顾过去,展望未来,我们感慨颇多。动力厂安全生产的昨天有过成功的辉煌,也有过惨痛的教训。所以我们今天和明天的安全工作仍将是任重而道远。我们动力厂广大干部职工决心要在进步总结经验和教训的基础上,继续深入开展安康杯活动,促进企业安全管理工作登上新台阶,再创新水平,全面推进动力厂安全管理工作的制度化规范化和科学化。年月十日第篇有色动力厂安康杯竞赛活动调研报告构筑安全大堤激活动力之源近年来,有色动力厂积极参加大冶公司安康杯竞赛活动,并把这项活动作为全年完全生产工作的主线,以劳动保护和管理创新为立足点,以教育培训和建章立制为切入点,坚持在行为上抓规范在过程中抓监督在隐患上抓整改在制度上抓落实,不断提高员工的安全素质和基层安全管理水平,切实抓好本布的职工安全生产知识培训教材安全生产法职业病防治法及防知识应知应会等方面。目前,全厂生产经营和管理岗位的余人全部都参加过闭卷考试,个生产车间的主任副主任和安全员还专门参加脱产培训考核,受教育面达到。对新入厂的职工,临时聘用的民工也要进行级安全教育,教育率达。对变配电起重电火焊等特种作业人员进行持证上岗教育,对参加冶化停产检修的职工专门进行安全知识工业卫生知识培训和考试。另外,该厂还以创建学习型班组活动为契机,制定了全面细致持久的基层员工安全技术培训计划,通过长年开展周题月课季考等岗位大练兵活动和安全知识现场提问闭卷抽查等形式,督促员工加强学习。这些举措使广大员工对岗位安全知识从不懂到了解再到熟知,从被动到主动,安全观念显著加强,违现象明显减少,自我保护能力大大提高。是寓教于思。年动力厂举行了安全知识抢答赛明确要求各车间主管安全的副主任参加年上半年该厂又结合安全生产月活动的开展,先后举办了假如我是安全员主题演讲比赛和遵章守纪关爱进步弘扬新时期爱岗敬业顾全大局团结拼搏奉献进取的飞院精神。推动学院持续安全理念的不断深化,勇于创新,打造竞赛活动的新亮点新品牌。第篇燃料公司年安康杯竞赛活动自查报告燃料公司年安康杯竞赛活动自查报告组织领导标准分分自检分分安康杯竞赛活动组织机构健全。分。公司成立了以经理为主任,工会主席为副主任,参赛部门负责人参加的竞赛活动组织委员会。竞赛活动有计划有措施有部署有方案有检查评比和奖励等措施。分根据神华电办字号关于开展神东电力公司年安康杯竞赛活动的通知要求,印发了神电燃工字号关于开展神东电力燃料公司年安康杯竞赛活动的通知,对燃料公司安康杯竞赛活动进行了总体安排,并明确了竞赛活动总体目标实施步骤措施及考核办法。同时,在年工作暨届次会员大会上表彰奖励了年度安康杯竞赛活动先进集体个人和优秀组织者。班组参赛率达。满分分。燃料公司重点在加油站车队煤炭运销部开展了竞赛活动。公司行政把手任竞赛活动组委会主任。分。强化安全培训,不断增强全女工安康保险。工会组织通过无微不至地工作,真正使劳动保护工作如影随形地伴随生产伴随职工。调研之后的思考在近年来安康杯活动实践中,我们深深体会到安全生产是企业生产经营稳步发展的根本保证,而广大员工是企业保证安全的主体,企业在任何时候都不能以安全为代价去换取暂时的效益,要时刻以人为本,只有充分调动员工的生产积极性,才能确保企业目标的实现。工会组织要紧紧围绕企业经济建设中心工作开展群众性安全竞赛活动。要找准位置抓住重点,把党委的要求行政的职责和员工的意愿有机结合起来,创造性地开展工作。有色动力厂安康杯竞赛活动调研报告。公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排除整改制度。坚持每月次的公司安全坚持,每周次的班组安全检查,每天次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,同时还根据气候的变换情况,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。开展安康杯竞赛活动的收获与体会本次安康杯竞赛活动取得阶段性成果,给有色动力厂安康杯竞赛活动调研报告方针落实到生产经营的每个环节上。是投入到位。近年来,尽管动力厂生产资金十分紧张,但是在安全资金投入上,该厂却路绿灯,从不打任何折扣,始终把加大安全资金投入作为项效益工程来抓。年,该厂在生产经营缺口达数百万元的严峻形势下,对安全专项资金的投入却有增无减。充足的安全资金确保了各项安全活动的顺利开展,确保了安全生产设施的及时更新和完善,确保了各项安全生产措施的有效落实。是人员配备到位。近几年来,尽管动力厂先后实施了几次内部减员增效劳动人事和组织机构改革,机关各部门人员有所精减,但在安全的组织设置和人员调配上给予充分保证。按照现代企业安全监管工作模式,厂部设有安环科,配齐名专职安全干部在厂属个生产车间和个科室选配了名专兼职安全监督,在基层车间班组配备了名安全监督员和名劳动保护监督员。形成了自上而下,严密高效的安全管理网络,并制定了严格的安全监督管理考核制度,使安全监督实现了全程化和正规化,并保证了安全监督的整体水平。