快梳理快调解,切实承担起负方责任,保方平安的重任,维护辖区稳定。年是公司成为管理单位后承前启后继往开来的第年,公司党政将共同团结和带领全体员工,在集团公司的正确领导和大力支持下,总结经验,发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作,埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成年各项工作目标和任务,为取得个文明建设新的成果而努力奋斗,范文企业党委年终工作总结年,公司党委在集团公司党委的的正确领导下,以理论和个代表重要思想为指导,在党的十大十大和十届中中中全会,以及两级职代会精神的指引下,按照团结实干进取奉献的精神和个坚持的总体要求,依照年初制定的各项工作计划,紧紧围绕生产经营这中心任务,突出党委工作的重点,充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。年年公司累计生产盐吨,较上年同期增加吨实现销售收入万元,比上年同期增加万元实现税金万元,比上年同期减少万元实现利润万元,比上年同期增利万元,完成全年预算万元的。由于成绩突出,公司党组员工例会等,学习宣传和贯彻党的十大精神,制定学习计划,认真总结学习经验,党委把中层干部的心得体会及时收集整理并择优进行张贴交流。通过宣传学习和研讨,统了广大员工的思想,使大家认清了国家大局形势,明确了企业发展的目标任务,公司上下迅速确立了抢抓机遇加快发展,负重奋进开创佳绩的发展思想,鼓足了干劲,营造了氛围。加强党委和各级党组织建设,为公司发展提供坚强组织保障。公司党委是企业发展的坚强领导核心,党的组织是党开展各项工作的战斗堡垒,为发挥好班子的整体作用,保障公司年年的各项生产经营任务顺利完成,公司党委开展了系列的工作加强党委自身建设加强基层组织建设。加强制度建设,完善党委管理制度。按照集团公司党委提出的加强领导班子建设字方针和个坚持的要求。公司党委年初制定下发年年党委工作要点,把政治素质好经营业绩好团结协作好作风形象好作为班子建设的目标和标准,加强和改进党的组织建设,充分发挥政治核心作用,以着力解决政治理论学习执行力建设工作作风沟通能力等方面存在的突出问题为重点,增强领导班子的战斗力凝聚力创造力和免疫力。建立了班子例会制度,认真贯彻民主集中制,牢固树立民主意识,营造民主氛围,健全科学经营决策机制,避免重大工作失误和决策失误,提高了领导班子团结和带领全体员工,在集团公司的正确领导和大力支持下,总结经验,发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作,埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成年各项工作目标和任务,为取得个文明建设新的成果而努力奋斗,范文企业党委年终工作总结年,公司党委在集团公司党委的的正确领导下,以理论和个代表重要思想为指导,在党的十大十大和十届中中中全会,以及两级职代会精神的指引下,按照团结实干进取奉献的精神和个坚持的总体要求,依照年初制定的各项工作计划,紧紧围绕生产经营这中心任务,突出党委工作的重点,充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。年年公司累计生产盐吨,较上年同期增加吨实现销售收入万元,比上年同期增加万元实现税金万元,比上年同期减少万元实现利润万元,比上年同期增利万元,完成全年预算万元的。由于成绩突出,公司党委被集团公司党委评为先进党委,被省国资委评为好基层党组织。现将年来的工作总结如下认真组织学习贯彻两级职代会精神和十大精神。职代会是职工参与管理企业的有效形式,两级职代会上行成的决议,代表了集团公司及化工公司全体职工的意志,是对公司年工作的结论性评定和对年年企业发展目标管理方法的科学选择与安排,是指导企业发展的纲领参加了篮球赛游泳比赛和庆元旦文艺晚会分别举办了安全知识抢赛和演讲比赛并将自办迎新年联谊晚会。全心全意依靠广大职工,积极做好群团工作。切实关心职工生活。深入开展心活动,在关心职工生活方面采取了系列措施。对困难职工定期调查了解,实行动态管理,坚持探望病人走访谈心制度在重大节日之际,对特困职工进行慰问,并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况,及时向上级组织反映情况,诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展心活动和送温暖活动,关心职工疾苦,为他们排忧解难。截止月底,共慰问生活困难和生病住院职工家属人次,金额元。通过各种形式,坚持正面引导,做实做细思想政治工作。结合公司实际,今年初我们重新修订了文明单位竞赛考核办法,在个党总支部支中继续深入开展文明单位流动牌竞赛季评好人好事活动和各种健康向上的文体活动,培育与时俱进开拓进取务实创新的企业精神,为实现全年生产目标营造良好氛围。大力支持和协助工会开展劳动竞赛活动,结合各阶段公司生产经营的实际情况搞岗位练兵劳动竞赛等活动,推进生产经营顺利进行和各项指标的完成。今年两大主体车间共开展保质量抢产量劳动竞赛等次,为生产任务的顺利完成奠定了基础。加强了民主管理和建设。年初,我们召开了公司届次职代会,审议了通过公司年企业党委年终工作总结报告的有效形式。