传,为尽可能减少感染途径,安排专人对进出大厅的纳税人测量体温,体温偏高者及时报告,防患于未然。市局包子川局长吴希平局长等对我大厅防护工作进行视察后非常满意,对我们排除万难,坚守岗位的勇气和决心给予了表扬。严于律己,宽以待人在日常工作中,严格遵守各项规章制度,纪律要求,要求职工做到的,自己首先做到,要求职工不做的,自己坚决不犯,切实作好表率作用。在对大厅职工的管理中,实行人性化的管理方式,广泛听取职工工作的意见和建议,与职工交心谈心,交流思想看法,引导他们树立正确的工作观和生活观。切实关心职工生活,帮助解决实际困难。廉洁自律订了文明用语服务忌语礼仪标准等制度,对职工着装语言举止纪律等进行规范是规范服务标准,对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限质量要求和违章处罚标准,对各类收费标准也进行了公示。建立监督检查体系为确保各项制度真正落到实处,我组织制定了监督检查办法。是强化内部监督。定期召开民主生活会,将自我评述与群众评议相结合,督促每位同志自觉落实任务,遵守制度。是强化外部监督。积极推行文明办税公开,设立投诉举报信箱和电话,发放征求意见表,请纳税人参与每月之星的评选,自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。建立考核奖惩办法为了狠抓目标责任的落实,我组织制定了相应的考核奖惩办法,对职工的职业道德勤政廉政工作纪律服务质量进行分类考核,把考核结果与奖金评先挂钩,实现了考核有标准,奖惩有力员,主动为纳税人指引办税窗口,解答涉税疑问,查询税收政策,联系相关部门,解决办税困难等,使首问责任制真正得以实现。协调人员,规范流程,实现条龙服务。为提高纳税人办税效率,实现条龙服务。大厅增设两个窗口负责部分涉税事宜的接件初审办结发放工作。为使所有服务窗口流转更协调配合更紧密,更方便纳税人,对人员进行了重新调整,将各窗口的流转变为内部传递,规范了流程,避免了纳税人在各窗口穿梭等待。广泛听取意见,改进工作方式。印制纳税人意见单在大厅发放,定期将纳税人意见在民主生活会上公布讨论,及时改进。如有纳税人反映原早上学英语耽误了工作,我们便及时将学习时间改在中午人最少时。通过年来的努力,纳税人表扬已多于批评。而在民主生活会上公布纳税人意见的方式也达到了鼓励先进鞭策落后的良好作用。工商副所长述职报告。抓规请您继续关注好范文网范化管可行的目标体系,有效地解决了目标不明确,责任不到人,工作推诿扯皮的问题,确保各项工作任务落到实处。制定规范化工作标准按照规范化管理的要求,组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的系列管理制度,着力于抓好个规范是规范工作流程,制定了业务工作规范和工作流程图,做到分工明确,责任明晰是规范服务行为,制订了文明用语服务忌语礼仪标准等制度,对职工着装语言举止纪律等进行规范是规范服务标准,对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限质量要求和违章处罚标准,对各类收费标准也进行了公示。建立监督检查体系为确保各项制度真正落到实处,我组织制定了监督检查办法。是强化内部监督。定期召开民主生活会,将自我评述与群众评议相结合,督促每位同志自觉落实任务,遵守制度。是强化外部监督。积极推行文明办税公开,设立投诉举报信箱和电话,发放征求意见工商副所长述职报告很会日白,也怕他日白。其实就是见缝插针式的做思想工作,不定非要是办公室约谈的严肃方式,地点可以是值班室食堂球场等非正式场合,员工至少是不受拘束的,畅所欲言。思想通,路路通,工作上执行起来没有阻力。这点正是我要学习的,因为我性格自闭,语言木衲,沟通力弱。学习能力强,铺排工作有前瞻性。黄经常安排我项工作,当我做完或做半时,内网上才挂这项工作的安排通知,我在想黄的消息这灵通,未卜先知后来我问起才知道,他上网浏览最多的是公司和省公司的网站,加上本来站所的工作就有定的规律性,不难判断公司下步的工作动向,铺排工作有前瞻性,不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展,至少避免了突击性加班,个所长再忙,花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。为人正直,处事果断,原则性强。作为个执行者,黄非常注意维护上级文件精神的严肃性,保护执行员工的积的落实,我组织制定了相应的考核奖惩办法,对职工的职业道德勤政廉政工作纪律服务质量进行分类考核,把考核结果与奖金评先挂钩,实现了考核有标准,奖惩有力度,较好地解决了干与不干个样,干好干坏个样的问题,形成了有效激励,启发了职工的内动力,形成了人人积极向上个个奋发进取的良好局面。抓素质培训,提高职工综合能力强化思想教育,提升道德水平加强青年思想道德建设,是培养有新人,建设诚信的需要。我定期组织职工学习理论,江泽民个代表重要思想学习讨论十大精神,并写出心得体会组织职工学习公民道德建设实施纲要,大力提倡爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献的基本道德规范,引导职工不断提高自律意识和辨别能力。