司使用资金时的不均衡性金额大另时性用款。为此,财务部在集团公司领导的关心指导和相关部门帮助配合下,方面及时对往来款金额较大的公司进行对账,加强清理往来款回笼在资金安排上,做到公正透明,先急后缓效益在先的原则另方面,根据集团公司运行计划,合理安排融资进度与额度。年度财务部已减少降低财务成本的金额为万元详见附表。通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团公司经营发展的有序进行。年月,集团公司完成了投资有限公司注册资金亿元的增资扩股手续。利用进口开证国际业务的议付结算,增加拓展集团公司收益在集团公司领导带领下,财务部在年月份开始与公司财务部开展了业务联合操作,在相关部门人员的积极配合努力下,顺利完成了累计单国际业务作,我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作,并根据集团企业的业务成长情况,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾般的原则,使预算更加切合现实,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。年度集团企业通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的指标有明显的下降多少百分比。积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化由于体育花园已经全部交付使用,在年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与等各家银行签订了协定存款协议,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买些基金,取得盈利万元。以往银行借款大部分集中在集团本部,利息,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的年里,我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团公司的振兴发展,进步提高经济效益作出贡献。第篇集团公司财务部工作总结在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化来源说明好范文网,企业效益最大化。尤其是今年公司收入综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划装车工资计划管理费用及项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下抓预算管理是做好全面预算工作,按时上报预况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团企业的现实情况,在不违反财政税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了企业的税负。节约税费万元。年是集团企业税务稽查频繁的年,我部地方不厌其烦的配合稽查部门的检查,另地方又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。并根据市国有企业监事会的要求,组织属下企业起完成了企业基础材料填报工作。由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及企业管理的各个领域,要求高,工作量大,作为个部门去完成这两项工作是件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。加强属下公司的财务监督管理年我部根据集团财务部工作总结报告附表。通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团公司经营发展的有序进行。年月,集团公司完成了投资有限公司注册资金亿元的增资扩股手续。利用进口开证国际业务的议付结算,增加拓展集团公司收益在集团公司领导带领下,财务部在年月份开始与公司财务部开展了业务联合操作,在相关部门人员的积极配合努力下,顺利完成了累计单国际业务,可为集团公司取得净收益金额为万元详见附表。加强财务管理制度建设,提高财务信息质量,更好地为集团公司服务财务部根据集团公司原制定的财务管理制度的实际执行情况,为进步规范本集团公司的财务工作,提高会计信息质量,财务部比较全面的进步完善了管理制度体系,包括财务管理制度财务部组织机构和岗位职责内部审计制度预算管理制度等。通过对财务人员的职责分工,对各所属公司的会计核算到会计报表报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,尤其是年度预算年度决算的工作要求,从而逐步提高会计信息的质量总结。因此,认真做好集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞好这项工作,我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作,并根据集团企业的业务成长情况,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾般的原则,使预算更加切合现实,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。年度集团企业通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的指标有明显的下降多少百分比。积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化由于体育花园已经全部交付使用,在年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与等各家银行签订了协定存款协议,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情以收定支,量入为出,保证重点,兼顾般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的指标有明显的下降多少百分比。年度集团公司被建设银行总行列为该行的重要客户。资金调控有序,合理控制集团公司总体资金规模,降本增效由于年度受国内外经济的影响,国家对货币政策调控力度的增强,使得集团公司对资金调控的难度增大,且集团公司使用资金时的不均衡性金额大另时性用款。为此,财务部在集团公司领导的关心指导和相关部门帮助配合下,方面及时对往来款金额较大的公司进行对账,加强清理往来款回笼在资金安排上,做到公正透明,先急后缓效益在先的原则另方面,根据集团公司运行计划,合理安排融资进度与额度。年度财务部已减少降低财务成本的金额为万元详见地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据。年,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的年里,我部将在集团企业的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团企业的振兴成长,进步提高经济效益作出贡献。欢迎访问无忧研修网第篇集团年财务部工作总结年,财务部紧紧围绕着集团领导继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就年财务部工作简要总结如下严格预算管理,合理安排资金财务预算是企业完成各项工作任务实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,年月,财务部与投资部审计室起组织了集团公司及所属公司的年度财务预决算会议,动员布置了年度预决算工作,并作了集团公司全面预算管理的讲解。财务部在年终决算之前清理了关联企业的往来款,优化了集团公司的资产负责率,进步完善了集团公司长期投资项目账务的正确性,对已收支的财务利息费用及时开具了票据等等系列的财务自查活动,对上年度审计和自查中发现的问题及时进行了整改,降低了公司涉税风险。集团财务部工作总结报告。开展年度绩效评价,完成企业基础材料的填报根据资产经营企业的规定,我部对集团企业年度开展了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的规定,组织属下企业起完成了企业基础材料填报工作。由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及企业管理的各个领域,规定高,工作量大,作为个部门去完成这两项工作是件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的指标有明显的下降多少百分比。集团财务部工作总结第篇集团财务部工作总结集团财务部工作总结年,财务部紧紧围绕着集团领导继续实施积极的企业成长战略,克服困难,努力搞好经营管理,进步提高经济效益,全面推动珠实集团的振兴成长的指导思想,以务实的工作作风,为集团企业的业务成长提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就年财务部工作简要总结如下严格预算管理,合理部署资金财务预算是企业完成各项工作任务实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据,集团财务部工作年度集团公司被建设银行总行列为该行的重要客户。资金