开展工作,积极帮在加强学习培训工作的同时,我们坚持把实践作为提高领导能力的重要途径。注意把年龄较轻有发展潜力的干部放到重要部门的关键岗位和主要领导岗位上进行锻炼,或结合我市调派援藏援疆和内地对口支援等活动,有意识地选派到条件艰苦工作局面复杂或工作起点较高的地方工作,后备干部驾驭市场经济的能力总揽经济社会发展全局的能力和驾驭复杂局面应对突发事件的能力得到定的提高。据统计,年以来,共有余名市管后备干部参加了党校中青班学习,余名市管后备干部参加了各类挂职锻炼。后备干部队伍建设的调研报告。实行动态管理,后备干部队伍活力不断得到提高。近年来,市县两级相继建立健全了后备干部库。通过各种培训班结果反馈干部挂职情况反映以及纪检监察反馈等渠道,将后备干部信息及时收集到后备干部库,较为全面地掌握了后备干部的表现情况。为增强后备干部队伍活力,确保后备干部素质优良,引入竞争机制,实行优胜劣汰。对表现突出的,及时列入近期可使用范围,将那些表现平平反研究,较为全面地掌握了我市后备干部队伍的基本情况,查找我市后备干部工作中存在的主要问题和不足,分析原因,并形成此报告。我市后备干部队伍建设取得的成效近年来,我市认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导班子后备干部工作规定,积极探索,狠抓落实,在后备干部队伍建设方面做了大量工作,并取得了定的成效。严格按照配备要求,后备干部结构进步得到优化。近年来,我市始终按照中央党政领导班子后备干部工作规定,坚持走群众路线,广泛发动各级党组织和群众参与后备干部推荐工作。在推荐过程中,严格按照宣传发动集中推荐提出人选组织差额考察等程序,开展后备干部选拔工作。特别是引入差额考察办法,既确保更多的后备干部人选纳入组织视野,又做到了好中选优。在选拔形式上,采取定期推荐和不定期推荐相结合的方式,努力扩大视野,拓宽渠道,不断充实后备干部队伍。在定期大规模选拔后备干部的同时,还充分利用各种时机充实后备干部队伍。如结合公开选拔工作和年成长氛围,激励大批优秀人才在各自的工作岗位上建功立业,出色地履行参政议政职能,使他们的良好形象在社会中形成较大的社会影响。形才辈出,各个领域都有杰出的民主党派成员为构建和谐社会奉献着自己的聪明才智的局面,为多党合作事业提供人才保障。在机制保障方面,是严格把住干部选拔入口,力求全面掌握考察对象各方面的表现,为建设高质量的后备干部队伍奠定基础。是在盟务活动和工作实践中培养锻炼后备干部,建设支具有真才实学德才兼备的后备干部队伍。是及时大胆选用有真才实学的优秀青年后备人才,尽早安排在盟内外不同岗位上担任定职务,做到后继有人,为参政党的事业提供有力的组织保障。是加大选拔培养力度,确保及时准确地发现具有发展潜力的后备干部,努力使选拔培养的参政党后备干部都能先后走上领导岗位或取得适当的政治安排。是坚持同后备干部保持经常联系,经常沟通,了解他们的工作情况,支持他们独立负责地开展工作,积极帮助他们在工作中出成绩,认真听取后备干部队伍建设的调研报告的浪费,影响了后备干部队伍的生机与活力。表市管后备干部使用情况项目年份后备干部总数提拔使用人数提拔使用比例原因分析我市后备干部队伍建设存在的问题与不足,其原因是复杂多样的,有的是因果,有的是多因果,有的则是互为因果。我们认为,这当中既有思想认识方面的原因,又有机制方面的制约,同时还有后备干部自身的因素的影响。思想认识不到位。方面是领导不重视。个别领导在后备干部队伍建设上存在着实用主义思想。表现在重眼前轻长远,个后备干部在现有岗位使用得心应手就满足了,而没有从长远的角度把他放到更重要的岗位上,使其进步成长,只求眼前过得去,不求长远有发展。