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公司财务总监=述职述廉报告

签约户,金额万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡党性修养,树立正确的世界观人生观价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。执行规章制度方面年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。存在问题方面年我做了定工作,取得了成绩。但工作中也存在些问题走基层少。对基层单位情况及员工思想状况工作状况员工关心的热点问题掌握的不够全面还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。述职完毕,谢谢各位,第篇集团公司年财务总监述职报告集团公司年财务总监述职报告按照集团公司的统部署和领导班子成员分工,我分管两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管代管公司的会计核算财务管理与监督财会内控机制建设,投资融资资金调度管理要求。是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,就是,就是,不能含糊是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。全面推行预算管理,把有限的资金用在刀刃上用在刀刃上全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。个成功的大公司,无不是在筹资融资用款提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制执行和管理还需进步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。把握政策,区别对待,积极稳妥地做好动迁工作俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每个环节每笔业务每个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每个细节。强化大局意识,服务质量还需要进步提高识大局,顾整体,这是我们公司必须遵循的原则。大家来自湖海,都是为了个共同的目标,就是要在公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办不能办的和不该办的,要耐心做出解释。加强财务分析工作,为领导决策提供参考财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。今后,我们要把财务分析公司财务总监述职述廉报告工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。同时,我们还于月份对和两个公司的财务管理会计核算进行了为期个月的自查。自查中发现了个方面的问题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。十积极应对税务稽查今年以来,国税地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款万元,其中预交所得税额万元,预交流转税额万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的账务处理。十认真安排部署财务决算和年终总结工作在做好财务会计销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于月上旬召开了财务和动迁工作会议,针对财会人员的继续教育加强制度建设提高业务素质和服务质量等问题,讲了意见和要求,同时还安排部署了全年工作总结财务和会计决算工作。要求财会人员认真核对账目,能够处理的账务今年要处理完职责财务会计部人员岗位职责财务报销制度及报销流程内部财务稽核制度会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和低值易耗品管理制度等项规章制度,明确了职责分工成本控制信息管理财务监督会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台公司财务预算管理实施办法,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。积极筹措资金,加强资金调度和管理国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长销售形势不好,资金回笼困难银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金亿元,归还银行贷款和借款近亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。认真做好帐户管理和财务会计核算工作认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户个,其中今年新开立帐户个,适时开具预收购房款全年开具预收购房款正常份,作废份,冲正份。由于税务机关的原因,造成了购房款份需要收回重开。现已收回作废冲正份,仍有户未重新开具。另个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不致,导致重新开票户。此外还有退房户,增加权益人户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开数是原有开票量的倍以上,部分客户也很不满意。积极稳妥地做好并账工作根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销公司,其全部债权债务由公司承担。月日和月日,我们分别向国税局和地税局报送了撤并申请报告。在会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年月份聘请了会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。述职完毕,谢谢各位,第篇集团公司年财务总监述职报告集团公司年财务总监述职报告按照集团公司的统部署和领导班子成员分工,我分管两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管代管公司的会计核算财务管理与监督财会内控机制建设,投资融资资金调度管理使用等重要的财务事项负责两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。随着去年月份项目的开盘和今年月份项目的内部认购,新的业务不断涌现,工作量不断加大。公司外部,税务机关对房地产企业的重点检查税收政策调整国家金融政策和房地产政策的宏观调控,都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作简要汇报。履行职责基本情况由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,事务所,对集团所属子公司上年度财务收支经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。同时,我们还于月份对和两个公司的财务管理会计核算进行了为期个月的自查。自查中发现了个方面的问题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。十积极应对税务稽查今年以来,国税地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款万元,其中预交所得税额万元,预交流转税额万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的账务处理。十认真安排部署财务决算和年终总结工作在做好财务会计销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于月上旬召开了财务银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设会计信息的真实性公司经营管理的有效性筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下安排部署年度财务和动迁工作要点财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理加强资金管理杜绝跑冒滴漏加强项目成本管理完善会计信息化建设加强内审监督等个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。动迁工作,主要是配合动迁公司项目和地块的拆迁工作,并以项目的公建住宅楼的周边住户为重点全面展开。建立和完善规章制度,进步加强内控机制建设根据财政部重新修订的企业财务通则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰财务关系明确符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了主管财务副总财务总监职责财务会计规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证张,装订凭证本。建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账笔,固定资产原值万元计提折旧万元。制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务余笔,报销金额多万元。认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理公司各部门全年共签署施工广告采购等各类合同共计份,合同金额万元。累计付款金额万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容签订人签订日期到合同总金额每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出笔多付的工程款万元。对工程的来源进行认真的审核甄别,施工未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。认真做好销售收款工作截止到月日,项目销售套,销售额万元项目收取意向金和定金户,金额万元签约户,金额万元。

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