极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,年月,我们继续开展了以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题的质量月活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传质量月活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检次合格率,成品次检验合格率达到,产品最终出厂不合格率为零。强化车间班组管理和现场管理。结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行我们通过外出考查学习参加培训班和学术会内部培训外地专家来我中心指导等多种形式很抓了职工的学习培训。外出参加培训班和学术后。我中心先后派人次参加国家省市举办的短训班和学术会期,内容涉及计量认证实验室认可实验室管理生物安全检验质控和疾病控制各个领域,大大提升了我中心业务技术水平和疾病控制能力。内部培训年,我中心举办内部培训次,参加学习人数达人次,内容涉及实验室和检查机构资质认定管理办法实验室资质认定评审准则生活饮用水卫生标准学习新讨论新版质量手册宣贯等内容,中心领导亲自参加授课宣贯质量手册,使全中心职工明确了检验机构计量认证的目的意义和要求,提高了对质量管理工作的认识,促进了中心质量管理工作的正常开展重视客户意见。我中心管理体系起动运行后,未收到客人投诉,我们就主动征求客户意见来获取信息以改进我们的系运行情况进行次全面的审核,查找存在的问题,帮助分析原因。对发生的不符合项工作进行了改进纠正及预防,由内审人员对整改的纠正措施落实情况进行跟踪验证,确保了管理体系的有效和实用性。日常监督我们在实验室管理体系中各相关岗位设置了质量监督员人,规定了质量监督员权力职责,做到了有职有权。所有质量监督员在日常工作中随时随地进行监督,在第时间发现问题。自管理体系正式运行以来,质量监督员共完成现场监督项次,其中监测科质量监督员完成现场监督项次,检验科质量监督员完成现场监督项次,确保我中心检测工作质量。质量控制我中心质量控制工作主要是积极参加省市疾病预防控制中心组织的质量控制考核和内部比对试验。参加省疾病预防控制中心组织的质量控制考核。年度我中心位同志参加了川省疾病预防控制中心组织的川省疾控系统卫生检验质量控制考核格把关。质检员在检查验收时会同班组长共同进行,并达到质量标准,当质量不达标时,班组进行整改,工长再次报检。各工点建立完善的申报检查制度所有分项工程特殊部位各隐蔽工程在质检人员检查合格后,由质检人员向现场监理工程师申报检查,监理工程师会同质检人员,作业班组负责人对工程质量进行检查,对检查中存在问题,班组长及时整改,合格后再次进行申报。建立关键工序隐蔽工程检查制度建立关键工序隐蔽工程台账,对关键工序隐蔽工程严格按照公司司工号文件执行。对关键工序隐蔽工程采用卡控管理细则,严格禁止任何关键工序隐蔽工程未检测或检查未通过而进入下道工序施工,以确保工程质量。对关键工序隐蔽工程检查合格后,填写检查记录表。质量管理工作总结报告。年月日,礼品箱用管美好时光组合烟花,哨音管升空高度低方向不致,在外筒与哨音管之间加装配质量管理工作总结报告及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了定的绩效。平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。年月,公司聘请浏阳格信烟花燃放设备科技有限公司李杜博士和公司安全技术人员联袂授课,对焰火燃放人员进行了编排技术燃放安全燃放操作知识培训。通过内部培训外出学习请人授课等多种形式,使管理人员和线员工在操作技能安全意识品牌意识质量理念管理方法行业发展等诸多方面取得的共识,队伍素质进步提高,公司优质低耗快速发展已成现实。扎实开展质量月活动,以月促年,强基础促提高月份,公司扎实开展了质量月活动,活动在突出形式的基础上,更加注重活动内容和实际效果,质量月活动以全员全过程全方位参全面的审核,查找存在的问题,帮助分析原因。对发生的不符合项工作进行了改进纠正及预防,由内审人员对整改的纠正措施落实情况进行跟踪验证,确保了管理体系的有效和实用性。日常监督我们在实验室管理体系中各相关岗位设置了质量监督员人,规定了质量监督员权力职责,做到了有职有权。所有质量监督员在日常工作中随时随地进行监督,在第时间发现问题。自管理体系正式运行以来,质量监督员共完成现场监督项次,其中监测科质量监督员完成现场监督项次,检验科质量监督员完成现场监督项次,确保我中心检测工作质量。