件件,其他问题件,已了结件。全面落实纪检监察信访监督制度,结合上级有关精神,按照中国共产党党内监督条例试行的具体要求,对信访举报反映的般性问题苗头性问题轻微违纪问题,积极探索用信访谈话信访通知书或函询等方式,对被反映的个人或单位开展信访监督,要求他们在日至日内说明情况,通过这项制度的落实,既能对当事人及时予以警示提醒预防,又能使信访件得到尽快回复处理。上半年进行信访谈话人,下发信访通知书份,收到了很好的效果。积极推行纪检监察信访听证终结制度,借鉴延安市关于纪检监察信访听证终结制度的经验,结合我区实际,在原有信访听证工作的基础上,明确了听证事项,扩大了听证参与人员范围,规范了听证的程序以及后续工作,初步形成了区纪委监察局关于推行信访听证终结制度实施办法。目品的成本核算方法,正在指导并参与销售部门新产品锁开发的客户核算。内抓管理提素质提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了系列新的管理措施。职责清晰权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作化无形为有形,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的种重要手段。我们从月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,我部基本养成了计划习惯。第是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过个多月的讨论,我部确定了各项考核指标。通过月份的第次考核,方面督促了我部自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。工作诅管的力度,取得了定的成效。是分析市场形势,层层分解公司下达的开发指标是前移业迹跟踪的切入点,抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系,密切注意着开发发展动向,力争在前期就取得主动,在年,除了已经生产项目外,我们先后跟踪了等诸多新锁技改项目,为下半年的发展业务的完成,打下了前期基础是转变观念,加强与新品的报价合作。在短短的半年中,协作了不少新项目。是引进经验丰富的技术人员,壮大了技术队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实技术部的力量。上半年经技术部开发技术新品项目,新品造价万元,有效跟踪了市场需求的进程。技术部上半年完成技改状况是截至目前共完成开发项目遥控器磁锁系列产品的技术改进电压电机锁的研发新电插锁的试制等电机锁旋钮齿轮设计完善天地杆锁的开发录隐锁装配详佃指导书的完成刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板西班牙磁盘改适的完成预埋式磁盘线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作,待完成项目有温州奥乐电磁锁开门关门能与方法,还学习到了人与人的相处之道,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着颗感恩的心在工作着学习着。执此之际,我对这半年来的工作进行下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。主要负责的工作到天津蓟县参加了市教委组织的为期两天的年天津市教育统计工作会议。通过此次会议,初步了解了接下来要负责的高等教育基层统计报表工作。第次接触此类工作,我知道这种统计工作最需要的是认真谨慎的态度,对于每个数据我都做到仔细计算和核对,丝毫不敢马虎。最终在同事们的协助和配合下顺利完成了报表工作,按时上交。每季度要完成社会服务业的两张报表,并按时上交有幸参加年次的人口普查工作,作为名普查员我感到无比的神圣,同时我更感受到作为个普查员肩负的责任,人口普查是利国利民的大事,是人人有责的事情。第次人口普查历时个月的时间,分为参加培训,入户摸底,入户登记,全面复查,快速汇总等几个阶段,由于学校的人口数量较多,所以工作量相对很大工作繁重,但是大家都没有丝抱怨,每项工半年工作总结报告到个乡街进行实地业务培训和指导,还邀请省纪委警示训诫室主任纪大海对全区个典型村的村支部书记村主任村监会主任约人进行了专题培训。由区纪委常委分片包干,对全区个个行政村的村民监督委员会工作开展情况进行抽查暗访,指出存在问题,现场整改。在全区每个乡街树立个典型村区级典型村个乡街典型村个,区纪委采取领导包片,科室包乡街的办法,按照提高标准突出特色发挥实效科学运行的目标,完成个典型示范村的工作任务,带动全区村监会工作再上新台阶。目前,我区个行政村中已建立村民监督委员会个。村监会参与监督村级重大事务件次,提出意见和建议条,采纳条,化解矛盾余起,纠正不合理开支余万元。东大村祥峪沟上王村村监会能创造性开展工作,在村务管理村务公开土地发包工程建设方面发挥了重要作用,得到了中央纪委检查组及省市纪委领导的好评。办案协作区工作机制初见成效。