字,自己首先要理清施工的要求和思,科学决策,重要问题坚持个别征求意见,尊重班子成员和各部门的意见,维护班子团结能够经常组织召开民主生活会退休职工座谈会,广泛听取各方面的意见和建议能够始终坚持求真务实的工作作风,勤奋敬业,脚踏实地,真抓实干,讲求实效我贯坚持要有目标计划,要有周密布署,要有督查落实,要有总结评比,要有考核奖惩的工作方法,实际工作中坚持原则,敢于管理,敢于承担责任,严于律已,敢于抵制歪风邪气,对工作中的失误及不足敢于分清情况给予批评帮助和处理,反对好人主义。作为名党员干部,分公司的带头人,我能够始终保持正确的政绩观,常思贪欲之害,常弃非分之想,认真履行把手党风廉政建设和反腐败工作的职责,坚决执行不准和个不得,做到个坚持个远离,严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,按照党风廉政建设责任制要求,把分公司党风廉政建设工作作为项重大工程来抓,进行责任分解,责任追究,建立制衡机制,加强制度建设,做到严于律已,并经常对身边人员交心谈心,严的思路年来,在上级的正确领导和同志们的支持下,我同班子成员以及全体员工同舟共济,抓住了创流供电企业这契机,规范了分公司各方面的管理,推动了分公司的发展和进步,使分公司的各项工作都上了个新台阶,但离上级的要求和职工们的期望还存在差距,与兄弟单位比较还有定差距,基础管理还存在薄弱环节。主要是由于工作繁忙,系统学习思想政治理论,学习经济知识和企业管理知识还不够,深入线研究问题的时间还不多,有时由于心急,要求过严,批评的多,赞扬和鼓励的少,希望大家今后给我多提宝贵的意见和建议,我将在今后的工作中逐步克服和认真解决,用实际的行动和良好的工作业绩回报上级的重托和员工们的信任。文章找文章,到公司年的发展方针已经确立,我将紧紧围绕公司提出的强优工作目标和工作思路,紧跟公司发展步伐,全面落实公司部署,积极提升分公司的管理水平,以更饱满的工作热情更热忱的工作态度,积极投身于省内标杆国内流的现代供电公司的建设当中,为供电事业的发展和壮大为地科室的大力帮助下,分公司也加大了各专业各工种的培训力度,积极组织员工参加各类培训班。年分公司大部分生产人员通过了高级工的培训和考核,使员工的专业技术水平得到整体提升。同时,我大力倡导员工自学成材,鼓励他们在系统内部培训的基础上,积极参加自学考试高考考研等,使员工在学习中得到了锻炼,在学习中得到了提高,在实践中得到了成长。真正意义上促使了员工队伍整体素质的提高,适应了企业长远发展的需要。优质服务工作再上台阶年,我全面贯彻落实了省电力公司供电优质服务电视电话会议精神和公司优质服务工作会议精神,努力按照个服务和服务追求的要求,下班站组织广大员工深入学习国家电网公司个十条,不断强化服务意识,加强与客户的沟通和联系,推行细节管理和精细化管理,注重塑造国家电网服务品牌,将公司优质服务工作推向了更高水平。作为企业经营的主要负责人,我时刻关注供电质量和供电可靠性,并加强了与政府和客户的沟通,及时了解了各方面的要求,制订有效的供电措建安分公司经理述职述廉报告的工作,为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交份满意的答卷。请大家相信我,支持我,我的发言完了,再次谢谢大家的关心和支持,第篇建安分公司经理述职述廉报告各位领导,同志们您们好,时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的年又过去了,回顾年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持,今年来,分公司主要承担了炼铁干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁号高炉调压阀组改建及号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值万元左右,利润万元左右,建安分公司经理述职述廉报告。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报年学较规范的例会制度,使解决问题的渠道得以畅通。积极组织开展了反违章无事故活动和不伤害活动,成立了反事故斗争活动领导小组,组织了反事故斗争文件精神的学习和贯彻,并结合新规程的学习,对生产人员进行了反事故斗争十条重点措施闭卷考试,全面推进了反事故斗争工作。落实了各级各类人员的安全生产责任制,我与各班站长班站长与班员签订了安全生产责任书,明确了安全职责。认真组织开展了遵章守法关爱生命为主题的全国第个安全生产月活动,在安全生产月期间,分公司与班组班站长与员工签订了反违章承诺书,开展了十个写安全心得等活动。为了检查全体员工学习新的安规调规及安全生产规程规定汇编效果,组织了新安规的闭卷考试,参考人员全部合格,保证了新规程的顺利实施。认真组织了春季秋冬季安全大检查工作并对查出的问题,制订了方案责任到人,进行了整改。截止年月日,分公司已连续安全稳定运行天,变电运行和送电线路都未出现异常,全年安全形势平稳,实现了安全长周期目标。电网运行管施工的要求和思路,然后在管理上才能得心应手,当然在施工管理中有时态度不好,方法不妥,即使有些职工心里不舒服,不理解,影响施工安全,质量的情况偶有发生,但我心里无愧在此我借这个机会,向大家表示谦意,希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中,我将更加以身作则,注意管理方法,努力工作,为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责,同时还要积极协助行政支部工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了定的成效。