良好的文明环境,打造个良好的团队精神。从而用良好的团队精神,饱满的工作热情,最佳的工作状态,去文明执法,规范服务,争流创最佳,用文明之花,结丰硕之成果。是。截止到十月末,我局共征收所得税税款入库万元,并为下年度做好所得税企业的管理奠定了个良好的基础。综上所述,我们在税收任务的落实,税款的组织的征收上,采取的措施方法步骤得力,在实际的工作当中收到了很有实际意义的效果,并以实际行动完成了局核减后的万元的税收任务,并使我分局迈出了组建后坚实的步。为此,我局深刻的体会到做为征收线的基层税务部门完成税收任务就是政治强化税收征管,提高征管质量就是硬道理。抓好精神文明的创建与落实好范文网范文网作为我们国税部门来讲,完成好税收任务,为地方的经济建设作出应有的贡献是我们的职责和重任,同时,抓好精神文明建设,为纳税人提供良好的优质的快捷的服务是我们国税人的宗旨。对此,我们的实际工作中十分的注重对文明单位和青年文明号的创建。始终注意发挥好团队精神,用良好的精神风貌和精神状态服务于纳税人。并把内强素质,外树形象做为创建文明单位的标准突出来抓。是建立健全各项规章制度,规范职业行为。没有规矩不成方圆。为把我局创建文明单位标准,提到更高的个高度,明确的规范服务标准和职业行为,我局先后制度出了近十项规章制度。为使各项制我局下达了万元的年度税收任务指标。税收任务指标的下达,当时对我局来讲其压力是相当大的,为弥补税源的不足,确保年度税收任务的完成,我局竭尽全力查找挖补税源。狠抓税收任务的落实。为使全体税务工作人员明确税收任务,并为年划上个圆满的句号,我们采取了按月按科按人落实税收任务指标,做到了纵向到底横向到边,人人扛指标,级抓级,级对级负责,抓住税收任务落实不放松。并把税收任务完成的如何,做为对每名工作人员的重要考核标准,同时,也做为是否爱岗敬业的重要标志。适时机的调整定额。随着经济的发展,市场营销日渐复苏,我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税人提出了些客观的理由,但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析,使调后的纳税户顺利地步入了正轨,消除了负面的影响。从首批调整户到十月份,我局共计调整定额户户,上调税额共万元,占应调定额户的。既公平了税负,又增加了税收收入。大力挖潜,不失控管。伴随着时间的推移,自进入第季度后,尽管我们加大力度组织收入,但税收任务的缺口明显的显现出来,欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做到应收尽收,是单的,而是综合的管理。从税源管理层次上,小到个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。这就给我们的领导班子提出了个很严肃的课题,既要有个严格团结的班子,又要有个敢于拼拨搏的整体。对此,我们着重抓了班子的自身建设。是我们班子成员是带头干,不是站着看。为充分地体现完整的统体,我们本着分工不分家的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓思想政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到了级抓级,级对级负责,事事有人抓,事事有人管,心往处想,劲往处使,步往处迈,领导身先士卒的团结协作配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。是摸索新经验,探索新思路。由于实行属地化管理,加之老户新管,呈现在我们面前地问题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛盾和问题,全面理顺部门之间辖区纳税企业之间的关系,处理好权利合责任,稳定税收管理环境和秩序。我们班子不断地探索新的工作思路,不断地总结新的工作经验,不失机的调整工作方法,采取不同的措施去指导各项工作,既要按部就班,又要扎扎扎实实。因而,受到了较好实际的效果。在我们抓班子建设的同时,为充税务分局度工作总结报告供热单位品牌代理商进行了深入细致的检查。经过检查,我局共查补税款万元。虽然数目不够触目惊心,但却为缓解局总体税收任务的完成贡献了份力量。依法拍卖扣押商品,降低欠税比例。在我局辖区欠税企业仅为家,酒业和公司。而这户企业欠税额高达万元。虽然商品早已扣押,但始终没有得到妥善的解决,欠税依旧存在。为解决企业欠税的问题,经过请示上级局,并协调有关部门,我们先后对酒业扣押的产品和道博羊绒有限公司扣押的产品依法进行了拍卖,次共拍卖款额共计万元,已全部解缴入库。特别是对有限公司先期拍卖的万元做为税款入库后,依据对产品评估的价格,进行第次扣押,预计公司所欠的税款明年将全部解缴完毕。已使我局轻装上阵,减轻因欠税给我们带来的压力和阻碍。全面做好对所得税企业的控管。从建局之初到十月末,我局共有所得税企业户。其中,中央级所得税企业户,地方级所得税企业户。为做好对所得税企业的控管,我局设置专人专档进行管理,并对企业进行跟踪管理,进而使所得税企业执行税收政策极为规范。截止到十月末,我局共征收所得税税款入库万元,并为下年度做好所得税企业的管理奠定了个良好的基矗综上所述,去约束人,管理人,我们把制度的各项制度不是钉在墙上,而是从墙上请下来,贯彻落实到实际工作当中,凡属违规触纪的坚决的予以处理。我局从组建到目前,已处罚违规者人次,处罚金额余元。我们之所以严查重罚,就是要营造个良好的文明环境,打造个良好的团队精神。从而用良好的团队精神,饱满的工作热情,最佳的工作状态,去文明执法,规范服务,争流创最佳,用文明之花,结丰硕之成果。