。抓队伍重点要加强库站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训职业规划晋级制度职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。抓发展未来两至年,财务工作要全面实现责权明晰管理统运行高效执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务统建设,实现组织制度和流程的统其次,要优化财务环境,对上要与集团公司股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行令行禁止,对外要与银行税务和财政等职能部门建立长期稳定和谐的工作关系另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司排是公司发展的关键年,也是财务工作适应新形势促进新发展的关键年,我们根据集团公司股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了工作思路,即以集团公司股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为抓两创。是抓财务现场安全大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查清算预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进步加大内控执行力度,实现人财物和管理的安全。抓信息重点要抓好网上报销系统定额管理系统资金管理系统财务系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进步提高劳动效率。公司财务主管分管财务和内控年终述职报告。抓核算要依托财务系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各步加强。是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。财务管理体制需要进步理顺,财务工作需要进步深化。是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在些问题是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,些加油站长期处于亏损或关停状态是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,次性盘亏数额较大是人工成本方面,各项补贴名目繁多标准不统规定不明确,公司间相互攀比是非生产性支出方面,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。勤奋好学,争当排头。社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的,平时注意不公车私用,大手大脚,铺张浪费,滥用公款。注意不给领导出瞎点子,直坚持没有设立帐外帐,关于这点,在以后的公司帐务审计中可以清楚的看到。以上就是本人多年来我所获得的点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我起工作的同志们共同配合支持的结果,特别是和历届公司领导对我工作的信任重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来直重用和支持我公司财务主管分管财务和内控年终述职报告求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作会计核算日常管理方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。会计知识的培训,我们从方面考虑培训内容,是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解些基础的东西是如何看报表,这是会计知识培训的重点。会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内ⅳ经营情况表和会计报表内ⅴ融资及融资成本情况表。会计凭证使用涉及到每到本质安全的转变,同时通过进步加大内控执行力度,实现人财物和管理的安全。抓信息重点要抓好网上报销系统定额管理系统资金管理系统财务系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进步提高劳动效率。不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这点。工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计级级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,是统核算口径,保证数据归集及分析对比前后的致性是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,是要符合财务管理的要求是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行次认证,并于明确,作为定时期内相对稳定的表式。针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统性信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求信息传递对外报表的审批程序上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。根据公司的要费用控制列入的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在些问题是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,些加油站长期处于亏损或关停状态是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,次性盘亏数额较大是人工成本方面,各项补贴名目繁多标准不统规定不明确,公司间相互攀比是非生产性支出方面,项管理性费用控制不严,标准不。是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品销售价格资产处置和账外资产的管理还不够重视不够完善,对异地租赁融资租赁大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅午好,现将本人多年来在本公司的基本情况主要工作成绩和体会汇报如下。第部分个人基本情况我叫,人,文化,会计师。年月从市集团股份有限公司财务处调入集团公司财务部工作,从年元月份起,先后担任大厦实业有限公司财务部副经理经理,公司财务部经理。年元月至今担任有限公司财务总监。从事财会工作近年。我本人在领导班子里边是个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。具有会计专业双学历粉碎人帮后,年全国高等院校中专恢复了考试招生制度,我荣幸的考入市学校当时录取率仅。年至年底在市财贸学校会计专业学习。年元月从市财校毕业分配到市公司财务部工作。为了进步提高自己的会计专业理论水平,年月至年月坚持参加了大学业余班不脱产商会专业的学习,取得了大学商会专业毕业证书。通度越来越大价值链越来越长风险点越来越多监管面越来越广资产规模越来越大各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进步演变为事故。这方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。第部分工作安排是公司发展的关键年,也是财务工作适应新形势促进