监督员等,使安全生产安全工作安全经营情况处于随时掌握的状态中。突出抓好重点部位重要环节的安全工作。食堂的安全,严把进货生产销售各环节。明确原材料验收入库出库程序及制度,把好源头关在加工生产环节上,明确各工序的标准,环环把关,杜绝安全隐患,有效地防止恶性食物中毒事故案件的发生。学生公寓的安全,是加强门卫管理,坚持夜间检查工作,对不归晚归的学生进行登记是加强安全制度建设,对违规恶性用电经常进行检查是注重对公寓工作员工的安全防范意识的培养,今年月,公寓打扫卫生的员工由于安全意识强警惕性高,防止了场重大火灾事故的发生。对水电气设施锅炉房水厂车队加油站等重点部位加强安全管理,进行安全防范,坚决杜绝违规操作,确保了安全和正常运道,增强造血功能,壮大后勤实力,完成配套绿化工作。小区物业社会化工作。今年,由于院校领导重视,集团采取的措施扎实,全体员工辛勤努力,我们的工作取得了较好的成绩。年,后勤集团全体员工将以饱满的热情,踏实肯干的作风,认真负责的态度,团结致,共同努力,牢固树立现代市场经济意识发展意识法律意识,充分发挥共产党员的先锋模范作用,解放思想,振奋精神,与时俱进,开拓创新,将把我们的后勤服务工作做实做细做到位,以团结文明和谐优质务实的服务努力实现各项目标任务。我们坚信后勤服务集团的未来充满希望,后勤服务集团明天会更好。第篇后勤集团年度工作总结后勤集团年工作总结年在学院领导的关心支持下,坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需原则下,加强后勤管理,强化服务意识,做好后勤保障,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。今年是集团实行后勤社会化改革,全面推进的年,这年我后勤集团,不断总结经验,吸取教训,团结带领全体职工,管理集团水电气的使用,今年水电气费用约节省万多元。集团今年的工作在全体职工的努力下,取得了些成绩,总结了些经验,但这些成绩和经验归功于学院党政领导的高度重视和正确领导,归功于集团全体员工的辛勤劳动,我们必须清醒地看到我们存在的问题,我们的改革和后勤保障服务工作离师生的要求相差很远与其它兄弟院校相比较还有较大的差距。摆在我们面前的任务还十分繁重,需要解决的矛盾和问题还很多,比如学生反映卡通结算中心充卡员服务态度不好,我们将认真总结工作经验,争取今后工作尽善尽美。在明年的工作中要紧紧围绕学院的发展,着力做好认清集团的定位,明确发展目标,制定长期发展目标加快集团人力资源开发,提高职工思想文化业务素质,提高竞争力积极进取开拓市场,努力寻求新的经济利润增长点,维护全体员工的根本利益,不断提高群众的生活水平。年月日。全年共收缴协作费万元水费万元电费万实际支出元,收益万元万元采暖费万元卫生费元。狠抓创收,努力提高走出去,请进来等多种方式,对我们的管理干部和职工进行培训,使集团的管理水平和服务技能都有所提高如餐饮中心,对员工进行技能服务态度食品卫生的综合培训,使员工的服务意识服务水平服务技能整体上了个台阶,收到了很好的效果。学生对集团的服务满意度高达,教工对教工餐厅的满意度达到。党务工作坚持以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面加强党的思想建设组织建设作风建设,为圆满完成各项工作提供了强有力的思想和组织保证。认真贯彻执行党委决定,紧密结合后勤的工作特点和党员实际,积极组织全体党员学习,参加学院组织的各项活动,确保取得实效。发扬党的优良传统,积极组织党员参加义务资助活动,组织党员签订承诺书并公开承诺,安排支部党员干部义务值班,确保校园安全稳定无事故。加强党员素质教育,努力提升服务水平,针对师生反映强烈的党风政风等突出问题逐条予以落实解决。向组织人事处推荐名年党员发展考察对象。加强质量监督,确保服务质高校后勤集团财务工作总结报告开水供应时间长达小时,浴室开放小时,以前学生打开水排长龙的现象消失了,不但解决了以往打开水难洗澡难的问题,在煤价上涨的情况下,实现了利润增长。是规范了人员聘任的制度和程序强化劳动纪律和考核制度,严格执行请销假制度规范财务管理制度集团财务采用统管理,分级核算的方法,即集团设汇总会计报表,反映整个集团经营成果等财务状况各中心模拟独立企业,设置相应的会计科目,进行经营收入成本费用等方面的核算今年初,集团财务部对上年度各中心的财务报表情况进行统计分析,结合各中心的实际情况,制定本年度各中心的财务预算,在摸清基础数据上做了大量工作。集团根据财务部提供的第手资料,主要从以下方面规范了财务管理制度在集团的经济活动中,大笔财务支出或特殊的财务开支,通过党政联席会讨论研究决定,避免个人说了算的现象,确保了经费使用的合理性和资金运作的安全。