工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下道施工工序。积极开展创优活动项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。认真开展小组活动项目部根据施工特点,积极开展小组活动,使施工质量有了进步的提高,实现了质量和效益双丰收。质量记录质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验测量检查表施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性及时性和真深刻记住这个沉痛的教训,伴自己走过整个职业生涯,真正做到警钟长鸣。安全文明施工在项目施工中,为了使工程能够安全顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到高高兴兴上班来,平平安安回家去,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造个良好的安全文明的工作生产环境。项目部严格按照公司各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,做到简明扼要,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。技术质量项目技术质量工作开展主要如下对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化规范化。认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体,密切了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。加强了对我项目的先进事迹先进典型,新风尚新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。第篇工程项目工作总结新材料园项目总结项目执行经理本项目自年月开工,因业主方资金短缺等项目特殊性,经过年有余的风雨,期工程共栋楼共计平方米,终于在今年年末完成合同承包范围内所有施工内容,达到竣工要求,满足规范验收标准,但其中更有些不尽人意的地方,特别是细节处理的不够完美,部分工序存在瑕疵,今天我将项目的管理过程中的关键管理措施及不足之处加以总结,希望在今后的工作中自己能发扬优点,改正缺点,更好更快地成长成熟,早日创下佳绩,更好的为公司服务,以下内容均为自己在本项目的管理要点及不行,进而才能交出满意的答卷。本站推荐第篇工程项目工作总结山水鑫村项目工作总结由云水房地产有限公司开发的县山水鑫村工程于年月日实行公开招投标,云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工。该工程建筑面积,幢号分别为,共栋。框混结构,建筑物总高度米。投标中标价为万元,合同工期天。在施工中因各种特殊和复杂的原因,致使工期延误,经过年多的艰辛施工,在建设监理地方监管部门的大力支持和帮助下,于年月日竣工验收。虽然山水鑫村项目工程已圆满完成,但也存在些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。住院中心月份结构封顶,同时插入进行次结构抹灰等工序施工,月份开工程项目财务工作总结报告作回顾主要工作指标完成情况工程进度诊疗中心地下室完成,区结构完成封顶,区施工至层,区结构施工至首层。住院中心施工至层结构,局部为层结构。突出重点项目部消防安全,脚手架模板支撑体系稳定,机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理,现场消防设施齐全有效,是保证消防安全之本,针对现场危险区域做了些消防演练,能保证在分钟内将火扑灭。脚手架模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因,所以必须加强过程控制,每个扣件都要检查到位,确保万无失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接造成火灾的隐患,从生活区规划阶段就考虑不拉强电,设专门的充电房来杜绝火灾。目前现场未出现重大人员伤亡事故。成本管理财务管理收入成本利润情况年上半年营业收入万元,成本万元,管理求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位预算收入器材耗料成本核算达到数字交圈核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。提高项目核算意识,杜绝不合理开支。不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量次到位,减少倒。每周带领全体职工进行大扫除,既节省人工又锻炼大家的凝聚力文明施工方面,不追形势,不追高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管,形人算细账的管理局面。不足之处尽管采取了些列的节约成本管理措施,但是成本仍是不尽人意,由于项,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每人身上都有很多可以学习借鉴的,做为司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把建设成为流的奉献自己的份力量。第篇工程项目工作总结十项目工作总结年上半年次结构抹灰等工序施工,月份开始插入次结构砌筑抹灰等施工,月份开始进入装修工作阶段。安全文明施工工程即将进入装修阶段施工,项目应对照集团公司及分公司样板集进步对现场进行细化,尤其重视细节,达到集团公司样板工地标准。党群工作总结党支部在集团公司分公司的正确领导下,团结廉洁务实创新,注重对党员的教育和培训,在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力创造力和战斗力。年党支部把反腐倡廉作为工作重点,通过学习体会,全体党员牢固树立以廉为荣以贪为耻的廉洁从业理念,拒腐倡廉,为项目全体员工起到模范带头作用,项目没有发生例违法违纪问题。充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年,骨干分子入党,不断壮大支部队伍。开展了党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼,希望在今后的工作中自己能发扬优点,改正缺点,更好更快地成长成熟,早日创下佳绩,更好的为公司服务,以下内容均为自己在本项目的管理要点及不足之处质量落实质保措施,提高到位。坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准按要求去操作。项目上的专职质量员,给其定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使每到工序均做到事前策划事中控制事后检查,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量无空白点。重点部位,重点。对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好管理,发现问题及时解决。不足之处细节处理的不够完美,亮点不够突出,创新意识淡薄声,听取群众意见,反应群众意见,密切了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。加强了对我项目的先进事迹先进典型,新风尚新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。工程项目财务工作总结报告。加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的材料劳动力机械等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了人材机的合理配置,保证了每个施工段连续施工。不足之处部分工序穿插不够紧凑,劳务队算小账,人员组织不力,再加上自己工期管理方面手段不够强硬,造成部分节点工期拖拉与内控计划。成本抓项目成本分析制度完善内部管理交口。自己带头组织项目施工员材料员预算员等开好每月工程成本分析会。并技术质量项目技术质量工作开展主要如下对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化规范化。认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好自检互检交接检检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下道施工工序。积极开展创优活动项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。认真开展小组活动项目部根据施工特点,积极开展小组活动,使施工质量有了进步的提高,实现了质量和效益双丰收。质量记录质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验测量检查表施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性及时性和真确信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集核对汇总然后形成整套会计信息做好充分及时的准备。第,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好份工作不容易,元,电话费元,月人均薪酬保函保险福利费元,月人均工资元。制度建设和执行情况项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度,工程款材料款金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理分公司总会分公司经理审批后通过分公司支付,零星小额的现场经费由项目部提计划拨款申请,分公司同意后将资金拨入当地账户,项目部根据计划使用,执行以收定支计划现行的资金使用制度。税收管理情况由于是财政投资,甲方面临财政资金审计,在付款手续上小心保守,要求我们出具集团公司,因此项目部办理的外管证为集团公司