布前收回旧版文件。妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理根据客户提出的申述和投诉,组织办公室主任相关部门负责人熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组,对事件进行深入的细致的调查研究分析,以查清事实的真相,判定申述和投诉是否成立。年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部,有被动和主动。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度。今年的情况较去年好,客户申诉和投诉较少。负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作督促办公室制订仪器设备的校准标定及标准物质的溯源年度计划,并对该计划进行审核,对计划的执行情况进行监督检查。两年来,中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定,对标准物质进行第篇建设局质监站桩基检测部主任述职报告本人工作概况年以来,本人负责桩基检测部的工作期间,主要的工作任务负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作,检测发现桩基础质量问题时,组织检测人员及时进行分析判断,若发现检测资料有少许凝问,及时到现场进行复查,确保检测结果准确可靠。负责管理记录的有效维护与控制,监督管理体系文件的受控管理,确保管理体系文件现行有效性对于各检测项目的监督记录进行审核,并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章,登记在册。在新版体系文件发布前收回旧版文件。妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理根据客户提出的申述和投诉,组织办公室主任相关部门负责人熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组,对事件进行深入的细致的调查研究分析,以查清事实的真相,判定申述和投诉是否成立。年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部,有被动和主动。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意顺利,发现了不少桩基础隐蔽的质量问题,并及时对桩基础进行了加固和补强处理,消除了基础工程质量隐患,为建筑物的安全提供了保障。桩基检测部的基本情况桩基检测部现有检测人员人,高低应变检测有个小组,静载试验检测个小组,天可同时进行根桩试验。现有高级工程师人,工程师人,技术人员人。除人是今年新招进人员外,所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达千万元以上。开展检测项目有高应变桩基质量检测低应变桩基质量检测单桩竖向承载力抗压试验单桩承载力抗拔试验地基压板载荷试验。最大载荷试验能力。未来桩基部发展检测方法齐全,检测技术和仪器设备最先进,但检测试验人员少而精的目标。桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法,将来要计划开展钻芯法基桩质量检测,跨孔声波法质量检测,井孔电视成像象法检测,支护墙锚杆的抗拨试验。在静载试验方法,计划全部使用全动读数,实行远程和试验数据的采集,减少人员计数误差,彻底杜绝了人为因的思想政治理论学习和知识面的扩展,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。我在日常工作中注重学以致用,向身边人学习,向村上能人学习,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。深入基层线,积极履行责任。积极主动在村上开展区委区政府组织实施亲民活动,大力宣传各项政策。这两年虽然做了大量的工作,取得了定的成绩,也得到领导的肯定。但还有很多不足的地方,希今后发扬优点,争取更大进步。刺客魔传仙界走私大鳄封天印地步步生莲剑惊仙重生之官道第篇建设局质监站桩基检测部主任述职报告本人工作概况年以来,本人负责桩基检测部的工作期间,主要的工作任务负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作,检测发现桩基础质量问题时,组织检测人员及时进行分析判断,若发现检测资料有少许凝问,及时到现场进行复查,确保建设局检测中心主任助理述职报告有充分性适用性有效性。实施效果显著,可以持续实施。对于存在的问题点,指出了解决问题的具体办法,并限期整改。内部质量审核是验证管理体系的符合性运行的有效性和适用性的重要手段,是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系内部审核计划,并落实实施。对审核中发现的问题进行总结,编写内部审核报告,将审核结果及时报告中心主任。按计划年月进行次内部审核,共发现存在的问题个其中办公室个,桩基部个,建材部个限期进行整改,并进行检查验收,同时把存在的问题及时报告中心主任为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查年月我又组织了次临时内部审核,共发现问题个,限期进行了整改,并进行检查验收,同时及时报告中心主任年月按计划进行中心内部审核,共发现存在问题共计个,限期整改,并进行检查验收,同时把内审结果报告中心主任。今后,要全心全意依靠广大员工,不断总结经验和教训,牢固树立服务意识和廉正意识,不断提高工的上岗证。