信任,提升了监督部门严肃执行的工作形象。其他违规事件调查分析报告共计件。为领导决策提高数据支持。狠抓制度落实,规范员工行为,为企业创造个井然有序,和谐共进的工作环境,保证企业高效率的运营。本年度处理员工举报信件件,处理关于违反劳动纪律生产违规操作责任事故等案件,处理违纪员工名,其中受行政警告处分有人辞退人。审计工作全年完成审计工作项,重点开展了对在制品浮亏分析物流运输等资金的审计,通过审计,促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。法律事务关于违规发货至乐清富泰问题屋顶通风器供应商催款律师函问题绿化工程供应商催款员工工资索赔纠纷等项工作进行全面调查分析,并积极协调处理,免遭诉讼之苦。修订了物资采购合同劳动任,提升了监督部门严肃执行的工作形象。其他违规事件调查分析报告共计件。为领导决策提高数据支持。狠抓制度落实,规范员工行为,为企业创造个井然有序,和谐共进的工作环境,保证企业高效率的运营。本年度处理员工举报信件件,处理关于违反劳动纪律生产违规操作责任事故等案件,处理违纪员工名,其中受行政警告处分有人辞退人。审计工作全年完成审计工作项,重点开展了对在制品浮亏分析物流运输等资金的审计,通过审计,促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。法律事务关于违规发货至乐清富泰问题屋顶通风器供应商催款律师函问题绿化工程供应商催款员工工资索赔纠纷等项工作进行全面调查分析,并积极协调处理,免遭诉讼之苦。修订了物资采购合同劳动合同劳动服务协议等,通过对物资采购合同的修订,完善了采购物资质量违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。通过与集团监察审计室领导沟通交流,不断提高了本部门的业务能力,并积极配合集团监察审计室对我司固定资产等盘点工作,确保盘点工作的公正性。完善公司管理制度。通过组织学习制度,狠抓落实,保证制度的合理性科学性,并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。会同人力资源部对劳动人事制度的修订和增加条款共计项,主要对工作纪律员工守则员工仪表着装以及薪资保密等。为加强了对公司保安队伍管理工作,提高安全保卫工作的工作效能,我们拟定并试行了保安管理规定保安人员绩效考核办法保安班长权责。经过制定制度将职责明确,责任到人,保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高,为公司及员工的人身财产安全提供保障。拟定并下发员工着装和厂区车辆停放管理通知规范厂区摩托车小车自行车的停放区域,明确员工进入生产区域的着装规定,提高企业形象。拟定并试行系统管理办法,确定室系统的使用维护规定。拟定原辅材料验收程序,规范原辅料自过磅到验收入库程序,明确验收人员的权责,将过磅检验复磅等工作进行标准化,防止发生数据记录错的业务能力,并积极配合集团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度,为企业健康发展保驾护航。其他工作除认真完成本部门的日常工作外,积极配合协助其他职能完成相关工作,主要有参与绩效考核的落实协调工作,加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作,从中也学到社会知识,为后续合作谈判起了定的作用。本年度除了完成部门日常工作,将效能监督也纳入年度计划中,主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况,有效地改变了执行力疲软,确定的事项不执行或执行不到位的状态。存在的问题主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够对已有的规章制度执行情况检查督促的力度不够学习了解科技发展新知识新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察,由于财务知识的匮乏,审计业务没有很好的开展,下阶段应该加强这方面知识的学习。在公司领导的正确领导下,年尽管我在监察审公司监察室主任年度述职报告累知识经验,业务能力视野有所提升。加强公司员工思想政治教育工作,依法履职。为加强廉政教育工作,做到事前监督,防微杜渐,警钟长鸣,我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状,市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制,层层抓落实,保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。充分发挥监察审计的监督作用,尽职尽责的做好监督工作,保证企业健康稳定地发展壮大,述职报告公司监察室主任年度述职报告。物资采购及工程项目验收监督年度共组织对项,涉及金额共计约万元的物资采购合同订单原料采购外贸合同及其它合同项目审查参与市场询价共计件,涉及金额万参与招投标采购商务谈判共计次价值万元。包括脱脂清洗线招标及商务谈判工作机修车间设备佛洛林公司调试延期费用商务谈判公司财产保险询价公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理,有效规避经营风险,降低了采购成本,避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生检验复磅等工作进行标准化,防止发生数据记录,并明确物流公司在验收过程的责任权限。