加强技能培训,提高综合素质针对新同志多,综合技能较弱的现状,在全所持续开展了学业务,练内功的岗位练兵活动。为进步提升办税服务厅入合理。公司农电工年收入最高的在所,何师傅管理户,月工资元未扣养老保险,收入与劳动强度成正比。员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福感是所历任几位所长在坚持善待农电工这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所团结创优氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在黄任期内达到顶点。学习好所长的先进管理经验公司党委指派我跟随黄所,拜师学艺,在同吃同住的半年里,耳闻目染,总结出黄所以下项优秀品质人格魅力突出,极善思想沟通。黄有个习惯,早上班半小时,把篮球场清扫遍。起初我认为是作秀是多余,那我在这段时间做什么呢我做件事,买早点抹桌子烧开水泡茶打开内网登录每日必登的几个系统。后来黄告诉我,晨起扫地有两个作用,是微汗级的锻练身体,是以身垂范,所长都在扫地,你还有什么不能做所里人都知道,黄,员工至少是不受拘束的,畅所欲言。思想通,路路通,工作上执行起来没有阻力。这点正是我要学习的,因为我性格自闭,语言木衲,沟通力弱。学习能力强,铺排工作有前瞻性。黄经常安排我项工作,当我做完或做半时,内网上才挂这项工作的安排通知,我在想黄的消息这灵通,未卜先知后来我问起才知道,他上网浏览最多的是公司和省公司的网站,加上本来站所的工作就有定的规律性,不难判断公司下步的工作动向,铺排工作有前瞻性,不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展,至少避免了突击性加班,个所长再忙,花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。为人正直,处事果断,原则性强。作为个执行者,黄非常注意维护上级文件精神的严肃性,保护执行员工的积极性。如电费邮政批扣,多数站所只注重于签约率,只要签约户数上去了,就能得嘉奖拿奖金。而黄很看重批扣成功率,无特殊理由不得解察,个人认为所员工有大特点员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。月上旬公司组织的营销竞赛,我们所组队前往,未比赛前就有兄弟单位调侃竞赛第的牌子还不是给你们所准备的,当时我只当句玩笑话笑而过,结果还真的获的团体第,事后才得知,刘伍在公司核算收费这块业务上相当精通,若排个江湖座次,肯定在前甲之列,拖后腿的反而是我,抄表催费的农电工可以高空作业的比例是,检修施工没有请工的概念,甚至经常被请,如到熊口帮忙抄表催费到积玉口帮忙架线等。在移民工程南水北调等几个大型配网工程中全所齐上,以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务,其施工力量之强悍,公司罕有几个基层站所能与之比肩员工收入合理。公司农电工年收入最高的在所,何师傅管理户,月工资元未扣养老保险,收入与劳动强度成正比。员工有强烈的企业,注意保护这种新兴的,高效的缴费方式,可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出来,于人于己都是好处多多。正是黄坚持原则,我所批扣成功率连续几个月达到,非现金收费工作已深入人心,呈个良好的发展态势。在夜站和管涌这两次事件中,黄组织得力,出击快速,战果明显,得到现场指挥市长的高度赞扬。生活简朴,长期以所为家。黄的爱人曾作为名抄表催费工在所工作过年之久,调回城之后,黄作为所长调来,目前也工作了年多了,两人长期两地分居。黄感慨饿其体肤空乏其身,冥冥中的天意从回城,开车仅分钟,在现代交通工具下,距离不是问题。可黄说,应对突发事情,慢分钟,都是不可预料的结局,只要我在所里,对其它人来讲,就是稳定的主心骨。我觉的很有道理,所长是家长,家长在家,孩子们就觉的有依靠,有安全感建立考核奖惩办法为了狠抓目标责任面对挑战,迎难而上,抓好非典期间的征收工作月份,是非典最为肆虐的时期,在得知我们楼下美食城因有名疑似病人而被隔离时,我配合所长及时召开全所大会,稳定军心,并马上配备防护设备完善生活设施加强防护知识宣传,为尽可能减少感染途径,安排专人对进出大厅的纳税人测量体温,体温偏高者及时报告,防患于未然。市局包子川局长吴希平局长等对我大厅防护工作进行视察后非常满意,对我们排除万难,坚守岗位的勇气和决心给予了表扬。严于律己,宽以待人在日常工作中,严格遵守各项规章制度,纪律要求,要求职工做到的,自己首先做到,要求职工不做的,自己坚决不犯,切实作好表率作用。在对大厅职工的管理中,实行人性化的管理方式,广泛听取职工工作的意见和建议,与职工交心谈心,交流思想看法,引导他们树立正确的工作观和生活观。切实关心职工生活,帮助解决实际困难。廉洁自律各界的广泛监督。是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。建立考核奖惩办法为了狠抓目标责任的落实,我组织制定了相应的考核奖惩办法,对职工的职业道德勤政廉政工作纪律服务质量进行分类考核,把考核结果与奖金评先挂钩,实现了考核有标准,奖惩有力度,较好地解决了干与不干个样,干