选人凭德才用人,下的问题也未能在考核工作中得到充分体现,只是简单的轮岗交流处理。今后改了我镇公务员的能力建设。考核促进了机关工作人员的政治素质和思想道德水准及业务能力的提高。通过加强对德的考核,使机关工作人员树立了正确的世界观人生观和价值观,保持了勤奋廉洁积极进取奋发向上的精神面貌。同时,考核还促进了机关工作人员业务水平和业务能力的提高。通过加强对能的考核,在机关掀起了学习的热潮。机关工作人员的文化层次普遍提高,目前,我镇机关公务员大专以上学历已占以上。机关公务员的法律意识也明显提高,工作效率和工作能力也进步增强。通过考核,加大了我镇激励竞争机制的建设步伐。近年来,通过做好考核工作,在我镇初步形成了促进干部成长的激励机制。从操作层面来看,考核结果的合理使用,对广大公务员起到了鞭策作用,在任免奖惩工资福利等方面,干好干坏不再个样了,这对于广大公务员来说,就是个积极的导向,考核对公务员工作绩效的检查评价,促使大家忠于职守改进工作提高效率,从而为竞争机制的形成和完善提供了条件。考核工作中存在的主要问题自年实施公务员考核规定以来,我们就考核工作的改进和完善也做了些村党支部书记,录用到乡后,本人的责任感和工作积极性较以前更强,工作业绩更为突出,解决基层矛盾能力大增,能够很好的适应乡镇工作。从村干部中成长起来的乡镇干部解决处理群众反映热点难点问题能力极强,化解矛盾能力突出,处理各方利益关系的能力也非常强,同时也具备开拓创新精神,基层村干部大多是初中毕业后进修大专学历,不足之处就是理论文化水平有待进步加强。考能组织协调和领导能力解决分析问题的能力独挡面的工作和管理能力语言表达能力专业知识水平身体健康状况等。考勤工作积极性和主动性组织纪律性工作责任感工作在岗率和工作效率。考绩统筹工作实绩,做到平时考核与年终考核相结合,实行滚动考核。考廉干部廉洁自律情况,树立清廉形象。从而使测评过程能更充分地体现民主化的要求,对提高干部考核工作的针对性准确性起到了积极的作用。从激励作用的发挥入手,注重考核结果的使用。考核的效果,是以考有成效为方向,进步规范平时考核工作。没有规矩,不成方圆。实践证明,平时考核必须形成规章,建立制度,我们在调查研究的基职工作有关的法律知识作为提高自身执法水平的重要途径。通过认真学习贯彻行政许可法公务员法等法律法规,不断强化依法行政观念,促进工作作风转变。其次,要强化执法为民的服务意识。基层公务员作为公职人员,往往手中都拥有定的权力,然而权力来自于人民,是为人民服务的。所以,执法中要严于律己,牢固树立执法为民和法律面前人人平等的观念,坚决避免滥用职权和吃拿卡要的行为。切实将服务功能寓于依法行政当中,真正做到公正执法真心服务。第要强化推动普法的责任意识。基层工作中,公务员接触最多是对法制需求日趋增多的基层农民群众。加强法律宣传,是推动全民普法教育,建设和谐法治环境的重要内容。所以,基层公务员在日常工作生活中,既要做学法守法的模范,又要做执法普法的模范,这也是衡量基层公务员依法行政能力的重要因素。第篇县从基层干部中招录乡镇机关公务员的工作调研报告县从基层干部中招录乡镇机关公务员工作调研报告为了深入贯彻落实党的十大提出的注意从基层和生产线选拔优秀干部充实各级党政机关和相关会议精神,乡镇公务员调研报告和奖金发放等方面实际上没有多少区别。公务员培育力度不大。实用公务员是成长起来的土专家田秀才,靠的是几年的实践积累掌握定的专业技术,具有专业技术的比例不高。公务员作用发挥不充分。