为了及时有效解决农村基层信访问题,我们将全区个乡街划分为个案件协作区,由区纪委常委担任各协作区工作组组长,乡街纪委书记为副组长,纪委委地开发新产品,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了工作诅管的力度,取得了定的成效。是分析市场形势,层层分解公司下达的开发指标是前移业迹跟踪的切入点,抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系,密切注意着开发发展动向,力争在前期就取得主动,在年,除了已经生产项目外,我们先后跟踪了等诸多新锁技改项目,为下半年的发展业务的完成,打下了前期基础是转变观念,加强与新品的报价合作。在短短的半年中,协作了不少新项目。是引进经验丰富的技术人员,壮大了技术队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实技术部的力量。上半年经技术部开发技术新品项目,新品造价万元,有效跟踪了市场需求的进程。技术部上半年完成技改状况是截至目前共完成开发项目遥控器磁锁系列产品的技术改进电压电机锁的研发新电插锁的试制等电机锁旋钮齿轮设计完善天地杆锁的开发录隐锁装配详佃指导书的完成刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板西班牙磁盘改适的完成预埋式磁盘线路板的改能充分发挥主观能动性,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,取得了较好的社会效果。深入开展廉政准则学习宣传活动,会同区委党校组织副处级领导干部进行廉政准则学习和培训,下发廉政准则学习资料余套,组织全区科以上领导干部余人参加廉政准则测试活动,开展了学习廉政准则理论学习征文活动,征集理论学习文章篇,上报市纪委篇。利用长安开发长安电视台长安新闻网等媒体,对廉政准则的学习教育活动进行大力宣传,营造浓厚的社会氛围。反腐倡廉制度建设扎实推进村民监督委员会工作进步规范。村民监督委员会制度建设是今年党风廉政建设工作重中之重,区委区政府主要领导高度重视,区委常委会召开专题会议研究村监会工作,提出了明确职责,确定目标,落实责任,统筹安排的要求,年初召开了个乡街党工委纪工委书记参加的动员会。组织编印了长安区村民监督委员会制度汇编册,配发到各乡街村,使村监会工作有章可循,达到管理有组织办公有场所对外有牌子工作有制度运转有程序监督有章子活动有记载工作有成效的要求。区纪委党风室深入网络申报月度检查项目评估队伍建设重点项目巡查另外,技术管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对公司直营项目及全国代办点的销售给予了技术支持,并制订了项目产品的成本核算方法,正在指导并参与销售部门新产品锁开发的客户核算。内抓管理提素质提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了系列新的管理措施。职责清晰权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作化无形为有形,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的种重要手段。我们从月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,我部基本养成了计划习惯。第是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过个多月的讨论路乱明查暗访次,解决了群众反映的道路限速标志和电子警察设置不合理处罚不规范管理不科学等问题。切实纠正损害群众利益的不正之风,重点查处了网络举报斗门街道村虚报冒领国家农业专项建设款的问题和市转反映大兆街道倪家滩村支部书记违法乱纪的问题。深入治理教育乱收费问题,收缴违纪资金万元查办制假售假案件起,挽回经济损失元。为了进步优化我区投资发展环境,区纪委下发了在全区开展优化投资环境活动的通知,由区纪委区检察院公安长安分局抽调人,组成个联合检查组,对排查出的多个影响投资环境的违法违纪行为,由联合调查组直接查处,目前此项工作正在稳步推进。执法监察和效能监察领域不断拓展全面落实政务公开的目录汇编和信息公开工作,收集政务公开目录份,制定了政务公开信息月报制度,收集信息份,筛选上报信息篇,并将政务公开情况纳入年度综合考评。联合区发改委对年以来的个扩内需项目年个,年个进行了次全面的监督检查,对工程进度落后于计划的炮里乡卫生院乡镇综合文化站社区卫生服务中心等项目,提出了,我部确定了各项考核指标。通过月份的第次考核,方面督促了我部自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。第完成了新旧图纸准则转换,全面实施管理。网络信息的同步管理,初步构建团队勾通管理平台。第技术部工作面持续拓宽。上半年不仅引进各项安防锁类技术,已申报国家级高工人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了年终薪酬结构。半年工作总结报告第篇技术部半年工作总结半年工作总结技术部上半年工作总结年上半年,我公司