思危,超前谋划,制定了中期发展计划,明确了布勒产品年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前个月实现双过半,月份,完成销售收入亿元,同比增长,实现利润万元,同比增长。永友公司积极推进与中粮集团的合作,上半年小麦经营量达到万吨,成为我省粮食贸易的龙头企业。推进个工程建设。根据省局要求,我市经过层层筛选,确定了年拟培育的县级国有粮企典型战略合作伙伴产业园区研发中心省优品牌,他们分别是宜兴国家粮食储备库黑龙江东北大有机食品集团有限公司无锡粮食科技物流中心国家粮食储备局无锡科学研究设计院的粮食加工机械装备国家工程实验室宜兴市金茂面粉有限公司的金洁高牌面粉。此外,市局专门下发了无锡市推进粮食流通产迁谈判,提前解除租赁合同,有力支持了运河改工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的闲置资产,提升了国有资产的收益水平。围绕依法管理工作,着力确保市场稳定全行业坚持依法管粮,加大监管力度,确保了我市粮食市场的稳定有序,市局质监所再次荣获了全国商业质量监督检测先进单位荣誉称号。建立健全执法体系。是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作计划,市局先后起草了无锡市地方储备粮油管理办法草案和无锡市粮油安全监督管理条例修订草案,进步夯实了行政执法的基础。是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求,先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统,对其中的基本数据信息进行录入,对有关内容进行充实更新和完善,确保了两个系统正常运行,数据信息真实可靠。加强粮食质量监管。是狠抓放心粮油质量监管。按照省委常委副省长黄莉新对加强放心粮油监管的伍建设。物流中心建成后需大批专业人才,所以要超前谋划千方百计吸引思路宽业务精的经营人才到物流中心来创业。同时,物流中心要强化职工的信息化教育,使他们更快适应感知物流建成后工作岗位的要求。此外,要与时俱进,尽快出台新的基层单位绩效考核办法,进步调动基层单位的工作积极性无锡布勒在新班子的领导下,通过降本增效,引进新品,调整产能,改善工艺,开展精益化和同步生产等措施,确保了企业的持续发展。月份,公司共完成销售收入亿元,实现利润万元,与去年持平。在此基础上,该公司居安思危,超前谋划,制定了中期发展计划,明确了布勒产品年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前个月实现双过半,月份,完成销售收入亿元,同比增长,实现利润万元,同比增长。永友公司积极推进与中粮集团的合作,上半年小麦经营量达到万吨,成为我省粮食贸易的龙头企业。推进个工程建设。根据省局要求,我市经过层层筛选,确定了年拟培育的县级国存专项检查,引导粮食企业严格遵守最高最低库存的相关规定,有计划地做好存粮销售工作。是加强与南北对口衔接地区粮食部门的协调和沟通,加大落实产销衔接协议和购销合同力度。是抓紧落实吨成品粮油应急储备补充计划和吨军粮专项储备计划,使我市储备粮的结构更趋完善。要进步完善应急机制和预案实施细则,进步增强应急保供能力。同时为增强实战能力,下半年要开展次粳稻米应急保供演练工作。此外,要继续做好粮食价格指数编制秋粮收购全国百强军供站创建等工作。着不让,加快推进粮食产业发展如既往,搞好粮食依法行政工作要按照年初的既定目标,加强质量监测,加强行政执法,确保依法管粮工作落到实处。要健全粮食法规。制定出台无锡市地方储备粮油管理办法修订无锡市粮油安全监督管理条例修订完善无锡市粮油流通监督检查办法。要深入开展各类专项监督检查。做好年小麦和油菜籽收购政策执行情况专项检查做好全市粮油市场保供稳价专项监督检查开展秋粮收购检查粮食部门个人财务工作总结报告来创业。同时,物流中心要强化职工的信息化教育,使他们更快适应感知物流建成后工作岗位的要求。此外,要与时俱进,尽快出台新的基层单位绩效考核办法,进步调动基层单位的工作积极性。第篇年粮食部门上半年工作总结今年以来,在市委市政府的正确领导下,我市各级粮食部门以科学发展观为指导,紧紧围绕局党委年初提出的个重点工作目标,进步明确目标,求真务实,埋头苦干,奋力争先,各项工作均取得了新的进展。围绕保供稳价工作,着力保障粮食安全全系统面对粮价上涨新趋势,围绕体系,基地建设,全力做好保供稳价工作,确保全市粮食安全。做好保供稳价工作。今年以来,受全国粳稻米市场价格拉动影响,我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定,我市采取有力措施,全力做好保供稳价工作。是加强领导。根据上级要求,我市专门成立了保供稳价工作领导小组,由分管副市长任组长,粮食部门牵头,发改委等部门参与,定期会商粮油供应和价格变动情况,积违法违纪事件。半年来,全市各级粮食部门做了大量工作,安全消防信息工作网站建设信访稳定建设等均取得了良好成绩。