是为公务员服务不到位,对公务员没有足够的重视,公务员的潜能发挥不足是受经济条件的限制,为公务员提供物质等方面的支持较少,对公务员也缺乏系统有效的培训,导致公务员多侧重于自我封闭的学习,知识更新和继续教育跟不上,实际效果较差,公务员层次提高慢。经过调查,现对巴楚县公务员管理工作情况作如下说明巴楚县十个乡镇共有行政编制个,现有公务员人,其中领导干部人,般干部人。研究生人,占总数的本科人,占总数的大专人,占总数的中专人,占总数的高中人,占总数的初中人,占总数的。主要做法和经验直以来,巴楚县大力实施科教兴县战略,坚持以人为本的思想,制定和实施了系列公务员引进培养和使用的优惠政策,促进了全县县公务员队伍的快速发展,初步形成了具有定规模和质量的公务员队伍。精心组织,多措施保证实践锻炼效果。是建立实践众,事事为群众,处处靠群众,无私奉献,甘当人民的服务员。其次,要真心埋头基层工作,善于解决群众的实际困难。基层工作的重点是农,但涉及的领域却包括经济教育科学文化卫生民政司法公安计划生育等多个方面。面对复杂的工作,基层公务员必须认真克服服务缺位空位,管理错位越位的弊端,切实从群众的根本利益出发,在为群众解决实际困难,提供更多更好的服务上下功夫,做到有所为,有所不为。以自身的良好形象和高效服务不断拉近党群干群关系,努力营造和谐融洽的人文环境。提高驾驭市场经济能力,当好带民致富的导航员搞好协调服务,发展农村经济是繁荣乡镇富裕群众的重要途径。目前,随着乡镇综合配套改革的深入实施,其行政职能进步发生转变,指导服务功能明显增强,这就要求广大基层公务员,要顺应形势发展的要求,尽快提高驾驭市场经济的能力,在为群众生产生活提供服务的过程中,真正当好带民致富的导航员。提高驾驭市场经济的能力,基层公务员首先要加强对市场知识的学习,通过学习加深对市场经济特点规律及发展趋势的认识其次,要善于结合排辈。考核结果等次偏少,而且不重视考核信息的反馈,致使公务员考核的激励作用得不到应有的发挥。国家公务员暂行条例和国家公务员考核暂行规定都规定公务员年度考核结果分为优秀称职不称职个等次。按照公务员考核实施暂行办法,被确定为优秀等次的人数般掌握在本单位本部门参加考核人数的左右,最多不能超过。为了照顾到大小不同部门,般单位的作法是,按照各部门实际人数乘以的比例和舍入的方法,将名额分配下去,结果产生了两个问题,是不管部门工作优劣,律按人数分配指标,有指标就可评优,挫伤了公务员的积极性是舍入的办法使人数少的部门获得的评优机会,反而比人数多的部门多。称职等级较容易确定,这其中既包括相当部分德才表现和工作实绩都比较好的公务员,也包括部分德才表现和工作实绩比较差的公务员。然而,他们都享受同样的待遇,没有任何差别,难以起到奖优罚劣的激励作用。考核结果的使用不当,对优秀公务员的奖励太轻,影响考核的公正性和合理性。年度考核中被确定为优秀的公务员和被确定为称职的公务员,在职务晋升晋级增资惩的依据,使得公务员管理有了个尺度和杠杆,也增强了公务员管理的可操作性。考核工作做得好,公务员管理也就更加有据可循合理公正。通过考核,加强了我镇公务员的能力建设。考核促进了机关工作人员的政治素质和思想道德水准及业务能力的提高。通过加强对德的考核,使机关工作人员树立了正确的世界观人生观和价值观,保持了勤奋廉洁积极进取奋发向上的精神面貌。同时,考核还促进了机关工作人员业务水平和业务能力的提高。通过加强对能的考核,在机关掀起了学习的热潮。机关工作人员的文化层次普遍提高,目前,我镇机关公务员大专以上学历已占以上。机关公务员的法律意识也明显提高,工作效率和工作能力也进步增强。通过考核,加大了我镇激励竞争机制的建设步伐。