质量控制我中心质量控制工作主要是积极参加省市疾病预防控制中心组织的质量控制考核和内部比对试验。参加省疾病预防控制中心组织的质量控制考核。年度我中心位同志参加了川省疾病预防控制中心组织的川省疾控系统卫生检验质量控制考核,考核项目为水中工作流程明确部门职责划分结合在起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有质量手册个程序文件个作业指导书个质量检验表。质量管理体系审核活动年月份进行年度内部质量审核及外审前的管理评审,年月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标指对外服务的重要窗口,中心十分重视实验室建设工作,实验室设施完善,环境良好,标准物资配备充足,设备保养维护程序化规范化,对检验仪器全部进行了校验,所有设备通过了资质部门检定,确保设备的测量可溯性,并且有使用状态的明显标识。仪器设备全部建立健全了仪器设备档案。建立了完善的管理制度,对管理体系文件全部进行了受控,建立了完善的检验标准跟踪体系,确保了解标准的有效性。建立健全了拟检样品的唯识别系统,以保证在任何时候对样品的可识别性。检验报告实行了复核编制审核签发级签字制度,确保了检验报告的规范性准确性科学性和及时性。在对外服务中始终贯彻公正科学守信高效的质量方针,树立了良好的社会形象。质量管理工作总结报告。年月日,礼品箱用管美好时光组合烟花,哨音管升空高度低方向不致,在外筒与哨音管之间加装配件管后问题解决。理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象标准跟踪为确保所使用的标准现行有效,今年月,我们在省质量检定研究所购买了批国家卫生标准。我们还购置了两台微机,安装了网络线,随时查对国家卫生标准,并在国家卫生部官方网站下载了网络线,随时查对国家卫生标准,并在国家卫生部官方网站下载了现行有效的国家卫生标准,同时,在确定检验标准时,都要在国家卫生部官方网站核对使用标准是否有效,在审核检验报告时,也要在国家卫生部官方网站核对使用标准是否正确,始终保持使用的卫生标准现行有效。人员培训年以来,我们通过外出考查学习参加培训班和学术会内部培训外地专家来我中心指导等多种形式很抓了职工的学习培训。外出参加培训班月日,试验礼品箱,层吉庆红喜炮出现燃速慢断火现象雪松喷花冲底。层吉庆红喜炮系年生产产品,引线燃速低雪松喷花冲底系装药未砸实所致。返工版礼品箱箱。为确保礼品箱内装产品质量,除正常抽样检验外,月日月日共试放版礼品箱产品箱,版礼品箱产品箱。版箱,版箱版箱,版箱版箱版箱,版箱版箱版箱版箱版箱试放礼品箱记录版箱版箱版箱第篇质量管理工作总结质量管理工作总结管理体系正式运行以来,为确保管理体系正常运行,主要在加强内部审核日常监督质量控制标准跟踪和人员培训等方面做工作。内部审核管理体系正式运行以来,中心根据检测和校准实验室能力的通用要求,产品质量检验机构计量认证审查认可验收评审准则试行和中心质量手册,有关程序启动内部审核程序次,请市疾病预防控制中心的领导和专家对我中心管理体系运行情况进行在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核管理评审外部审核检验运行效果。开展质量管理活动质量月活动为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,年月,我们继续开展了以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题的质量月活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传质量月活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检次合格率,成品次检验合格率达到,产品最终出厂不合格率为零。强化车间班组管理和现场管理。结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行莱芜市质量检验所的年度定检工作,所抽检产品合格率。第篇质量管理工作总结质量管理工作总结为贯彻落实总公司以质求信业主至上遵守法规,持续改进的总体方针,以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题,以提高工作质量产品质量服务质量为重点,全兴公司于年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。深入开展质量管理体系建设工作质量管理体系文件完善今年体系