个别领导还存在比较狭隘的本位注意,重局部轻全局,个后备干部在本部门本单位比较优秀,就舍不得放人,重部门利益,而较少考虑全局利益。没有从大局的角度政治的高度来看待后备干部队伍建设。致使些本来比较优秀的年轻后备干部逐渐失去了优势。有的把选拔年轻干部看作是阶段性突击性的任务,搞阵风的积极性。宏观管理有待加强。组织部门的宏观管理有重选拔培养轻管理使用的倾向。没有根据人才成长规律和干部潜力特点,分层次分类别建立后备干部名单,后备干部队伍建设还缺乏定的针对性和有效性。加强后备干部队伍建设的对策拓宽选人视野,创新选拔方式。组织部门要按照领导班子建设的总体目标要求,对班子的结构状况进行分析梳理,确定班子需要配备的年轻干部数量以及非党女干部的比例和文化专业结构等。要打破地域部门界限,采取组织推荐群众举荐个人自荐种方式,把后备干部选配工作完全置于阳光操作之下。要积极探索公开选拔后备干部工作,保证每年有定比例的年轻干部通过公选补充到后备干部队伍中来。拓展培养平台,加强能力建设。对于长期处在基层线的后备干部,应侧重于横向轮岗锻炼或到上级机关挂职锻炼对于长期在机关工作,缺乏基层工作经验的,应选派到乡镇企事业单位任职或挂职,放到基层加强锻炼在个岗位上工作时间较长的后备干部,可进行交流或轮岗锻炼对有较到足够的重视,大部分时间处于无人问津的尴尬局面。对后备干部的考核评价跟踪管理更为缺乏,后备干部的作用难以发挥。在调查问卷中,有的对象认为应加强后备干部的日常管理,特别是要加强考核评价。备多用少备用错位等情况比较严重,后备干部队伍还缺乏定的生机与活力。问卷调查表明,的人认为,现有后备干部使用情况般或差。据调查,目前,市县两级都普遍存在着备多用少的问题。我们从近年市管后备干部的储备和使用情况比较看,年,后备干部总数为名,提拔使用人数为名年总数为名,提拔使用名年总数为名,提拔使用名。其使用比例分别为,提拔使用的比率确实偏低见表。同时,在调查中,我们也发现了备用错位等令人心痛的现象。由于各种原因,些原来毕业农业技术机械制造经济管理城建规划并具有相当职称的专业干部,却搞了党务意识形态等毫不相干的职务而些抓城建抓宣传抓组织的干部,却去抓农业抓旅游开发等。备多用少备用错位,不仅挫伤了后备干部的工作积极性,也造成了人理论素养和执政意识有了明显提高。在加强学习培训工作的同时,我们坚持把实践作为提高领导能力的重要途径。注意把年龄较轻有发展潜力的干部放到重要部门的关键岗位和主要领导岗位上进行锻炼,或结合我市调派援藏援疆和内地对口支援等活动,有意识地选派到条件艰苦工作局面复杂或工作起点较高的地方工作,后备干部驾驭市场经济的能力总揽经济社会发展全局的能力和驾驭复杂局面应对突发事件的能力得到定的提高。据统计,年以来,共有余名市管后备干部参加了党校中青班学习,余名市管后备干部参加了各类挂职锻炼。后备干部队伍建设的调研报告乡局级后备队伍建设中存在的问题选拔机制不尽完善。是在后备干部的资格准入上,还没有和公务员法的规定配套起来。是在后备干部的人选推荐上,还没有完全公开透明,还存在从少数人中选人的现象,于是,有部分后备干部把主要精力和心思不再放在积极搞好本职工作上,而是花在密切联系领导经营人际关系上。他们苦心结交左右,处处讨好领导,时时关谈个案分析档案查阅活动。通过调查研究,较为全面地掌握了我市后备干部队伍的基本情况,查找我市后备干部工作中存在的主要问题和不足,分析原因,并形成此报告。