拟定物资采购程序文件关于规范物资采购的管理办法明确各部门的职责权限规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈由于使用需求不同将采购程序进行分类,分为普通紧急特殊采购,以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位明确了公司领导及相关部门主管审批时间责任权限并制定跟踪监督办法,避免审批效率不高,而影响采购物资供应提出减少紧急采购的建议,规范了申购程序,降低采购成本。拟定并发文关于禁止员工参与地下的通知,通过管理通知告知全体员工要知法遵法,维护企业形象,防止参与免于被骗取钱财。根据要求,修订了监察审计室程序文件和作业指导书,为规范监督打下基础。案件调查和违纪处理设立举报投诉电话信箱和电子信箱,拓宽监督渠道。受理投诉举报案件件,通过及时展开调查,查清事实,发文公布,维护了员工权益,监察审计室部门的的重要途径。当前,我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期,市场经济发展很快,法律关系经济关系社会关系更加纷繁复杂,不学习就难以适应形势,不用心就必然做不好工作,不上进就要遭受淘汰。年我深知监察工作的重要性,作为名合格的监察人员知识结构不可以单,应具备法律财务管理等综合知识,只有通过不断的汲取各类知识,才可以更加有效的做好的监督工作。这年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定公司内部管理制度相关知识西格玛初级会计劳动合同法合同法等知识,参加了公司的培训集团法务部的合同法培训,通过学习自己的业务能力有了明显提高。加强自身及我室人员爱岗敬业的教育,增强我室工作人员的责任心和使命感,以企业当家人的态度进行监督管理工作,切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工,使其尽快熟悉业务,胜任角色,通过到基层学习实际操作业务,并加强与集团公司监察审计室领导同事交流,经过充分的沟通交流,不断安全入库。定期参加车间生产消耗固定资产等盘点工作,确保盘点工作的公正性。完善公司管理制度。通过组织学习制度,狠抓落实,保证制度的合理性科学性,并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。会同人力资源部对劳动人事制度的修订和增加条款共计项,主要对工作纪律员工守则员工仪表着装以及薪资保密等。为加强了对公司保安队伍管理工作,提高安全保卫工作的工作效能,我们拟定并试行了保安管理规定保安人员绩效考核办法保安班长权责。经过制定制度将职责明确,责任到人,保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高,为公司及员工的人身财产安全提供保障。拟定并下发员工着装和厂区车辆停放管理通知规范厂区摩托车小车自行车的停放区域,明确员工进入生产区域的着装规定,提高企业形象。拟定并试行系统管理办法,确定室系统的使用维护规定。拟定原辅材料验收程序,规范原辅料自过磅到验收入库程序,明确验收人员的权责,将过磅检验复磅等工作新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察,由于财务知识的匮乏,审计业务没有很好的开展,下阶段应该加强这方面知识的学习。在公司领导的正确领导下,年尽管我在监察审计岗位上做了定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有定差距,我决心在新的年里,发扬成绩,纠正,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。报告人〇年十月十日第篇公司监察室主任工作述职报告公司监察室主任工作述职报告在日常工作及生活中勤奋学习,刻苦钻研,在实践中不断充实完善自己。学习是迅速成长,走向成熟的重要途径。当前,我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期,市场经济发展很快,法律关系经济关系社会关系更加纷繁复杂,不学习就难以适应形势,不用心就必然做不好工作,不上进就要遭受淘汰。年我深知监察工作的重要性,作为名合格的监察人员知识结构不可以单,应具备法律财务管理等综合行标准化,防止发生数据记录,并明确物流公司在验收过程的责任权限。拟定物资采购程序文件关于规范物资采购的管理办法明确各部门的职责权限规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈由于使用需求不同将采购程序进行分类,分为普通紧急特殊采购,以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位明确了公司领导及相关部门主管审批时间责任权限并制定跟踪监督办法,避免审批效率不高,而影响采购物资供应提出减少紧急采购的建议,规范了申购程序,降低采购成本。拟定并发文关于禁止员工参与地下的通知,通过管理通知告知全体员工要知法遵法,维护企业形象,防止参与免于被骗取钱财。根据要求,修订了监察审计室程序文件和作业指导书,为规范监督打下基础。公司监察室主任年度述职报告。拟定并试行系统管理办法,确定室系统的使用维护规定。拟定原辅材料验收程序,规范原辅料自过磅到验收入库程序,明确验收人员的权责,将过磅案件调查和违纪处理设立举报投诉电话信箱和电子信箱,拓宽监督渠道。受理投诉举报案件件,通过