特别是安全工作,通过开展安全生产精细化管理等活动,广大干部职工的安全意识进步提高,半年来未发生重大恶性安全事故。下半年工作计划下半年,全系统要对照个重点工作目标,排找差距,集中精力,奋力拼搏,努力做到目标再明确,重点再突出,力度再加大,确保全年目标任务的完成。鼓作气,全面建成无锡粮食科技物流中心无锡粮食科技物流中心是我局今年个重点目标的重中之重,上半年项目推进顺利,下半年要继续按照建起来管起来强起来的要求着不让,加快推进。要确保年内全面建成。围绕招投标拆迁土地征用基建招商资金供给等工作,将目标落实到人落实到位,确保年内将项目全面建成。期间要狠抓项目进度项目质量施工安全,加强施工档案管理和现场管理等,确保将项目打造成优质工程样板工程。是开展专题调研。围绕做大做强这主题,下半年由国储库支部开展专质量监管信息平台建设。根据感知粮食建设的总体规划和要求,加快质监信息平台建设,做到与物流信息系统同步设计,同步建设,无缝对接。马当先,全面启动创先争优活动下半年,和谐粮食工程建设工作要以创先争优活动为主线,结合双学双强双比活动的开展,进步推进全行业干部职工队伍建设。要全面推进创先争优活动的开展。按照党中央省市委的统部署,切实加强对活动的支部领导,精心设计活动内容,突出能力建设重点,创新活动载体,营造活动氛围,确保全面提高基层党支部建设水平和广大共产党员的整体素质。要继续开展双学双强双比活动。下半年的双学双强双比活动将从理论学习层面转入学以致用的阶段。重点要在理论联系实际上下功夫,在解决实际问题上见成效。通过支部外出学习调研,进步拓宽干部职工视野通过加强实践锻炼,进步提高党员干部的工作能力。要加强人才队伍建设。物流中心建成后需大批专业人才,所以要超前谋划千方百计吸引思路宽业务精的经营人才到物流中心况,确保了收购市场秩序井然。是开展了国家政策性粮食竞价销售出库情况专项检查。至月份,市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行了专项检查,根据竞价交易的情况,每月检查次,督导企业按时完成出库。粮食部门个人财务工作总结报告。狠抓双学提升理念。是抓理论学习。局党委中心组带头加强理论学习,修订完善了学习制度和议事规则,上半年共支部专题理论学习次。全局各级党支部通过开展专题讲座,邀请专家辅导,撰写心得体会,举办知识竞赛等形式,掀起了学习党的大届中全会精神的热潮。是抓业务学习。根据局党委提出的加强学习型机关建设的具体要求,上半年,市局机关共支部开展了专题业务学习次,业务考试次,并将业务学习与解决实际问题结合起来,提高了学习的针对性和实效性,受到机关干部的普遍欢迎。狠抓双强提高素质。全行业以强班子强效能为抓手,努力建设支高素质的粮食干部职工队伍。是抓领导班子建设。全局各级党支部围绕团结高效开拓创新好班子誉称号。建立健全执法体系。是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作计划,市局先后起草了无锡市地方储备粮油管理办法草案和无锡市粮油安全监督管理条例修订草案,进步夯实了行政执法的基础。是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求,先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统,对其中的基本数据信息进行录入,对有关内容进行充实更新和完善,确保了两个系统正常运行,数据信息真实可靠。加强粮食质量监管。是狠抓放心粮油质量监管。按照省委常委副省长黄莉新对加强放心粮油监管的重要批示,专门支部了全市放心粮油的进行了专项监督检查。共抽检放心粮油产品个,合格率。是狠抓成品粮质量监管。在重大节日及地沟油事件发生期间开展成品粮专项监督检查。上半年,共抽检成品粮油个批次,合格率,对问题粮油及时溯源跟踪,并依法深入调查和处理。是狠抓原粮质量监管。上半创建活动的开展,不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育议事决策考核评价等机制,进步增强了各级领导班子的凝聚力号召力和战斗力。是抓作风效能建设。以人民满意机关和文明机关创建为抓手,通过修订完善作风效能建设整改工作意见,加强权力网上运行机制建设等措施,进步提升机关作风效能建设水平。锡山区粮食局从十个方面制定了关于落实加强机关作风与效能建设廉洁从政工作意见的若干规定,涵盖面广,收效明显。狠抓双比营造氛围。是在工作推进中比贡献。结合上半年各重点工作的推进,通过广泛开展党员示范岗等活动,进步激发广大党员干部的工作热情和工作干劲,营造比学赶帮超良好工作氛围。是在廉政建设中比正气。修订完善了无锡市粮食局惩防体系工程和年党风廉政建设目标任务书,与各基层党支部签订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕模范履职文明执纪主题教育活动的开展,进步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年,未发生起无锡布勒在新班子的领导下,通过降本增效,引进新品,调整产能,改善工艺,开展精益化和同步生产等措施,确