文档格式 (定稿)水稻机械化插秧技术示范项目投资方案计划书(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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秧可节省人工费万元,而且插秧时间提前,相对延长了水稻生育期,增加了产量。


社会效益通过项目推广示范,将加快郯城县水稻生产机械化发展,有利于粮食标准化生产,全面提高粮食综合生产能力。


机械化程度提高,保证了粮食抢收抢种,提高了粮食安全性,确保了粮食丰产丰收。


农业和农机生产组织化集约化规模化程度将越来越高,农民群众将从繁重体力劳动中解放出来,从事二三产业,增加了农民就业机会。


项目建设有利于促进农业生产产业化,逐步形成水稻栽插收耕专业化服务,促进社会主义新农村建设。


生态效益该项目建成实施,将加快提高全县万亩水稻机械化生产水平。


水稻生产机械化能提高稻米品质,提升水稻市场竞争力,不落地米受到老百姓青睐,为稻于促进农业生产产业化,逐步形成水稻栽插收耕专业化服务,促进社会主义新农村建设。


生态效益该项目建成实施,将加快提高全县万亩水稻机械化生产水平。


水稻生产机械化能提高稻米品质,提升水稻市场竞争力,不落地米受到老百姓青睐,为稻米生产标准化无公害化有机粮食生产提供了有力保障。


水稻机械收获能同时秸秆还田,避免焚烧,减少环境污染,增加了土壤有机质含量,增强了土壤透气性能,改善了土壤结构,促进农业可持续发展,增加农民收入。


六项目管理运行机制及保障措施项目管理运行机制为确保项目顺利实施取得预期效益,制定以下制度办法项目专项资金管理制度项目建设资金要加强管理,设立项目资金账户。


并建立经济责任审计制度,在项目建设期间,定期对项目资金使用情况进行监督核查,以防挤占和挪用,以保证专款专组长,农同志任副组长,相关人员为成员。


水稻育插秧机械化技术示范推广项目课题组成员名单课题组姓名所在单位职务职称组长副组长成员二责任分工领导组分工同志负责机械化育插技术示范推广全面工作,协调各有关部门工作同志主持机械化育插秧技术示范推广日常工作,负责项目调研申报实施管理等工作等单位负责人负责农艺技术协调指导与项目资金监督使用等工作。


各成员各司其职,紧密配合,共同做好水稻育插秧机械化技术示范推广工作。


课题组分工同志负责机械化育插秧示范推广技术组织领导协调指导等全面工作负责农机技术指导和服务工作各课题组成员按各自分工,做好本职工作,负责项目文字图像数据等技术资料收集整理,搞好技术培训和田间技术指导。


五项目目标进度安排及预期效益预期目标建立示范点。


计划示范面积。


计划新增机具。


计划培训人数。


计划召开现场会次数。


二进度安排年县水稻育插秧机械化技术示范推广项目计划年完成。


第阶段年月中旬左右,对各示范点农民进行育秧技术培训,落实示范面积。


第二阶段年月下旬至月中旬,落实软盘育秧,进行技术培训,来,从事二三产业,增加了农民就业机会。


项目建设有利于促进农业生产产业化,逐步形成水稻栽插收耕专业化服务,促进社会主义新农村建设。


生态效益该项目建成实施,将加快提高全县万亩水稻机械化生产水平。


水稻生产机械化能提高稻米品质,提升水稻市场竞争力,不落地米受到老百姓青睐,为稻米生产标准化无公害化有机粮食生产提供了有力保障。


水稻机械收获能同时秸秆还田,避免焚烧,减少环境污染,增加了土壤有机质含量,增强了土壤透气性能,改善了土壤结构,促进农业可持续发展,增加农民收入。


六项目管理运行机制及保障措施项目管理运行机制为确保项目顺利实施取得预期效益,制定以下制度办法项目专项资金管理制度项目建设资金要加强管理,设立项目资金账户。


并建立经济责任审计制度,在项目建设期间,定期对项目资金使用情况进行监督核查,以防挤占和挪用,以保证专款专用。


机械购置目录制度按农机购置补贴产品目录购置机械。


项目档案管理制度所有项目文件材料记录数字检测数据图片声像资料项目实施方案购机合同购机户详细资料资金使用情况等由专人负责,进行整理归档,以便进行检查验收。


项目运行组织管理是要健全项目管理制度,建立社会监督机制,项目建设和管理透明度转卖。


三是项目单位成立技术小组,具体抓好项目技术指导工作,通过项目实施要总结和制定出套农机作业技术规范,确保项目顺利实施。


四是完善农机服务运行机制。


通过召开现场演示会,举办培训班,真正达到讲给农民

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