职工的业余文化生活,营造和谐的同事关系,使人才愿意留下来。
对管理人才队伍建设存在的问题及建议存在的问题是行政机关干部没有参加过系统的管理知识的培训,外出参观学习机会少,管理理念陈旧,管理水平有待提高。
是医疗卫生单位的管理者大部分都是单位的业务技术骨干,基本上都未参加过管理知识的培训,管理知识管理经验有待增加和丰富。
建议以思想政治建设为重点,不断提高干部队伍整体素质。
加强干部队伍思想政治建设,要继续深入持久地抓好理论学习。
突出抓好个代表重要思想科学发展观构建社会主义和谐社会加强党的执政能力建设等重大战略思想的学习,抓好经济法律科技卫生管理等知识的学习,提高干部队伍的思想政治素质和政策理论水平。
要大力弘扬理论联系实际的学风,发动干部主动查找思想观念和精神,退休人员工资绩效工资全部由财政拔款,退休人员医保由医院负担。
今年已向政府申请财政拔款。
今年向社会公开招聘医务人员计划个,招聘条件学历条件。
具有国家全日制大学本科以上学历的报考医疗临床专业具有全日制大专以上的学历报考医疗辅助专业放射检验影像病理具有全日制中专以上学历报考临床护理专业。
年龄条件周岁以上至岁以下。
资质条件所学专业与岗位致,所报考的职位必须符合岗位需求的资要求。
我院现状及考察建议医院现状医院现有编制床位数张,现有编制名年定编名,年增编名,现有在编人员名,聘用人员名,退休人员名。
全院共计有领薪人员名月工资约万元,全年年薪约万元。
年财政差补贴万元年医院离退休人员工资和医保药费支出约万元。
年医疗收入万元,医务人员工资等成本支出万元。
专业技术人员紧缺。
年公开招聘名专业技术人员,年公开招聘名专业技术人员,两年只招聘到专业技术人员名,名招录名额空缺。
我院目前存在医护人员年龄结构老化,妇产科急诊科门诊影像等科室都缺人上班,因排班困难很多年近退休金,从各医疗卫生单位提取由卫生局统管理,确保卫生人才的培养经费。
各单位根据工作需要每年向卫生局上报培训计划,由卫生局协调组织培训。
由卫生局建立市内级医疗卫生单位免费培训下级医疗卫生单位人员制度。
各医疗单位要根据单位情况加强岗位培训,在职培训培训率要达到。
立足发扬中医特色,全面加强中医学术与技术带头人及后备人才建设。
继续贯彻落实中医药条例,积极扶持传统医学,弘扬中医药特色与优势,对国家级名老中医名老中医学术经验继承人,由突出贡献的中医学科带头人给予大力主持和培养,全面加强中医后备人才的选拔培养与管理。
第篇县医院人才队伍建设调研情况汇报医院人才队伍建设调研情况汇报医疗卫生事业的发展关键在于人才队伍建设,卫生人才作为最重要的卫生资源,在医疗卫生事业发展中起着决定性作用。
如何解决目前医院人才短缺队伍建设是摆在我们面前的大难题。
为此,县卫生局组织人员于月日日日分别到宜黄县卫生局乐安县卫生局黎川县卫生局就卫生人才队伍建设情况进行调研,我院有幸抽调人员参与这化为解放思想破解难题推进工作的过程。
加强干部教育培训工作,按照实际实用实效的原则,走多渠道多形式培训的路子,努力提高管理人才队伍的理论和业务知识水平。
强化和完善监督约束机制。
方面,建立干部岗位目标责任制,明确干部的岗位职责,做到人人有岗,岗位有责,各尽其才,使每个干部的劳动成果得以彰显,防止人浮于事,克服大锅饭效应另方面,要不断强化和完善干部考察考核测评评议制度,加强对干部的监督管理。
在制定科学标准和指标的前提下,可在干部管理中试行引入末位淘汰等制度。
进步深化干部人事制度改革,努力探索促进管理干部合理竞争,能上能下的有效机制。
严格按照化方针和党政领导干部选拔任用工作条例规定选拔任用干部,尊重民意,注重实绩,真正把德才兼备的人才选拔到领导岗位上来。
大力推进干部年轻化进程,拓宽渠道,引进各类管理人才。
保护和调动干部工作的积极性。
对于干部既要严格要求,加强管理,又要体谅他们的难处,关心爱护他们,帮助他们总结经验,解决难题,努力消除干部的不满情绪,切关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报各单位的中青年骨干,包括各类专家近人。
流失的人才中,从专业分布上看,医疗卫生中小学教育和工程技术专业流失量相对较多,分别占流失总量的和。
综上,目前市高层次人才队伍突出表现为两个问题个是有利于推动自主创新和促进经济社会发展的高层次人才短缺,尤其是企业经营管理人才科技创新人才短缺另个是即使以往认为储备比较多目前相对占有份额比较大的人才也正变得越来越少,比如卫生类教育类高层次人才的大量流失。
障碍性因素客观方面经济发展水平低,人才培养和集聚能力弱。
人才资源作为重要的资源和生产要素,其开发和配置受市场经济规律影响。
就人才培养来说,经济发展水平低经济总量小的地区,人才培养投入也就相对要少,那么产生的功效也势必要小。
就人才流动来说,受市场经济规律和人才流动规律影响,在开放的环境下经济不发达地区就不易留住人才而往往要成为人才的主要流出地。
显而易见,市作为经济欠发达地区,在客观上不利于培养人才引进人才留住人才。
