府签订台泥在省市区投资熟料水泥项目投资合同书。该项目投产后,年产值可达亿元人民币,这将加工作环境,提高了工作效率。为有力地加强机关的内务管理,我局提出在机关内开展个更新个建设的活动,提高干部职工素质。即更新思想理念,建设高效的运作程序更新工作内容,建设有力的服务机关更新管理手段,建设有效的项目管理机制更新业务知识,建设高素质的干部队伍。统筹兼顾,全面抓好计划生育等中心工。坚持组织实施与跟踪服务并举,围绕经济社会发展年度预期目标抓落实。强化责任,努力做好创建全国卫生城市工作。按照区委区政府的要求,在区创卫办的指导下,结合我局创卫工作实际,集中人力物力,突出重点,落实责任分解任务,积极做好创卫责任区的各项工作。上半年,我局先后制定了配套的实施方案工作计划和工化兴区和谐稳区的发展思路,抢抓国家拉动内需的发展机遇,以改革创新的锐气和求真务实的作风,全力推动重点项目建设,思大局谋大事抓改革促发展,在应对经济危机挑战中发挥好职能作用,当好区委区政府经济工作的参谋,有力地促进了区经济社会健康发展。现将主要工作情况总结如下加强调查研究,充分发挥参谋作用今发改局工作总结报告和主要工作计划任人,把项目任务相应分解,强化区重点办的职能作用,具体进度量化考核责任到人,定时限,定任务,随时掌握工作进展情况。同时,要求项目单位树立争拼抢的意识,千方百计加快工作进度和未开工项目的前期准备工作,力争项目早立项早开工早实施早见效。真抓实干,高效运作。我局对重点项目前期工作进行了认真的梳理筹兼顾,全面抓好计划生育等中心工作。是对我局的育龄妇女人员都进行了查环查孕,局领导还在春节妇女节儿童节等节日定期开展慰问活动并发放慰问金,特别是对有实际困难的老年妇女给予不定期的关心慰问。是重视挂钩村委发展集体经济,多次与村委干部村民代表座谈,深入农户调研,关心村委集体经济的发展情况,了解管理办法的议案可研工作已启动,两评报告正在紧张编制,项目征地工作已经开展,对厂区内附着物进行了现场踏勘清点并实施固化措施围绕厂址保护预征地项目申报等工作,完成了研讨活动。强化领导,量化责任。今年,局主要领导加大了对重点项目建设工作的力度,严格落实局分管领导责任制,局主要领导为项目的第责制定了配套的实施方案工作计划和工作制度,出版宣传栏期,每周星期下午定为清洁卫生日活动时间,清理随地烟头纸屑食品袋等,配合开展好灭蚊灭蝇灭鼠行动,清理卫生责任区的垃圾淤泥,疏通沟渠,清除积水。改善办公条件,强化机关管理。自区政府调整办公场所后,我局新增了间办公室,新添办公设备。我局按照服务窗活动。年工作思路和目标。主要工作及思路进步做好我区国民经济和社会发展宏观调控工作。充分发挥工作职能,围绕全区中心工作,深入进行调查研究,分析了解经济发展形势。认真制定年经济社会发展计划。将该计划提交年区人大会议审议通过,印发全区执行。针对我区面临的新的经济发展形势,要进步加强经济运行的预警靠前的调整方案,营造个优雅舒适的工作环境,提高了工作效率。为有力地加强机关的内务管理,我局提出在机关内开展个更新个建设的活动,提高干部职工素质。即更新思想理念,建设高效的运作程序更新工作内容,建设有力的服务机关更新管理手段,建设有效的项目管理机制更新业务知识,建设高素质的干部队伍。统水泥坑口万吨年水泥厂项目。到目前为止,台泥公司完成了大坑口石灰岩矿山资源的勘探取样化验,确定储量超过亿吨并确立了厂址铁路中转站码头运输廊道变电站取水点粘土矿和砂页岩矿的具体位置台泥公司正准备与区政府签订台泥在省市区投资熟料水泥项目投资合同书。该项目投产后,年产值可达亿元人民币,这将加对重点项目建设工作的力度,严格落实局分管领导责任制,局主要领导为项目的第责任人,把项目任务相应分解,强化区重点办的职能作用,具体进度量化考核责任到人,定时限,定任务,随时掌握工作进展情况。同时,要求项目单位树立争拼抢的意识,千方百计加快工作进度和未开工项目的前期准备工作,力争项目早立项早开局以开展民主评议政风行风建设为动力,不断改善服务,扎实把做好项目的审批和向上级申报争取项目工作,对报建项目,凡符合国家产业政策,资料齐备,在规定的工作日内核准立项和办理备案手续。截止月日,今年上半年共审批核准备案项目宗,项目资金为万元,上报市省审批项目个,项目资金为万元。抢抓拉动内需发展机民的医疗保险问题。在办公经费紧缺的情况下,半年来,共筹集资金近元捐送办公桌椅批,以实际行动支持挂钩村委的建设。发改局工作总结和主要工作计划区发改局年工作总结和年主要工作计划今年以来,我局在区委区政府的正确领导下,在上级发改部门的关怀指导下,全面落实科学发展观,按照工业强区旅游旺区创业富区文靠前的调整方案,营造个优雅舒适的工作环境,提高了工作效率。为有力地加强机关的内务管理,我局提出在机关内开展个更新个建设的活动,提高干部职工素质。