其次,动力厂在制题演讲比赛和遵章守纪关爱生命安全板报比赛。并在供电供水和电讯等主要生产单位广泛开展反事故应急处置演习活动,增强了安全活动的知识性趣味性和实效性,使广大员工的安全意识和安全知识在潜移默化中得到了增强。完善预防措施,切实加强安全监督和隐患整改工作,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态安全工作重在预防。在开展安康杯活动中,动力厂不断加大安全检查和处罚工作力度,突出抓要害抓预防抓隐患整改工作,做到了个及时是及时组织开展专业性安全检查。动力厂各职能科室严格执行谁主管谁负责的原则,每季度至少对所管辖系统组织次专项检查,严格制定专项检查标准,并对检查出的隐患和薄弱环节组织整改,促进了该厂水电和通讯等系统安全基础工作的加强。动力厂也因此在历次公司组织的设备评优和设备安全生产大检查中得到充分肯定和好评。是及时进行全方位的劳动保护监督检查。从年开始,结合厂安全经济运行班组竞赛评比,动力厂工会组织开展了专项的职工劳动保护监督检查活动,深入车间和线在思想上高度重视安全工作,具体体现在个到位上是组织领导到位。动力厂领导分工明确职责到位。该厂成立了以厂长为组长的安康杯竞赛活动领导小组,厂长负总责,主管厂长负直接责任,工会主席负监管责任。认真制定竞赛活动细则和考核办法,并按照分级负责分系统管理的原则,由厂长与分管领导签订安全生产责任状,厂里与级单位签订安全生产责任书,基层车间科室再与岗位员工签订安全生产保证书,健全了厂车间班组级安全网络。用制度督促各级领导干部真正重视安全工作,真正将安全工作纳入企业整体工作决策之中。为促进这制度的落实,动力厂在行政经营承包季度考核以及党建目标责任制考核工作中都将安全生产作为票否决的重要指标,将安全责任与年终收入评先晋级等挂钩考核,从而真正在全厂形成了安全风险共担的激励机制。同时,在制定生产经营决策过程中,动力厂领导要求各级干部要首先考虑安全工作,对危险性较大安全无法保障的工程坚决不上,对切有害员工身心健康的不利因素尽量消除,切实将安全第的工作。强化安全培训,不断增强全员安全意识和安全技术素质,努力提高员工安全管理和事故预防的能力动力厂在开展安康杯竞赛活动中,坚持人本管理思想,按照干什么学什么用什么掌握什么的原则,进步加大了对安全技术培训工作的力度,从安全生产的章制和岗位员工的招式抓起,在全厂营造了人人讲安全人人学安全人人重安全人人会安全的良好氛围。该厂在安全教育培训工作中,注重突显大特色是寓教于宣。动力厂贯重视和加强安全宣传工作,着力营造开展安全生产工作的良好氛围。每年年初时,厂车间班组分层次召开动员大会,全厂个直属级单位个生产班组积极响应,党政工团齐抓共管,分工协作,全厂上下齐动员,掀起了安康杯活动的热潮。厂工会组织还充分发挥自身的宣传优势,利用标语板报厂宣传栏等宣传阵地,大力宣传安全生产的法律法规及各项规章制度,不断强化全员安全意识。是寓教于学。在历年来的安全培训活动中,厂工会安环科积极贯彻落实公司安康杯竞赛组委会的有关文件精神,广泛开展了职工安全生产教育培训动力厂在行政经营承包季度考核以及党建目标责任制考核工作中都将安全生产作为票否决的重要指标,将安全责任与年终收入评先晋级等挂钩考核,从而真正在全厂形成了安全风险共担的激励机制。同时,在制定生产经营决策过程中,动力厂领导要求各级干部要首先考虑安全工作,对危险性较大安全无法保障的工程坚决不上,对切有害员工身心健康的不利因素尽量消除,切实将安全第的工作方针落实到生产经营的每个环节上。是投入到位。近年来,尽管动力厂生产资金十分紧张,但是在安全资金投入上,该厂却路绿灯,从不打任何折扣,始终把加大安全资金投入作为项效益工程来抓。年,该厂在生产经营缺口达数百万元的严峻形势下,对安全专项资金的投入却有增无减。充足的安全资金确保了各项安全活动的顺利开展,确保了安全生产设施的及时更新和完善,确保了各项安全生产措施的有效落实。是人员配备到位。近几年来,尽管动力厂先后实施了几次内部减员增效劳动人事和组织机构改革,机关各部门人员有所精减,但在安全的组织设动。培训内容主要为国家颁布的职工安全生产知识培训教材安全生产法职业病防治法及防知识应知应会等方面。目前,全厂生产经营和管理岗位的余人全部都参加过闭卷考试,个生产车间的主任副主任和安全员还专门参加脱产培训考核,受教育面达到。对新入厂的职工,临时聘用的民工也要进行级安全教育,教育率达。对变配电起重电火焊等特种作业人员进行持证上岗教育,对参加冶化停产检修的职工专门进行安全知识工业卫生知识培训和考试。另外,该厂还以创建学习型班组活动为契机,制定了全面细致持久的基层员工安全技术培训计划,通过长年开展周题月课季考等岗位大练兵活动和安全知识现场提问闭卷抽查等形式,督促员工加强学习。这些举措使广大员工对岗位安全知识从不懂到了解再到熟知,