团公司的羽毛球比赛爬山活动以及赴渭南警示廉洁教育活动廉洁文化口袋书征集等。结合管理公司实际情况年初人员调整变化大,为了早日增强大家的信任与团队协作意识,组织员工去太平峪森林公园爬山赴临潼开展采摘石榴柿子活动等。根据管理公司班子调整的实际情况,及时划分调整党风廉政建设责任区,并做到定期检查,主动催问,落实责任,确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。认真编写了管理公司的议事规则,充分发挥民主和集体决策,特别是公司的重大工作。主动与别的班子成员沟通,了解大家对公司发展的建议与意见,维护并加强了班子团结。利用管理公司的网站群等班子成员的帮助下,与火电公司全体成员起,完成全的工作任务。年来,我主要做了以下方面的工作做好火电公司项目部组建劳动力组织工作抓好火电公司的市场开发工作认真扎实的搞好在建工程抓好经营工作,实现经营目标。现将年来的工作总结如下做好火电公司项目组建及劳动力组织工作年,火电公司在建及新开工主要项目有个,分别为方山电厂维护检修项目黄陵热电公司机组大修项目通辽变电站安装工程机场电缆隧道工程项目炼油厂线路及变电站工程脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍没有施工机具缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目,基本上都是最低价中标。这个时候,要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整技术力量进行了补充部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合。对新开工的项目,我与火电公司的同事们起进行经营分析,协商确定经营目标。每季度参加公司组织的季度经营工作分析会,提出自己有关经营工作方面的建议。通过年来在经营方面的细致的工作,能够确保了火电公司全年经营目标的实现能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。存在的不足与簿弱环节在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习去研究去理解。工作中有时会有急躁情绪。工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。改进措施与今后努力方向要在今后的工作中,不断的调整技术力量进行了补充部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目通辽变电站安装脱技改工程项目在项目管理人员劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位,又保证了项目经济目标的实现。抓好火电公司的市场开发工作今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目个,实现中标个,累计合同价款余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。月份,签订了通辽风电变电站安装合同。月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了线路道路维护及加装防盗帽工程。认真扎实的抓好在建工公司副经理述职述廉报告才,岗位奉献活动。多次去福建和利川两施工现场,配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。与东方电气集团公司加强沟通,积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同,多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。按照集团公司的统安排,做好工程管理公司的依法治企年活动和小金库专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件,适度调整了公司的薪酬分配办法,初步形成了经绩效为主的激励机制。参加集团公司的年发展规划编制会,并结合管理公司的发展实际,认真编写组织讨论了工程管理公司的年发展规划。根据海外项目的工作需要,远赴印尼亚齐电站工程现场,协助项目部做好内部管理,并与方中国水电加强沟通,建立良好的合作关系。在项目部内部,倡导并组织大家积极开展了种爱心树遥祝国庆节合同交底安全从我做起英语培学习的自觉性和主动性。在党风廉政方面,要按照集团公司党委关于党风廉政建设廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求,严守党的纪律,时刻保持清醒的政治头脑,做到自重自省自警自励,认真做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与周围同志搞好团结,做到经常沟通相互交流,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。公司副经理述职述廉报告。抓好在建项目管理,圆满完成炼油厂项目机场项目山西方山电厂维护检修项目通辽变电站安装工程等项目脱硫技改工程的工程建设任务,保证工程质量安全。抓好火电公司的管理工作,以项目管理为基础,建立健全各项管理规章制度。不断提升工程管市场萎缩的情况,集团公司对管理公司与监理本文来自好范文网公司的业务范围与经营思路进行了及时调整,管理公司的业务重心回归到工程施工承包工程管理,并逐步向海外市场转移,特别是近期要力争取得海外工程的突破。鉴于此种情况,管理公司主要领导班子成员及时统思想,调整工作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难,开拓创新,稳定队伍,迅速打开了工作局面。根据班子的分工,现将年来主要负责的工作汇报如下在党委的领导下,召开党员大会,重新改选了支委并成立党支部,提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间,认真做好员工的思想稳定工作,为管理公司与监理公司的业务顺利划转整合起到了保障作用和维护稳定。根据管理公司海外项目多,施工承包项目偏远党员流动性强等状况,及时成立个海外项目党小组,并任命小组长,制订流动党员管理办法,开展名党员面旗的岗位火电公司的市场开发工作今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目个,实现中标个,累计合同价款余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。月份,签订了通辽风电变电站安装合同。月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了线路道路维护及加装防盗帽工程。认真扎实的抓好在建工程。火电公司今年在建的合同项目大大小小共有十个,项目专业跨度大涉及个专业区域跨度大个省份施工队伍技术力量薄弱,管理难度很大。今年,我们组建了大项目部,负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻,加强了质量安全管理。我同时兼任机场项目部经理炼油厂输变电工程项目和不要要求,使自己深受教育,时刻保持清醒头脑,在平时的经营管理工作中能严以律已,从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习,撰写心得与笔记,时刻保持种热爱党和热爱祖国的心态,时刻与集团公司的改革发展和创新的要求相适应,时刻围绕公司年初工作会议提出的的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的与公司同呼吸企业兴衰与企业领导人层领导常犯的个管理好自己的知识建设统的企业文化等书籍,通过不断的学习来提升自己的学习力执行力与创新力,更好地为实现公司的发展目标而努力。第篇火电公司副经理年述职述廉报告年,我担任公司副经理,主管火电公司。年来,在集团公司的领导下,在公司班子成员的帮助下,与火电公司全体成员起,完成全的工作任务。年来,我主要做了以下方面的工作做好火电公司项目部组建劳动力组织工作抓好火电公司的市场开发工作认真扎实的搞好在经理。今年以来,我多次赶赴这两个现场,协调解决工程实施中的各种问题。能够正确对待组织赋予的权力,认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。存在的不足与簿弱环节在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习去研究去理解。工作中有时会有急躁情绪。工作创新精神不够,被动应付多,经常是处于奉命行事,超前思考等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难情绪,有怕得罪人的思想。改进措施与今后努力方向要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学习,加强专业知识的学习,认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提按照集团公司党委的统安排,做好管理公司党员的创先争优工作。召开党员职工大会,组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺,并在全体员工会议上公开承诺。积极组织员工参加集团公司举办的各项活动如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛爬山活动以及赴渭南警示廉洁教育活动廉洁文化口袋书征集等。结合管理公司实际情况年初人员调整变化大,为了早日增强大家的信任与团队协作意识,组织员工去太平峪森林公园爬山赴临潼开展采摘石榴柿子活动等。根据管理公司班子调整的实际情况,及时划分调整党风廉政建设责任区,并做到定期检查,主动催问,落实责任,确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。认真编写了管理公司的议事规则,充分发挥民主和集体决策,特别是公司的重大工作。主动与别的班子成员沟通,了解大家对公司发展的建议与意见,维护并加强了班子团结。利用管理公司的网站群等监理本文来自好范文网公司的业务范围与经营思路进行了及时调整,管理公司的业务重心回归到工程施工承包