正确运用财务的筹资记账核算监督的大职能,纠正财务只是单记账的做法虽然财务的筹资职能由于能力,提高职工收入的物质保证。销售经营部是后勤集团的最主要创收部门。在做好日常销售工作的同时,加强对上岗人员的培训工作,使得每位人员既有热情的服务态度,还具备了应有的专业知识。经营部全体工作人员没有身份区别,不计较个人得失,真正把自己融入集体中,形成了积极向上的团队精神。经过大家的共同努力,超额实现了全年万元的销售目标。同时完成了申请获得了营业执照,结束挂靠销售的被动局面。与此同时,第销售营业部也正式挂牌营业,这两项成果为明年的经营打下了良好的基础。年工作重点,加强对各部门的目标管理。,完善制度建设,提高服务质量。,树立后勤新形象。,做好开源节流工作。,开辟创收渠道,增强造血功能,壮大后勤实力,完成配套绿化工作。小区物业社会化工作。今年,由于院校领导重视,集团采取的措施扎实,全体员工辛勤努力,我们的工作取得了较好的成绩。年,后勤集团全体员工将以饱满的热情,踏实肯干的作风,认真负责的态度,团结致,共同努力,牢固树立现事故案件的发生。学生公寓的安全,是加强门卫管理,坚持夜间检查工作,对不归晚归的学生进行登记是加强安全制度建设,对违规恶性用电经常进行检查是注重对公寓工作员工的安全防范意识的培养,今年月,公寓打扫卫生的员工由于安全意识强警惕性高,防止了场重大火灾事故的发生。对水电气设施锅炉房水厂车队加油站等重点部位加强安全管理,进行安全防范,坚决杜绝违规操作,确保了安全和正常运行。市场商铺加大了检查力度,严格食品卫生销售法规,防止不合格食品毒奶粉假冒伪劣商品毒害师生健康。保安中心楼宇中心等部门认真贯彻学校重防范控发案,营造平安校园的总体思路,坚持昼夜值班昼夜巡逻和学校重点部位的蹲点守侯。年来,集团没有发生重大责任事故,确保了校园稳定和集团各项工作的有序进行。加强科学管理,开源节流,降低成本本着科技创新节资节能的思路,集团对锅炉站的浴室和开水房进行了设备和技术改造,使设计容量只能保证学生洗澡和开水供应系统,满足了人的需要。现在每天求,年初重新修订了集团各级管理层的工作职责。责任落实到人,加大检查力度,严格实行奖惩制度强化为广大师生员工服务的意识,变被动服务为主动服务,通过学生座谈会,学生反映今年后勤集团的服务水平和服务质量都有了明显的提高。如宿管中心对所有宿舍进行逐排查,制定维修方案,共更换水表玻璃块,水龙头水阀只,插座只,加固床张,更换门窗玻璃块,维修宿舍门扇。饮服中心对水电气及机械设备进行认真检查和维护会同学院纪检部门对米面油进行公开招标根据全国高校后勤社会化改革要求,今年我们楼食堂引进了社会餐饮企业,建立了良好的竞争机制,完成了墙群地面及水电气和炊用机械的常规维修和保养。对楼食堂后堂进行调整和改造,通过改造后楼食堂约个座位,楼食堂约个座位,楼食堂约个座位,整个食堂同时容纳近仟名学生同时就餐,今年集团在宿舍和食堂分别安装了显示屏,利用显示屏对宿舍安全食品安全时事新闻食堂菜价等进行及时的宣传公示,取到了良好的效果,并在每周末播集团实行后勤社会化改革,全面推进的年,这年我后勤集团,不断总结经验,吸取教训,团结带领全体职工,较好的完成了学院赋予的各项后勤保障服务任务。现总结如下建设个好的后勤集团集体领导班子集团的工作能否搞好服务质量与服务水平能否提高,集团能否发展壮大,领导班子是个非常重要的因素。为此我们做到了个坚持坚持以服务为宗旨集团和学院是唇齿相依的关系,没有学院的发展,就没有集团发展的空间,没有流的后勤服务和保障,就要拖建设流高校的后腿,在工作中,我们把班子的思想统到了坚持为广大师生员工做好后勤服务的工作上来。坚持总经理每周会制度,发挥集体的智慧,实行民主决策,起到班子的领导核心作用。坚持分工不分家,相互通气相互理解相互支持,工作不推诿,争论而不扯皮,补台而不拆台,改变以前那种用人不凝,凝人不用的传统做法,实创现代的用人不凝,凝人也要用,但要用凝人的长处的现代理念,真正做到,集团的班子是个团结上进求真务实的集体领导班子,为学院和集团的放电影,为学生增加娱乐生活,更好的为师生服务。抓安全,确保后勤保障正常运转安全是集团工作的个重要环节,集团始终把安全工作放到突出的位置,坚持每月召开次安全状况分析会,提要求明责任重防范抓落实,较好地保证了安全生产,尤其是食品安全,主动邀请市食品药品监督管理局来学院食堂检查,给全体食堂员工和伙食管理委员会学生干部上食品卫生安全知识讲座,坚持采购索证留样等系列规定制度。因为措施得力管理到位,集团全年安全无事故,被省教育厅授予先进食堂,被市评委级食堂和诚信单位。全年共收缴协作费万元水费万元电费万实际支出元,收益万元万元采暖费万元卫生费元。狠抓创收,努力提高做好后勤工作的经济能力狠抓创收,努力提高经济实力是支持后勤改革的动力。面对市场开放与激烈竞争,面对人们日益提高的物质需求和服务需求,集团班子清醒的认识到,后勤发展既有机遇,也有挑战。狠抓