杂管理难度大等特点,在结合木桶理论完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取系列管理措施提高机械设备管理水平。
现就年我公司机械管理工作进行的具体情况总结合理组织,提高机械利用率通过培训提高操作人员的技术水平。
随着科学技术的不断发展和新技术新材料新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。
操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成原理性能掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。
公司各项目部均多次组织维修人员进行学习,对机驾人员进行培训,考核,并先后次举办红旗手标兵竞赛活动,以提高操作人员的技术水平及能力。
操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。
加强对操作人员的素质教育。
操作人员的工作态度和费万元。
办理车辆养路费手续在办理车辆养路费手续时,我们按照设备台帐对票据进行认真核对,对已经报废,但地方养征部门没有及时销户车辆的养路费予以退费。
月共退费元。
对公司停用但未办报废手续的车辆,我们想尽办法停买养路费。
月共停买停用车辆养路费元。
对去年变卖车辆的养路费,由于对方直不办理过户手续,养路费直由公司承担。
今年月,我们多次找地方部门,通过各种手段对这些车辆养路费予以停买,共计元。
办理车辆调拨手续对月中旬调拨至培训中心的辆东风卡车和辆北京吉普车,我们及时向对方单位追缴回这些车辆的季度运管费和季度养路费,共计元。
及时办理了车辆的相关过户手续。
办理车辆过户手续对去年变卖的辆车,我们多次找地方部门联系,在月底全部办理完了这些车辆过户手续,没有遗留问题。
合理安排,落实车辆冬季设备整修,确保生产顺利进行我们在月初提早准备,对车辆技术状况进行认真摸底,拟订了年的冬季设备整修计划,安排了辆车的整修。
为确保国庆节期间的生产顺利进行,我们又安排了辆车的节日整修,已全部完成。
进入冬季,随着气候变化,设备管理工作也有所变化。
我们加强了对设备的冬季操作规程的学习掌握,在下发冬季设备整修的同时并下发了冬季设备操作使用远是我们的薄弱环节的思想,牢固树立培训不到位是重大安全隐患的意识。
加紧筹备年预防性维修工作,综合公司目前设备工具的使用现状,把被动维护变为主动预防,做好预防性维修,避免突发设备工具的事故发生,从源头入手,进步提高设备工具的完好率。
加强专业知识的培训,重要操作实现可控化管理和作业程序化,任何重大工作都要有预案。
经过几年的改扩建,我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为个现代化矿井。
现代化矿井个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备,下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。
开展好设备管理是至关重要的。
在煤矿工作过的人大都听过这么句话,出炭不出炭关键看机电,从这么句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设备管理则是机电管理工作中的个重要组成部分,这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
为了提高大家对设备管理重要性的认识,下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。
案例去年月份,由于管理不善造成井下东区转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上考虑不周,选择的是台并安排车辆整修工作,利用半个月的时间,组织完成了辆车的整修喷漆润滑工作,保证了月日辆车集中审验时次合格率达到以上。
对华池车辆审验时,地方部门违规多收缴了元费用,我们到华池据理力争,减少这元的支出。
通过我们的努力,保证车辆的顺利运行。
办理了车辆保险在车辆保险的办理上,结合历次投保的经验和车辆索赔的结果,对车辆保险提前进行预算,多次与保险公司协商,结合车辆运行施工的工作环境,对不同车辆予以不同保险,既保证车辆保险起到真正的保险减灾作用,又能适当的节约成本支出。
截止目前,公司所有车辆保险手续已全部办完,正在办理费用支付手续。
全年保险费用共发生万元,超预算万元。
主要原因是新增车辆保险费万元运中队辆小卡月庆阳保险费万元华池片区辆车月保险费万元。
办理车辆养路费手续在办理车辆养路费手续时,我们按照设备台帐对票据进行认真核对,对已经报废,但地方养征部门没有及时销户车辆的养路费予以退费。
月共退费元。
对公司停用但未办报废手续的车辆,我们想尽办法停买养路费。
月共停买停用车辆养路费元。
对去年变卖车辆的养路费,由于对方直不办理过户手续,养路费直由公司承担。
今年月,我们多次找地方部门,通过各种手段对这些车辆养路费予以停买设备管理工作总结报告养工作小时,级保养工作小时。
如鄂东项目,要求操作人员在操作机械设备时的当日自问,即机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备在运行中问自己是否对其进行了巡回检查在工作中问自己是否严格执行了操作规程对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了例保和十字作业,是否真实填写了运转记录。
现在这自问已经在我公司得到推广。
提倡节能降耗,降低施工成本影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。
我公司运用成本核算,对燃油润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量所需动力配件消耗等杂费开支等情况。
健全机械设备使用记录,对运转台班台时完成产量油料配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。
采取激励机制,激发员工热情我公司我们对清蜡车台上锅炉点火器进行摸底了解,并落实到具体车辆,共安排了辆车点火装置的实验,获得详细的资料,为处部的新技术推广决策提供了依据,并在月底对剩余的辆车的点火装置进行改造。
对市场出现的机油,由于其标号等级高于目前使用的级机油,为了更好的了解此油品的性能,我们积极配合厂家进行机油对比实验。
对重点车辆,我们安排了辆自动加黄油装置的安装工作,确保了车辆以较好的技术状况投入工作。
规范设备管理程序,减少了外修费用的支出。
按照年初预算,今年月的外修费用应为万元。
在工作中,我们严格按照有关规定执行修理审批制度,对可不外修的车辆坚决不安排外修。
在外修费用结算时,进行认真把关,扣减费用。
公司月应承担修理费用万元,其中事故修理费万元,解决去年遗留问题,未结算的修理费万元,月实际发生外修费用万元。
全部完成了组室控制费用指标,没有给公司的经营形势造成大的压力。
工作中的不足与今后努力方向车辆的外修控制不严,造成外修费用增加较多,今后将严格修理审批程序,杜绝私自外修超审批项目修理的发生由于今年新车投用较多,大部分时间都投入了新车手续的办理中,深入现场解决问题的次数少,今后将多深入修理现场,去加强设备管理工作目离城市乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用,我公司和管理人员经常深入到线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。
工程机械的材料配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格尺寸不致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。
针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。
自然环境中的酷热严寒雨雪风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。
工程机械在酷热严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的些参数进行了必要的调整。
定人定岗,减少机械故障率公司的机械设备操作认真遵守执行了定人定机定岗,人随机走的定原则公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人定机定岗和单机核算,设备的完好率达到以上,利用率达到以上,实行保养制度,并要按时按级进行保养,级保养工作小时,级低施工成本。
采取激励机制,激发员工热情我公司在本年度开展了系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用保养护理等多方面考察设备管理员,共评选出个先进员工,并对他们进行了不同的奖励,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予定的经济奖励对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号对在机械的改装设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。
机械设备的安全管理公司依据安全生产,人人有责以及管生产必须管安全,谁主管,谁负责的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。
在整个网络中包括了第责任人主管负责人日常安全业务管理责任人安全管理员操作人员,所有成员各司其职,各负其责。
培养操作人员的安全意识。
制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到不伤害即我不伤害他人我不被他人伤害我不伤害我自己,进步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
搞好机械自身安全。
定期后勤保障和材料供应。
由于我公司承建的桥梁施工项目离城市乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品的购置等问






























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