进步加强领导班子建设,提高干部队伍的整体素质。按照创好班子的要求,健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部交流力度,对级单位领导班子进行了充实和调整,同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了名中层干部工作岗位,新提拔了名副科级以上的中层干部,有效地加强了级单位领导班子的力量。规范了干部管理程序,努力克服重提拔轻培养,重使用轻管理的问题,坚持民主集中制,大胆起用政治素质好业务能力强清正廉洁求真务实的同志,将他们放到生产管理的第线,进步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度,并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。加强领导干部队伍作风建设,从提高大局意识责任意识进取意识出发,着力解决好领导干部的思想作风工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求,严格执行双休日值班制度,各级领导干部以现场跟班义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。同时,两级班子认真开展了求真务实查找差距专题活动,取得了较好效果。认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中,加强了学习教育的计划性针对性和指党管干部的原则,加强对各级干部的管理。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定使用干部,接受群众监督。按照集团公司干部考评实施意见的规定,积极配合集团组织部做好副处级青年干部的选拔,抓好报名资格审查等各个环节的工作,保证竞聘人员的政治素质和专业素质符合集团选拔青年干部的标准。在干部的日常管理中,采用定期汇报思想健全工作机制等管理办法,大力推进干部管理的科学化民主化,营造和谐友好的神马尼龙化工管理新理念,推动工作新发展。加强干部教育培训工作,创建学习型企业,不断提高领导干部的政治素质和专业素质,采取了短期脱产管理知识培训班等形式,进步加强了对干部的培养教育。在政治素质专业素质等方面对干部进行新的管理理念和管理知识的培训,组织学习业务知识企业管理知识法律法规知识等,使干部真正做到了思想不落伍知识不断档管理见成效强化了监督约束机制。以中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例为准绳,强化党员自律意识,发挥党员的民主监督作用完善了厂务公开民主评议等有效形式,发挥职工代表的民主监督作用加强制度建设,强化法规监督舆论监督。抓好效能监察工作。进步强化企业管理紧紧围绕生产和降本开展好效能监察,对物资流通环节和群众关心的热点问题等进行重点监察。今年,有明显好转。公司月份,成品材入库含外加工,比去年同期增加了,提高了实现销售收入亿元,同比增加了万元,提高了。切实加强党的建设加强形势任务教育,形成了上下齐努力,全面促生产保目标的火热局面。我们以十届中全会精神和个代表重要思想为指针,以正面教育为主,着眼于干部队伍和领导班子整体素质思想政治素质的提高,在广大党员和干部中树立知难而进,迎难而上,艰苦奋斗,勇往直前的拼搏精神。今年的形势任务教育有两个突出特点是中心突出,重点明确。在形势任务教育过程中,我们坚持把学习宣传贯彻党的十届中全会精神和两级职代会精神作为中心内容,把为求突破加快发展,全面实现年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议板报职工座谈会等多种形式,向广大职工广泛宣传,公司完成今年吨和个亿销售收入目标的重要性艰巨性和各项重大决策,围绕公司管理结构调整科技攻关降本增效提质降耗安全生产等工作,抓好宣传报道工作,激发党员全体职工的工作积极性和创造性,在思想和行动上高度统。形成了上下齐努力,全面促生产保目标的火热局面。是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点,认真组织开展大战红月干好季度,决战季度的阶段形势任务教育,使其成为动员和组织广大职工战胜困难发展生步统了思想认识,提高了班子成员的政治理论水平和政策水平,增强领导班子的政治意识大局意识责任意识和忧患意识,提高领导干部的政策理论水平和辨别是非的能力。适时调整充实组织机构,适应公司做大做强新要求。随着公司万吨项目的不断推进,公司生产规模不断扩大,管理难度逐渐增强,为适应公司发展形势,结合公司扩产与新项目建设的需要,公司于月份成立和调整了化工厂等个新的组织机构,月份,又对动力厂化厂和源制氢的行政正职进行了岗位调整,进步为生产稳定提供了组织保证。提拔选用了批德才兼备年富力强敬业爱岗的优秀青年干部。并针对机构的调整,及时组织召开支部书记专题会议,对需要开展的工作进行专项布置,迅速稳定了工作局面。按照十字方针,做好党员发展和党员日常管理工作。根据年初制定的发展计划,及时对个发展对象完善各项手续,严格进行函调政审征求党内外群众意见,进行入党前公示,年共发展党员人,名预备党员转为正式党员。做好党员发展同时,不忘加强老党