水平。
系统适应性各个校园行。
可以立即筹备开发新系统。
成功消费信息库开始图个人信息管理业务流程图图饭卡消费管理业务流程图开始图书馆登陆用户认证失败借书记录单信息处理成功还书记录单记录信息库借书还书结束图图书馆管理业务流程图数据流程图用户人事处更改信息个人信息记录登录信息认证成功更改信息信息录入信息更改个人信息个人信息登陆登陆认证登录失败用户财务部登录信息登陆成功登陆登陆认证学生刷卡消费消费账户管理消费信息消费账户变更饭卡信息消费账户记录消费账户更新登录失败图个人信息管理数据流程图图饭卡消费管理数据流程图用户图书管理员登录信息认证成功登陆登陆认证学生借书管理员处理借书信息图书馆管理规定借书记录借书记录借书信息还书还书信息还书信息还书记录还书记录失败图图书馆管理数据流程图工作负荷序号岗位名称学历数量备注后勤部长本科统管后勤部科长高中管理图书管理员引言编写目本研究报告编写目标在于让委托人和软件开发团队对此校园卡通软件初步规划有共识,为后面软件开发工作打下基础。
背景随着我国大学扩招,大学生人数呈逐渐上升趋势。
学生人数众多使得现今大学校园管理难度越来越高,学校对款能够实现科学有效体化管理系统软件需求越来越紧迫。
在这个背景下,校园卡通管理系统应运而生。
我们在校园卡通管理系统设计上目标很明确,就是要通过将学生日常图书馆阅览室以及饮食消费看病取药等等这些日常学习生活集中到个卡管理系统中去来使得学校可以对学生各种日常活动进行统管理。
我们将严格按照同学们在校园中日常生活习惯来开发,充分考虑到学校客观情况,提供现代,科学,符合学校规范管理模式与管理思想,并为学校管理水平带上新台阶。
项目名称校园卡通管理系统项目提出者及用户重庆理工大学项目开发者计员图书扫描借阅图书借阅信息借阅图书图书交付扫描借阅图书信息存档图图书借阅数据流程图图书管理员填写滞纳信息,金额滞纳信息通知图书借阅信息图书滞纳清单滞纳通知滞纳信息存档图图书管理员进行滞纳管理数据流程图改进之处原系统采用分开管理各个功能,较麻烦,使用起来也不方便。
用卡通取代了各个校区以前各种卡证,实现了身份识别卡通以前所有卡证信息管理系统,其身份识别部分都连通卡通系统,实现校内所有地方,包括食堂校门图书馆超市机房身份识别,提高学校管理水平。
影响对设备影响新系统仍然沿用原有信息数据库,对设备没有影响。
对软件影响新系统仍可使用原来软件进行操作,对软件没有影响。
对用户单位机构影响新系统对单位机构无影响。
对系统运行过程影响因为系统仍可沿用,所以对系统运行过程无影响。
但新系统旦启动,或许会带来问题。
所以原有数据库应该备份为二,进行交替使用。
对开发影响对于开发新校园卡通管理系统,主要影响如下开发过程中需要用户大力支持。
个新系统开发,必然会增加用户们工作量由于校园卡通会使用到学生信息等数据库,如果稍有不慎,会造成系统无法使用问题。
对地点和设施影响对原有地点设施无影响。
对经费开支影响个卡要集成三个功能,需要额外经费支持。
技术条件方面可能性在以上限制条件下,利用目前现有技术条件和开发人员投入,能够在规定时间内完成系统规定开发设计任务。
同时,为了高质量完成本软件系统开发工作,还需要遵循如下准则好战略数据规划,建立稳定信息模型在功能模型划分上,按组织机构来划分子系统或模块应用软件开发设计,要充分考虑应用软件适应性,建立友好人机界面。
总而言之,要是系统建立在稳定信息模型基础上,并且具有较强生命力。
具体来讲,系统开发策略如下尽可能多使用先进系统开发工具,保证系统开发成功高效和高质量,具有较好可维护性和较强生命力。
软件开发中应用生命周期和原型法相结合技术。
尽可能采用成熟商品化软件。
保护已建并已证明取得实效子系统资源。
吸收用户参加参与开发,更好地与用户相结合。
因此,从技术性方面来看是可行。
可选择其他系统方案可选择系统方案卡片选择卡在网络平台方面,采用校园网和网相结合服务器与存储系统采用双机互背援方式,两台服务器各运行不同任务,当机产生故障时,另外机迅速接替故障机任务,使用扩张镜像软件,可在较低成本情况陆用户认证失败借书记录单信息处理成功还书记录单记录信息库借书还书结束图图书馆管理业务流程图数据流程图用户人事处更改信息个人信息记录登录信息认证成功更改信息信息录入信息更改个人






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
