拔任用管理规定讨论稿,规范干部选拔任用程序,做好基层局部股级干部选拔任用督导和规范工作探索开展专业技术人员的职务聘任工作,进步激发干部职工队伍活力。是继续按照党委的指示要求,在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度,建立完善的考核评价激励选用等人才工作机制,不断改进和完善民主测评民主推荐制度,严格考核工作,确保改革取得实效。是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作,通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式,优化人才结构,打通人才选拔任用通道,努力挖掘人力资源潜力,充分调动全体员工的工作积极性,全力服务专卖管理,服务卷烟经营中心工作。通过绩效规划过程管理分析评价激励改善等工作的开展,客观准确地评价部门及员工绩效,激发员工潜能,实现员工自主管理,形成有效的激励与约束机制,全面提高企人事劳资科年终工作总结报告请工作。认真做好新进人员的入职工作。年新进大退伍兵名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局分公司保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局公司举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的能力,并根据省市局公司要求,及时完善了系统内人员信息薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。月组织基层股级干部交流学习。市局公司制定下发了枣庄市烟草专卖局公司股级干部学习交流工作方案,组织两批股级干部交流,对名基层单位卷烟营销专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局部之间的工作交流,推进专卖管理卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。月份组织了基层领导班涉及职工的切身利益,因此,年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心服务职工的能力。抓好基础工作,强化管理职能随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。人事劳资科年终工作总结报告。省局组织的各类培训。组织名市局公司党委领导参加国家局党校培训名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局公司主要负责人培训名同志参加国家局举办的信息项目管理培训名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班名同志赴青州参加全省第轮审计专卖营销综合期干部学习培训名复退军人参加省局复退军人培训班。,全市名远程从事专卖管理卷烟商品营销工作的线员工分期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行天培训省市局公司组织的各类培训。根据国家局,省市局公司有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销专卖管理人力资源企业文化安全等培训,提高了有关人员的业务素质。根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展‚讲责任讲作为讲正气,提升素质提升水平提升形象‛思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持。完善人事劳资基础工作加强薪酬管理。每月按照市局公司核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老医疗工伤生育失业保险以及企业年金住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了名到龄人员的退休申干部使用的重要依据。月份组织开展副科级干部公开选拔工作。符合条件的人员进入选拔范围,名同志脱颖而出走上副科级岗位,名同志分别到基层和市局公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为想干事能干事干成事的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了批思想过硬作风优良,朝气蓬勃德才兼备的副科级干部。进步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。完成了职业技能统计申报工作根据集团公司文件要求,结合年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初中高级精神,按照市局公司党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。人事劳资工作回顾认真开以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。为进步加强干部队伍思想作风建设,提高市局公司系统干部职工的素质和能力,市局公司在全市系统开展以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高十个素质增强种能力深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。省局公司第次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条件,上报年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习培训,年我中心通过职业技能鉴定中级工通过人,高级工通过人,通过率达到,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。保质保量的完成了社保工作年全年劳资科为我单位名职工办理退休手续,其他单位调入人,调出人,在职死亡人,我们及时位以上人员办理了养老保险失业保险企业年金的转移中断支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据年中心职工个人收入调整了年职工养老保险企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。存在的问题与不足缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核薪酬分配上创新能力不够。年工作思路加强理论学习,提高业务素质理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务认真组织参加国家局,省市局公司组织的各类培训。根据国家局,省市局公司有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销专卖管理人力资源企业文化安全等培训,提高了有关人员的业务素质。根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展‚讲责任讲作为讲正气,提升素质提升水平提升形象‛思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持。完善人事劳资基础工作加强薪酬管理。每月按照市局公司核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。认真贯彻上级关于统筹保