配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录落实对计划工作定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。从开业到现在,根据物业管理的机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。对中央空调系统冷却塔进行检修清理。及时完成公司交办的各项工作。完善根据公司精细化服务标准的方针,对工程部的工作进施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。在太阳能系统中,我们采取了小时次的巡检制度,其中白天晚上各次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应工程部年终总结及工作计划方案范文的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查总结,使设备设施更加方面工程部将再接再厉节约每度电和每立方水,为加快建设节约型社会,全力打造节能型部门做出我们应有的贡献。请公司领导相信年物业工程部定会积极配合公司为保证基地的正常运转延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力,以上就是我部年备了解工作。对各设备实施管理工作。存在问题自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进步提高每位员我们维修人员的责任心,督查外围单位定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。从开业到现在,根据物业管理的经验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有个逐步更新的过程。因此年工程部将在年的基础上制定,认真的去弥补不足,进步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。完善根据公司精细化服务标准的方针,对工程部的工作进步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。严格规范结更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检月检年检能保质保量地完成。另外在节能工作管理外维工作工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理接待中心空调不供热突发故障完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统。物品领用管理,做到专人负责,出入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查总结,使设备设施更加具体化明细化清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室空调机房实行了班轮班制,公共维修实行了正常休班制。能报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。维修单写的不是很规范,字迹不够工整,个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。和各部门工作衔接作总结及年工作计划,有不足之处还请领导和同事们批评。工程部年终总结及工作计划方案范文。对中央空调系统冷却塔进行检修清理。及时完成公司交办的各项工作。在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检月检年检能保质保量地完成。另外在节能工作的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查总结,使设备设施更加单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理接待中心空调不供热突发故障完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统消防系统给排水系统中央空调系统的工程部年终总结及工作计划方案范文统计及节能降耗工程部在上级领导的指导下,在公司部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查总结,使设备设施更加人,责任到人,具体计划如下按照年度保养计划对设备设施进行保养对高低压配电柜负荷开关进行检查及保养对高低压设备,高低压配电柜,变压器进行检测保养。工程部年终总结及工作计划方案范文。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检月检年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每度电和每立方水,为加快建设节约型社会,全力打造节能型部门做出我们应有的贡献。请公司领导相信年物业工程部定会积还不是很完美年工作安排针对以上提到的问题和薄弱环节,维修工作初步设想主要围绕计划,完善,规范,落实。等几个方面开展计划。主要对年的工作做个全年工作计划,有进展,周周有活忙,天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检月检年检能保质保量地完成。另外在节能工作体化明细化清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室空调机房实行了班轮班制,公共维修实行了正常休班制。能源统计及节能降耗工程部在上级领导的指导下,在公司部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,有备了解工作。对各设备实施管理工作。存在问题自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进步提高每位员统消防系统给排水系统中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。存在问题自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作配合公司为保证基地的正常运转延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力,以上就是我部年工作总结及年工作计划,有不足之处还请领导和同事们批评。工程部年终总结及工作计划方案范文。管理外维工作工程部密切配合各外维工程部年终总结及工作计划方案范文的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查总结,使设备设施更加验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有个逐步更新的过程。因此年工程部将在年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责备了解工作。对各设备实施管理工作。存在问题自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进步提高每位员步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。严格规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进步规范,切以标准为规范,切以业主满意为目标,包括对外围单位的管理,切以行业标准为规常。坚持每天对控制箱检查仪表检查线路检查,水泵检查设备检查。确保机组运行良好无渗漏在中央空调系统中,因为级管网管路比较脏,杂质比较多,从月日供暖以来,我们清洗过滤器次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱线路检查,机房设备的保养检查定期对空调制作总结及年工作计划,有不足之处还请领导和同事们批评。工程部年终总结及工作计划方案范文。对中央空调系统冷却塔进行检修清理。及时完成公司交办的各项工作。在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维