是树立良好的国税队伍形象。我局辖区处于城区内的黄金地带敏感地带和窗口地带,我局工作人员的形象如何直接代表者着区国税系统,不仅仅是个税务分局。为此,我们十分注重税源管理员的言行举止和仪表,用良好的精神状态去服务于纳税人。在工作中,我们做到了个样,即对待纳税人熟与不熟个样对待纳税人的身份高低个样对执行税收政策个样,善待他人,提高办税服务理念,相互理解,相互支持,相互统,进而,使征纳双方形成相对的统体。这样即使在工作中遇到困难和问题也能迎韧而解,化干戈为玉帛。第篇税务分局工作总结伴随着斗换星移,年即将过去了。在过去的年里,我们作为新组建的分局,在局的正确领导下,在全体同志们的共同努力下,坚十分清楚的了解和掌握我们国税机构调整的重大举动。狠抓税收任务的落实。为使全体税务工作人员明确税收任务,并为〇年划上个圆满的句号,我们采取了按月按科按人落实税收任务指标,做到了纵向到底横向到边,人人扛指标,级抓级,级对级负责,抓住税收任务落实不放松。并把税收任务完成的如何,做为对每名工作人员的重要考核标准,同时,也做为是否爱岗敬业的重要标志。适时机的调整定额。随着经济的发展,市场营销日渐复苏,我局对较有影响的经营业户进行了税额的调整。尽管有些纳税人提出了些客观的理由,但经过我们深入细致的思想工作和更具理性测算分析,使调后的纳税户顺利地步入了正轨,消除了负面的影响。从首批调整户到十月份,我局共计调整定额户户,上调税额共万元,占应调定额户的。既公平了税负,又增加了税收收入。大力挖潜,不失控管。伴随着时间的推移,自进入第季度后,尽管我们加大力度组织收入,但税收任务的缺口明显的显现出来,欲想完成上级局下达的税收任务指标已成定局。怎样做到应收尽收,减轻上级局的压力是当务之急。为此,我局成立了由局长副局长为组长的税收挖潜领导小组,先后对我局辖区的建帐企织保证。税务分局度工作总结报告。做好举报案件受理工作做好举报案件的受理工作,年分局共计收到举报案件例,分局及时调查审理,在最短时间解决问题,并把结果反馈给举报人。充分发挥查办信访举报案件的治本功能,坚持以促进机制制度的健全完善为根本充分挖掘典型案件的教育价值,较好地发挥查处件教育片的效果积极发挥查办信访举报案件在维护社会稳定中的作用,妥善化解不稳定因素。以专业化管理为方向,征管质效显著提升进步抓好征管质量和效率各项指标正确定位税收管理员岗位职责,把主要精力放在税源管理上来,突出加强税务管理组的税源管理基础管理信息采集征管质量的各项指标,税收征管质量和效率的各项主要指标稳中有升。做好年所得税汇算清缴工作完成年所得税汇算清缴政策辅导工作。年报应申报户,其中类户,类户,申报率。其中盈利企业为户,亏损企业为户,零申报企业为户。全部企业实际应缴纳企业所得税额亿元。通过汇算清缴,应补税多万元,退税万元。以优化服务为目标,构建和谐征纳关系转变纳税服务理念。根据建设服务型国税机关的要求,转变纳税服务理念,将管理寓于服务之中,牢固树立纳税人至上共同努力的结果。缺少这样的个得益于,我们就不能取得丰硕的成就。下面就我局年度的工作总结如下。抓好班子建设,带好队伍经过近年的磨合与锤炼,作为我们分局领导班子成员深刻的认识到,我们肩上担子是相重的。按照税收体制改革的总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对我们来讲却都是些新户。因此,我们税收征管上面临的是新。即征管区域是新的所接触的纳税企业是新的所面临的纳税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手,又有从事个体管理的行家。在主观上看是十分有利的,但在客观上看其工作难度是相当大的。原因在于我们从事的税收管理工作不是单的,而是综合的管理。从税源管理层次上,小到个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。这就给我们的领导班子提出了个很严肃的课题,既要有个严格团结的班子,又要有个敢于拼拨搏的整体。对此,我们着重抓了班子的自身建设。是我们班子成员是带头干,不是站着看。为充分地体现完整的统体,我们本着分工不分家的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓征纳双方法律地位平等公正公开和文明执法纳税人正当需求应予满足的理念,通过规范的普遍性服务和满足纳税人不同需求的个性化服务,提高纳税人税法遵从度。健全纳税服务制度。结合年开展的办税服务厅文明杯规范化服务达标竞赛活动要求,梳理规范了办税服务厅首问责任制等个制度,创建分局特色大厅应急预案例会制度等,进步固化工作流程优化岗位结构,制定出了各个层面的窗口工作纪律守则。抓好精神文明的创建与落实作为我们国税部门来讲,完成好税收任务,为地方的经济建设作出应有的贡献是我们的职责和重任,同时,抓好精神文明建设,为纳税人提供良好的优质的快捷的服务是我们国税人的宗旨。对此,我们的实际工作中十分的注重对文明单位和青年文明号的创建。始终注意发挥好团队精神,用良好的精神风貌和精神状态服务于纳税人。并把内强素质,外树形象做为创建文明单位的标准突出来抓。是建立健全各项规章制度,规范职业行为。没有规矩不成方圆。为把我局创建文明单位标准,提到更高的个高度,明确的规范服务标准和职业行为,我局先后制度出了近十项规章制度。为使各项制度的更具有较强的操作性和制约性,更好的用完备的制度抓好精神文明的创建与落实作为我们国税部门来讲,完成好税收任务,为地方的经济建设作出应有的贡献是我们的职责和重任,同时,抓好精神文明建设,为纳税人提供良好的优质的快捷的服务是我们国税人的宗旨。对此,我们的实际工作中十分的注重对文明单位和青年文明号的创建。始