近年来,通过做好考核工作,在我镇初步形成了促进干部成长的激励机制。从操作层面来看,考核结果的合理使用,对广大公务员起到了鞭策作用,在任免奖惩工资福利等方面,干好干坏不再个样了,这对于广大公务员来说,就是个积极的导向,考核对公务员工作绩效的检查评价,促使大家忠于职守改进算总账。总之,做到平时业绩考核与年度考核相结合,定性考核与定量考核相结合,建立起以业绩考核为导向的绩效考核评价方法,这样才能增强考核的针对性与有效性。加大对考核结果的使用。与评先表彰职务晋升挂钩。在评选先进职务晋升时,优先考虑平时考核优秀的公务员,对基本称职不称职以及末位公务员要组织提高培训,建立待岗降职机制,以加大考核工作的激励鞭策作用。读了本文的人还看了以下的范文乡镇公务员调查报告乡镇公务员述职报告范文年乡镇公务员述职报告初任公务员调研报告关于公务员的调研报告。乡镇公务员调研报告。考能组织协调和领导能力解决分析问题的能力独挡面的工作和管理能力语言表达能力专业知识水平身体健康状况等。考勤工作积极性和主动性组织纪律性工作责任感工作在岗率和工作效率。考绩统筹工作实绩,做到平时考核与年终考核相结合,实行滚动考核。考廉干部廉洁自律情况,树立清廉形象。从而使测评过程能更充分地体现民主化的要求,对提高干部考核工作的针对性准确性起到了积极的作用。从激励作用的发挥入手,注重考核结果的使工作提高效率,从而为竞争机制的形成和完善提供了条件。加强基层公务员队伍建设的几点思考众所周知,基层公务员与人民群众的关系最直接最密切,大都担负着团结群众服务群众建设农村稳定农村的重任,是引导群众积极发展的先锋队和主力军。其能力建设的优劣不仅影响民心向背事业兴衰,更从种程度上促进或制约着农村经济和社会事业发展的进程。为此,笔者认为,加强基层公务员队伍建设,更需要提高种能力,发挥员作用。提高公共服务能力,当好为民排忧的服务员皇粮国税的取消进步彰显出政府转型的决心,说到底是政府从审批型向服务型的转变。小政府,大服务已不仅仅是句空洞的口号,而是党在新时期坚持与时俱进以人为本,为促进社会和谐发展所迈出的坚实步伐。当然,政府的服务离不开广大基层公务员的认真贯彻和具体操作。因而,提高基层公务员的公共服务能力便成了项重要而紧迫的任务。提高基层公务员的公共服务能力,首先要彻底破除公务员的官本位思想,树立心为民的公仆意识。从思想上感情上作风上真正解决好为群众与靠群众的问题,自觉做到时时想群考核工作中存在的主要问题自年实施公务员考核规定以来,我们就考核工作的改进和完善也做了些思考,采取了些措施,但在操作中,我们仍发现了些亟待解决的问题。考核内容缺少量化指标,难以保证考核结果准确性。公务员分布在不同的岗位,工作的内容及工作的性质不样,公务员的职位职责和所承担的工作任务也不样。定性有余,定量不足,把握有难,操作不易,难以保证考核结果全面客观准确。平时考核时紧时松。平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础。但是偏重年度考核,轻平时考核,未能把平时考核贯穿公务员考核始终,对平时考核的标准不具体,未能如实的体现绩效管理的内容。考核的激励导向作用发挥不够。考核的目的在于激励先进,鞭策后进,考核结果的合理使用,能进步提高考核工作的影响力,增强考核工作的权威性。然而,我镇在奖优惩劣方面有了些突破,但做得还不尽到位,具体表现在考核结果尚未充分运用到识人用人之中,真正做到以实绩选人凭德才用人,下的问题也未能在考核工作中得到充分体现,只是简单的轮岗交流处理。今后改原则。是进步界定优秀的范围。在报考资格条件上对优