面加强材料采购验收的过程控制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与,互相监督,严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参验人员项目副经理项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约。在材料拉运装卸费管理中也采用束机制,又有效地避免了通常所说的虚车与虚方这种方法,避免了跑冒滴漏现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对,动态掌握材料节超情况,分析原因以便及时采取措施。认真做好人才培养工作由于公司涉外工程项目较多,我们分公司主要熟练技术人员均被之毫厘,失之千里正好用来我的工作。因为我知道要想成为名合格的工程技术人员不是件容易的事,作为名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题从而及时地解决问题。经过两年的工作时间我对工地现场的运作越来越清晰,对工具仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。潘金加。建筑安装工作总结报告。严把材料关,控制工程成本材料采购验收是个关键工作,搞不好准备单体试车交工验收。以上是我对自己工作的简单介绍。自参加工作以来我直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。工作中,在到达工地后第个任务就是被安排到现场,跟随现场的工作人员起工作。这期间我直兢兢业业地配合现场的工作人员,听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时,我也有很大的收获。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态断努力学习安装方面的技能知识。不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解你的需要就是我的权利这句话,同样的件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的唯差别可能就在于第个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。认真学习合同内容对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。按土建交工图和设备安装图对基础尺寸进行复检单位均为毫米基础纵横轴线标高,基础上平面水平度全长竖向偏差全长预埋地脚螺栓标高中心距预留地脚螺栓孔中心位置深度孔壁垂直度需次灌浆的基础表面应铲麻,麻点深度,密度以每平方分米个为宜。表面不许有油污和疏松层。放置垫铁处应铲平,水平度,螺栓孔内的杂物必须清理干净。垫铁安装垫铁应根据设备重量和地脚螺栓尺寸计建筑安装工作总结报告了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多压力大,但没有我们的决心大信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际,在总结上年实行项目经理制的基础上,进步修订完善了年建安公司承包考核细则,主要着眼点是以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以激励机制为导向,强化监督考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克服在重点工程中的急难险工程和边工程给生产经营带来的困难。推行以成本人工材料定额单耗考核,干部工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,线单位定额上交利润的承包方案机关部室继续采取工作量和德能勤绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足,职工收入明显下降的实际情况,制定了年月份承包考核补充条款的通知,明确了对外承揽工程设备找平找正后,垫铁组应露出设备底座毫米,垫铁层间要进行点焊。安装在钢架上的垫铁要与钢架焊牢。垫铁安装后小时内要进行次灌浆。地脚螺栓地脚螺栓应垂直安装,与预留螺栓孔周的间距不小于毫米,且不得挨住底部。砼强度达到时,可把紧地脚螺栓。把紧后,螺栓应露出螺母个螺距。露出部分要涂油保护。把紧地脚螺栓应均匀进行,力矩按规范要求。安装程序技术准备基础验收开箱检验轴承箱安装电机,风壳安装次找平找正次灌浆解体清洗,组装次找平找正次灌浆联轴节对中工艺管道安装联轴节复查试车准备单体试车交工验收。因为热爱,所以选择,因为选择,所以坚持。建筑业水电安装在日新月异中不断更新,它需要不断在现场检查监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能正,把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检互检交接检,查找安全隐患,并限时整改。同时以抓好大系统治理大隐患杜绝大事故为重点,按公司要求深入开展了大干安全竞赛安全生产月雨季防第季度安全大会战等系列活动,及时召开动员会,对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网,为工人配置了符合国安标准的安全帽安全带,定期召开施工人员安全会议及进行安全培训,把安全理念安全常识贯彻到每位职工,形成了人人抓安全,处处讲安全,时时注意安全的良好氛围,全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的级领导班子动员会,研究确定了公司新年的承包考核办更多请你搜索法和主要措施,为确保完成全年工作任务进又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,差之毫厘,失之千里正好用来我的工作。因为我知道要想成为名合格的工程技术人员不是件容易的事,作为名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题从而及时地解决问题。经过两年的工作时间我对工地现场的运作越来越清晰,对工具仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争工作离公司要求还有很大差距,现场管理需要进步加大力度,在过程控制成本核算等方面还需进步强化等。工作计划和主要工作措施抓住机遇,并积极拓展施工业务。以上是我对自己工作的简单介绍。自参加工作以来我直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。工作中,在到达工地后第个任务就是被安排到现场,跟随现场的工作人员起工作。这期间我直兢兢业业地配合现场的工作人员,听从安排。很好的帮助并完取得更大的成绩。潘金加。建筑安装工作总结报告。按土建交工图和设备安装图对基础尺寸进行复检单位均为毫米基础纵横轴线标高,基础上平面水平度全长竖向偏差全长预埋地脚螺栓标高中心距预留地脚螺栓孔中心位置深度孔壁垂直度需次灌浆的基础表面应铲麻,麻点深度,密度以每平方分米个为宜。表面不许有油污和疏松层。放置垫铁处应铲平,水平度,螺栓孔内的杂物必须清理干净。垫铁安装垫铁应根据设备重量和地脚螺栓尺寸计算后按规范选取,垫铁表面应平整,无飞边毛刺和氧化皮。斜垫铁要成对使用,斜度以为宜。垫铁应安放在地脚螺栓两侧和其它受力集中处,地脚螺栓间距小于毫米时,可在地脚螺栓同侧放置组垫铁。垫铁层数般不超过层,高度毫米,相邻两组垫铁间距毫米左右。垫铁与设备底座应接触均匀,用毫米塞尺检查时塞入长度不得超过垫铁长宽度的严把材料关,控制工程成本材料采购验收是个关键工作,搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此,我们方面开展经常性的廉洁自律教育,让每位职工明白材料采购验收的重要性,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另方面加强材料采购验收的过程控制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与,互相监督,严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参验人员项目副经理项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约。在材料拉运装卸费管