着力在引进人才上做文章。
在积极组织用人单位外质,使我县科技人才队伍建设取得了定的成绩。
机关事业单位干部队伍素质不断提高。
是强化素质培训,积极开展任职和初任职培训,对经政府党组批准任命的股级以上干部及新录用的公务员新安置的军队转业干部招聘的各类学校毕业生,根据不同单位不同职务不同需要,分别进行为期不等的业务培训,以提高他们的综合协调拒腐防变和办事能力。
十期间累计培训县处级科级和股级干部人次,培训新录用公务员人次定期开展更新知识培训,以县电大为基地,根据实际工作需要,每年都对全县公务员进行新知识新理论的培训,参训率达。
十期间累计开展计算机找材料到大秘书网上服务最好的文秘资料站点英语电子政务依法行政公务员法等个项目人次指导各行政机关自行开展灵活多样的业务培训,根据各单位公务员的意愿和工作特点,采取实地参观接受教育考察学习等方式,使全县广大公务员不仅提高了学习兴趣,学到了知识,而且进步推进了县直单位创建学习型机关进程。
十期间,全县累计开展专门业务培训人次。
制定合理的内部分配机制。
待遇无疑在人和经营管理的人才则非常少。
高层科研人才仅占高层专业技术人才的,占全市人才总量的。
高层次人才层次和能力有待提高。
我市被列为高层次专业技术人才的万余人当中,具有硕士以上学历的为人,仅占高层次专业技术人才总数的。
市有不少大学科研院所和吉化等中直大型企业,但院士级国家高端人才却个也没有。
市被列为高层次企业经营管理人才的近千人中,具有硕士以上学历的仅为人,占。
严格意义上说,这些高层经营管理人才还仅仅是个大体的人才范围和数字上的把握,即数的概念,而不是质的概念。
高层次企业经营管理人才中,具有卓越企业经营管理才能和现代管理理念的企业家微乎其微。
高层次人才作用发挥不够好,人才流失比较严重。
问卷调查显示,仅有左右的高层次人才认为自己在单位较好地发挥了作用而左右的人认为工作任务不饱合或无事可做左右的人认为在单位根本就发挥不了什么作用。
尤其严峻的是,近几年人才流失问题越来越突出。
据不完全统计,近年来,市属单位流失到外地的高层次人才达余人,其中多数是做好高中级资格推荐申报和初级资格评审认定工作,坚持重业绩,看成果的原则,通过考试与评审相结合的方式,不唯学历资历,综合审查其工作经历工作能力业绩成果材料,确实把工作能力强业务水平高贡献突出的专业技术骨干选拔出来,树立批专业技术领域领军人物。
强化专业技术人员继续教育。
根据省市安排部署,重点抓好专业技术人员创新能力培训考核工作,采取培训与个人自学相结合的形式,在十前年将全县专业技术人员轮培遍,使他们不断增强创新意识,活跃创新思维,提高创新能力,进步推动工作创新业绩,为我县经济发展创造更大的价值。
大力开发乡土人才。
制定有关乡土人才兴办科技实体和开发技术项目的优惠政策,多方面促进乡土人才脱颖而出。
同时,建立乡土人才信息库,组建面向市场灵敏度高的信息网络,帮助和引导乡土人才接轨市场,提高市场反应能力。
充实乡镇机关公务员队伍。
合理安排公务员流动,鼓励县直单位周岁以下公务员到基层工作。
扎实做好乡镇机关公务员招录工作,按照省市统部署,从应往届大中专毕业生和事业验,解决难题,努力消除干部的不满情绪,切实保护和调动他们工作的积极性。
是要尽量落实干部的各项待遇,是要切实解决干部的实际困难。
针对干部的些实际困难,要想其所想,帮其所需,解其所难,消其所忧,从关心爱护中调动他们工作的积极性。
要以人性化的管理努力调动干部工作的积极性,促进管理人才奋发有为,各尽其才。
人才结构梯度建设情况存在问题及建议存在问题近十年,全市各级医疗卫生机构因编制限制未正式进入大中专毕业生。
部分非专业人员进入医疗队伍。
通过招聘进入医疗机构的大中专毕业生经过培养已成为单位的业务骨干,但由于受到体制机制的限制。
不能享受正式职工待遇,与正式编制职工工资相差较大,同时不能享受医疗保险,养老保险等政策,队伍不稳定。
建议制定优惠政策鼓励非专业技术人员进行继续医学教育,提高专业技能,严禁非技术人员进入医疗卫生机构。
坚持凡进必考制度,公开招聘大中专毕业生补充卫生人才队伍,对招聘的大中专毕业生按照人事部门的学历,职称工资标准执行,并享受医疗保险养老保险等位工作人员中公开选拔批有能力有素质的人员补充到乡镇机关公务员队伍中去,缓解人员年龄老化问题,提高乡镇机关公务员的生机和活力。
加强人才的后续管理。
每半年召开次人才座谈会,选出优秀人才代表出席会议,面对面倾听他们的意见和建议,及时进行改进和完善。
配合组织部门做好人才组织发展工作,特别是对人才较为集中且人数较多的的大型私营企业建立人才党支部,最大限度的激发和调动各类人才的积极性和创造性。
第篇关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报抓好科技人才促进发展近年来,我局牢固






























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