我市后备干部队伍建设取得的成效近年来,我市认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导班子后备干部工作规定,积极探索,狠抓落实,在后备干部队伍建设方面做了大量工作,并取得了定的成效。严格按照配备要求,后备干部结构进步得到优化。近年来,我市始终按照中央党政领导班子后备干部工作规定,坚持走群众路线,广泛发动各级党组织和群众参与后备干部推荐工作。在推荐过程中,严格按照宣传发动集中推荐提出人选组织差额考察等程序,开展后备干部选拔工作。特别是引入差额考察办法,既确保更多的后备干部人选纳入组织视野,又做到了好中选优。在选拔形式上,采取定期推荐和不定期推荐相结合的方式,努力扩大视野,拓宽渠道,不断充实后备干部队伍。在定期大规模选拔后备干部的同时,还充分利用各种时机充实后备心自己,绝不放过任何个可能被提拔的机会。是在后备干部的最后确定上,还没有做到真正公平公正。重视和采纳单位班子集体特别是主要负责人意见的时候比较多。这些都定程度上影响了后备干部队伍的整体质量,使后备干部队伍与领导班子年龄学历专业结构等需求存在定距离,互补性合理性不够强。培养平台拓展不多。这部分后备干部朝气蓬勃,踌躇满志,干劲十足。进入后备干部序列后,他们想大干事业大显才华,进步引起领导和组织上的注意与重视。但是除以党校为主的培训方式外,目前后备干部的培养方式与途径还比较单。有计划有步骤地把后备干部选派到重要领导岗位或艰苦环境进行锻炼的工作措施不多,影响了后备干部通过实践锻炼增长才干走向成熟的步伐。备用结合时有脱节。部分后备干部由于职数限制任职条件限制等各种因素的影响,多年直是备而不用,而跟自己样条件甚至是不如自己的干部都提拔重用了,因此而感到自己提拔无望,对组织表现出不信任。备用脱节的情况极大地打消了后备干部在人才保障方面,营造良好的干部成长氛围,激励大批优秀人才在各自的工作岗位上建功立业,出色地履行参政议政职能,使他们的良好形象在社会中形成较大的社会影响。形才辈出,各个领域都有杰出的民主党派成员为构建和谐社会奉献着自己的聪明才智的局面,为多党合作事业提供人才保障。在机制保障方面,是严格把住干部选拔入口,力求全面掌握考察对象各方面的表现,为建设高质量的后备干部队伍奠定基础。是在盟务活动和工作实践中培养锻炼后备干部,建设支具有真才实学德才兼备的后备干部队伍。是及时大胆选用有真才实学的优秀青年后备人才,尽早安排在盟内外不同岗位上担任定职务,做到后继有人,为参政党的事业提供有力的组织保障。是加大选拔培养力度,确保及时准确地发现具有发展潜力的后备干部,努力使选拔培养的参政党后备干部都能先后走上领导岗位或取得适当的政治安排。是坚持同后备干部保持经常联系,经常沟通,了解他们的工作情况,支持他们独立负责地开展工作,积极帮在单位党组织及统战部门的联系与沟通。通过平时走访联系邀请相关单位党组织负责同志和行政领导参加盟组织重大活动与重要会议邀请市区两级统战部领导以及高校统战部门负责人参加党盟恳谈会等形式,通报工作情况,交流干部信息,为基层组织和盟员骨干开展工作创造良好的活动空间,同时也为盟员个人的发展进步创设有利条件。只有积极主动争取上级盟组织和中共统战部门支持和帮助,才能把这项工作有效地推向深入,并取得预期效果。把好成员入口关,建立支政治坚定数量充足素质优良门类齐全结构合理的盟员队伍,才可能为后备干部队伍提供充足的资源。在后备干部组织发展上,要始终以上级盟组织的要求和思想好业务好人品好作为发展成员的基本标准,尤其注重政治素质,始终坚持这发展标准不动摇,力争成熟个,发展个,决不为求数量而降低质量,经过多年积累保证盟员较高的整体素质,为后备干部队伍建设储备了优质人才资源。在后备干部选拔推荐上