年完成产值达千万元以上。开展检测项目有高应变桩基质量检测低应变桩基质量检测单桩竖向承载力抗压试验单桩承载力抗拔试验地基压板载荷试验。最大载荷试验能力。建设局检测中心主任助理述职报告。在静载试验方法,计划全部使用全动读数,实行远程和试验数据的采集,减少人员计数误差,彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。目前的工作重点要重点培养和储备进人才,要求每个检测人员定要求有良好思想品德,良好的职道德,熟练的检测试验技术,有很强的独立工作能力。加强内部管理,在人员管理上,依据每个人的工作能力特点,安排最合适岗位上发挥最大工作效率。加强人的技术培训与思想教育,使人人都认识到工作责任心和工作信心的重要性。改变人岗长久不变的现况,做到人人轮岗,提高的个人的综合工作能力。在仪器设备管理上,要专人负责管理和维护,保证仪器工作性能最隹状态,了解市场信息,掌握最新最先进的检测技术动态。选购性能稳定监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序检测方法检测结果的正确性进行监督,对仪器设备环境条件样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象,有权提出改正,必要时有权终止检测,勒令整改,每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时全面卓有成效,保证了检测工作结果科学准确规范。按照实验室资质认定评审准则的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作为了确保管理体系持续适应性充分性和有效性,并确保质量方针目标的实现,中心管理层根据预定的计划和程序,定期对中心的管理体系和检测活动进行评审,即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划组织工作,编写管理评审计划和报告。年月,我协助中心主任进行了次管理评审,评审结论是中心质量方针目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律法规技术标准,析判断,若发现检测资料有少许凝问,及时到现场进行复查,确保检测结果准确可靠。这两年虽然做了大量的工作,取得了定的成绩,也得到领导的肯定。但还有很多不足的地方,希今后发扬优点,争取更大进步。刺客魔传仙界走私大鳄封天印地步步生莲剑惊仙重生之官道第篇建设局质监站桩基检测部主任述职报告本人工作概况年以来,本人负责桩基检测部的工作期间,主要的工作任务负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作,检测发现桩基础质量问题时,组织检测人员及时进行分析判断,若发现检测资料有少许凝问,及时到现场进行复查,确保检测结果准确可靠。负责桩基检测部人员的工作协调,桩基检测工作主要是动测和静载试验,许多较大的建设项目,般检测工作量大,要求检测时间周期短。做好人员的安排和仪器设备合理调配使用,组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区,同时个标段开工,个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解,拟定检测方案,依据施工,确定需购置的仪器设备数十台件,督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基本购置齐备。提出合理的人员架构。现有工作人员人,其中正副部长各人,现场检测人员人计划本部工作人员为人,其中现场检测人员人,室内资料处理人员人,芯样加工人员杂工人,正副部长各人。建设局检测中心主任助理述职报告。未来桩基部发展检测方法齐全,检测技术和仪器设备最先进,但检测试验人员少而精的目标。桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法,将来要计划开展钻芯法基桩质量检测,跨孔声波法质量检测,井孔电视成像象法检测,支护墙锚杆的抗拨试验。在静载试验方法,计划全部使用全动读数,实行远程和试验数据的采集,减少人员计数误差,彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。目前的工作重点要重点培养和储备进人才,要求每个检测人员定要求有良好思想品德,良好的职道德,熟练的检测试验技术,有很强的独立工作能力。加强内部管理,在人员管理上,依度要求重点突击,各检测方法同时跟进,各施工标段同时进行检测。检测与施工单位加强互动联系,保证了正常的施工进度。负责建筑工程质量事故的处理工作,桩基质量主要是桩身成桩质量,如断桩,桩尖破碎断裂,水平断裂,焊接口脱裂桩底沉渣过厚等,承载力方面,造成单桩承载力低的原因,主要是持力层差,桩底沉渣过厚,桩身破坏等。在质量事故分析处理会上,必须检测成果资料的特征判断可能造成质量事故的原因,有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工方法,保证后期建筑的施工质量。由于有全体员工同心协力,几年来工作开展很顺利,发现了不少桩基础隐蔽的质量问题,并及时对桩基础进行了加固和补强处理,消除了基础工程质量隐患,为建筑物的安全提供了保障。桩基检测部的基本情况桩基检测部现有检测人员人,高低应变检测有个小组,静载试验检测个小组,天可同时进行根桩试验。现有高级工程师人,工程师人,技术人员人。除人是今年新招进人员外,所以人员都具有相负责管理记录的有效维护与控制,监督管理体系文件的受控管理,确保管理体系文件现行有效性对于各检测项目的监督记录进行审核,并妥善保