不足之处,全年来虽然完成了分公司承担的各项施工检修项目,但有许多不足之处,有时安全管理上措施不到位,管理上存在着人情化,质量上或多或少存在些疑难没有时解决学习上有时不够严格要求自己。今后打算回顾年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的些不足,针对这些问题我将认真反思,克服,明年建安公司的任务很重,号高炉改造工作将在年初全面展开,为此,我将更加努力地做好本职工作,积极投入到高炉改造任务工作中去,抓好生产安全设备持原则,弘扬正气,并把思想政治工作融入到企业运作的各个环节,贯穿到企业工作的全过程,为分公司创流同业对标工作营造了风正,气顺,心齐,劲足的良好氛围通过不断的学习,不断的理论联系实际,提高了自身的政治理论素养和思想水平,保持了名共产党员的先进性。坚持求真务实的工作作风,保持清正廉洁,作好单位领头雁。作为单位的行政负责人,我深感带好分公司全体职工的责任重大,特别是在创流工作向纵深发展同业对标刚刚起步的关键时刻,我不敢有丝毫的懈怠,始终督促自己要不懈努力,要当好分公司不断发展与前进的领头雁。日常工作中,我能够充分发扬民主,坚持民主集中制原则,实行领导班子分工负责,发挥班子集体智慧,科学决策,重要问题坚持个别征求意见,尊重班子成员和各部门的意见,维护班子团结能够经常组织召开民主生活会退休职工座谈会,广泛听取各方面的意见和建议能够始终坚持求真务实的工作作风,勤奋敬业,脚踏实地,真抓实干,讲求实效我贯坚持要有目标计划,要有创流工作由创建到考核的的平稳过渡。根据工作实际情况,我有针对性地提出了分公司年创流工作思路制订了分公司创流同业对标工作实施方案,明确了创流同业对标工作的组织措施和保证措施及工作重点和工作要求,细化了创流同业对标工作的责任落实和实施措施,为指导和协调各班站开展创流同业对标工作奠定了良好的基础,为保持创流工作的连续性起到了促进作用。针对职工在创流过程中出现的厌烦情绪,我采取多种教育形式,多次组织召开了创流工作大会,及时搅动员工思想,激发了员工的热情和信心,形成了团结致谋发展,齐心协力创流的良好氛围,为创流同业对标工作巩固了思想防线,使广大员工积极投身到创流同业对标工作中。年来的实践表明,我能够牢牢把握公司发展方向积极贯彻上级战略部署紧跟公司改革发展步伐,领导分公司向流供电企业目标迈进,并实实在在取得了些成绩,泰和分公司也被公司评为创流先进集体。坚持以人为本和标准化管理模式,强化基础和细节管理,稳步推进创流同业对标工作。管理周密布署,要有督查落实,要有总结评比,要有考核奖惩的工作方法,实际工作中坚持原则,敢于管理,敢于承担责任,严于律已,敢于抵制歪风邪气,对工作中的失误及不足敢于分清情况给予批评帮助和处理,反对好人主义。作为名党员干部,分公司的带头人,我能够始终保持正确的政绩观,常思贪欲之害,常弃非分之想,认真履行把手党风廉政建设和反腐败工作的职责,坚决执行不准和个不得,做到个坚持个远离,严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,按照党风廉政建设责任制要求,把分公司党风廉政建设工作作为项重大工程来抓,进行责任分解,责任追究,建立制衡机制,加强制度建设,做到严于律已,并经常对身边人员交心谈心,严格要求,树立以身作则,清正廉洁,克已奉公的良好形象。建安分公司经理述职述廉报告。每月亲自组织召开了安全生产分析会,对每月的安全工作做到有计划布置总结检查评比,并及时下发分公司安全简报,在简报中明确会上提出的问题,落实具体措施责任人和完成时间,形成了在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气炎热,炉内余温高的实际困难,带领职工发挥不怕苦累热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率达到,安全实现事故为零,为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护保养,确保各种设备安全,正常运作,对各项施工中的设备必须进行经常性地检查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来,炉窑分公司没有发生起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统摆放,对设备进行分工负责,定人定位责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,避免职工将损坏设备运到现场使用,造成事故及影响施工进度,经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护保养。节省修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标。在管理上,我力承做到大胆管理,认理服人,对承担的各项施工项目,在安全质量管理上我做到严格把关,对各项工作必须做到自己心中有个度字,自己首先要理清施工的要求和思节目参数,在第时间恢复了江西台等卫星节目的信号,并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。狠抓了增值业务的开发开通了县分公司的互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办政府办政协外经局发改局文化局等大楼内办公的单位互联网用户户,取得了定的经济效益和宣传效果。通过广泛的宣传,为今后开展业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为个茁壮成为的高科技企业的良好形象。开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础,数字电