即更新思想理念,建设高效的运作程序更新工作内容,建设有力的服务机关更新管理手段,建设有效的项目管理机制更新业务知识,建设高素质的干部队伍。统任人,把项目任务相应分解,强化区重点办的职能作用,具体进度量化考核责任到人,定时限,定任务,随时掌握工作进展情况。同时,要求项目单位树立争拼抢的意识,千方百计加快工作进度和未开工项目的前期准备工作,力争项目早立项早开工早实施早见效。真抓实干,高效运作。我局对重点项目前期工作进行了认真的梳理中转站码头运输廊道变电站取水点粘土矿和砂页岩矿的具体位置台泥公司正准备与区政府签订台泥在省市区投资熟料水泥项目投资合同书。该项目投产后,年产值可达亿元人民币,这将加速区乃至市建材工业优化升级。核电项目。该项目是我省年重点预备项目。目前,区人大常委会以韶曲常号文同意了核电厂限制区和规划发改局工作总结报告和主要工作计划早实施早见效。真抓实干,高效运作。我局对重点项目前期工作进行了认真的梳理,统筹规划,及时协调,跟踪服务,重点项目前期工作进展顺利。具体情况如下发电厂上大压小燃煤机组工程项目。为使项目早日立项,我局主动和厂方起,多次前往,与发改部门联系沟通协调。目前,已顺过国家发改委有关上大压小的验收工任人,把项目任务相应分解,强化区重点办的职能作用,具体进度量化考核责任到人,定时限,定任务,随时掌握工作进展情况。同时,要求项目单位树立争拼抢的意识,千方百计加快工作进度和未开工项目的前期准备工作,力争项目早立项早开工早实施早见效。真抓实干,高效运作。我局对重点项目前期工作进行了认真的梳理策,按照出手要快措施要准工作要实的思路,采取现场办公不分假日勤跑省市进京衔接,加强跟踪服务多方协调积极争取项目和资金。至月日止,共包装储备个项目,其中上报到省国家发改委的项目个已争取国家中央预算内投资的项目有个,共争取国家中央预算内到位资金万元。强化领导,量化责任。今年,局主要领导加大了的情况下,半年来,共筹集资金近元捐送办公桌椅批,以实际行动支持挂钩村委的建设。发改局工作总结报告和主要工作计划。年工作思路和目标。主要工作及思路进步做好我区国民经济和社会发展宏观调控工作。充分发挥工作职能,围绕全区中心工作,深入进行调查研究,分析了解经济发展形势。认真制定年经济社会发展计划遇,增强我区经济发展后劲。为贯彻落实国家出台进步扩大内需促进经济增长的十项措施省政府关于进步加大投资力度扩大内需促进经济平稳较快发展的若干意见提出的十项措施和市相应出台的十项措施,我局充分用好用足用活国家和省拉动内需及产业结构调整的政策,根据国家省市发改部门申报项目申请中央预算内投资的有关靠前的调整方案,营造个优雅舒适的工作环境,提高了工作效率。为有力地加强机关的内务管理,我局提出在机关内开展个更新个建设的活动,提高干部职工素质。即更新思想理念,建设高效的运作程序更新工作内容,建设有力的服务机关更新管理手段,建设有效的项目管理机制更新业务知识,建设高素质的干部队伍。统统筹规划,及时协调,跟踪服务,重点项目前期工作进展顺利。具体情况如下发电厂上大压小燃煤机组工程项目。为使项目早日立项,我局主动和厂方起,多次前往,与发改部门联系沟通协调。目前,已顺过国家发改委有关上大压小的验收工作。发改局工作总结报告和主要工作计划。优化服务,认真做好项目审批申报工作。管理办法的议案可研工作已启动,两评报告正在紧张编制,项目征地工作已经开展,对厂区内附着物进行了现场踏勘清点并实施固化措施围绕厂址保护预征地项目申报等工作,完成了研讨活动。强化领导,量化责任。今年,局主要领导加大了对重点项目建设工作的力度,严格落实局分管领导责任制,局主要领导为项目的第责加速区乃至市建材工业优化升级。核电项目。该项目是我省年重点预备项目。目前,区人大常委会以韶曲常号文同意了核电厂限制区和规划区管理办法的议案可研工作已启动,两评报告正在紧张编制,项目征地工作已经开展,对厂区内附着物进行了现场踏勘清点并实施固化措施围绕厂址保护预征地项目申报等工作,完成了研将该计划提交年区人大会议审议通过,印发全区执行。针对我区面临的新的经济发展形势,要进步加强经济运行的预警预报和监测工作,提高预测能力和水平,为区委区政府决策提供可靠依据。水泥坑口万吨年水泥厂项目。到目前为止,台泥公司完成了大坑口石灰岩矿山资源的勘探取样化验,确定储量超过亿吨并确立了厂址铁路发改局工作总结报告和主要工作计划任人,把项目任务相应分解,强化区重点办的职能作用,具体进度量化考核责任到人,定时限,定任务,随时掌握工作进展情况。同时,要求项目单位树立争拼抢的意识,千方百计加快工作进度和未开工项目的前期准备工作,力争项目早立项早开工早实施早见效。真抓实干,高效运作。我局对重点项目前期工作进行了认真的