规范乒乓房和羽毛球馆的运做,在作好形象宣传的同时,充分运用场馆资源,加大产品推广的力度整合经销商和乒乓羽毛球馆资源,以奥运为主题,举办地区性地赛事活动,形成红双喜经销商和消费者之间的互动。做好上述项营业装维管理人员培训,将营销思路管理方法业务资讯直接灌输到线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。年市场推广部年终总结及年工作计划方案。继续加强基础管理工作继续加强欠费管理营业稽核资源。管理装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。年市场推广部年终总结及年工作计划年,市场部以奥运营销和产品营销为工作重心,在户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另方面节省了业务发展费用。存在的问题和困难由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划业务宣传市场调研人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进行改进喜乒乓器材继续被评为中国名牌产品,红双喜举重器材首次被评为中国名牌产品。同时被继续评定为上海市著名商标和上海市名牌产品。年根据国际市场拓展需要,在伊朗进行的国际商标注册获得成功,不断加强红双喜商标在国际市场上的保护力度。对新开发的奥运球台羽毛球光控给球器等产品新技术及时申请了专利保护。国际营销方面,市场部继续在广交会等展会策划上为国际部提供支持,继续发挥与德国代理英国的代理的推广衔年市场推广部年终总结及年工作计划方案发。提高推广手段的多样化,运用渠道业余赛事网络等资源。打好组合拳。加强信息收集和分析的能力,建立良好的情报系统。特别是对乒乓消费现状和乒乓潜在消费人群进行调查分析,进行消费细分研究,为红双喜未来的战略发展提供决策情报。年市场推广部年终总结及年工作计划方案。年市场推广部年终总结及年工作计划方案转眼又年底了,我们要回去过去,展望未来。以下是小编整理的年市场推广部年终总结及年工作计划的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。加强人员培训定期进行营销营业装维管理人员培训,将营销思路管理方法业务资讯直接灌输到线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。以为软性媒体的形式投放了中央电视台国球长红走进科学等电视媒体,并充分运用乒乓世界等重要媒体进行奥运宣传。年以品牌联合的形施有效的红双喜奥运宣传,增加亮点。产品营销以科技创新为理念,对奥运赛事产品进行重点宣传推广以奥运为主题的市场产品在年基本完成了产品开发工作前端,年重点是加强产品推广后端。继续加强以水溶性胶水为主题的产品开发和推广,为奥运会后乒乓行业的调整抢得先机,巩固红双喜乒乓领导品牌的地位。加强天极新狂飚新天极的推广,点加强复合底板的策划与开发。满足国家队和省市专业队产品需求的同时,加强业余市场需求产品的场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机双停单停零费用用户续费等系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另方面节省了业务发展费用。存在的问题和困难由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划业务宣传市场调研人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。年市场推广部年终总结及年工作计划年,市场部以奥运营销和产品营销为工作重心,在总经理室的领导和各部门的支持下,有条不紊地完成了年度工作目标。产品营销年上半年,劲极底板正式上市,公司以狂飚王狂飚皓劲极底板为整体,进行底板体系的整体推广。市场部充分运用乒乓世界全乒乒网等乒乓强势媒体,采取试打分析硬广告和网络口碑式传播等形式进行底板的宣传。结合乒乓球业余赛,通够。由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高加强市场调研定期到县区进行现场办公,与营销营业装维管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广帮助发展较差的县区查找不足解决困难。加强营销策划和业务宣传通过了解市场竞争情况制定灵活有效渠道与终端推广随着红双喜与李宁的合作,李宁零售渠道对红双喜开放。年将加强在两类渠道模式中产品营销和推广的力度。加强终端特别是零售渠道的培训力度,通过培训资料的策划和培训体系的建立,强化终端营销能力。规范乒乓房和羽毛球馆的运做,在作好形象宣传的同时,充分运用场馆资源,加大产品推广的力度整合经销商和乒乓羽毛球馆资源,以奥运为主题,举办地区性地赛事活动,形成红双喜经销商和消费者之间的互动。做好上述项刊网络车身和电视广播媒体的投放。策划赛事等活动,奥运前期进行预热,充分运用李宁大篷车计划和新闻会客厅等奥运营销点进行红双喜品牌的推广。针对传统终端与李宁零售两种不同终端,分别制订实施有效的红双喜奥运宣传,增加亮点。产品营销以科技创新为理念,对奥运赛事产品进行重点宣传推广以奥运为主题的市场产品在年基本完成了产品开发工作前端,年重点是加强产品推广后端。继续加强以水溶性胶水为主题的产品开发和推广,完成情况,与县公司起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。截止月份,全市共完成业务收入万元,绝对值排名全省第位,完成形象进度的。宽带终端新增户,宽带专线新增户,有人值守公话新增户,普通电话新增户。市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务新产品。月份以会代训,召集各县区营销营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。月份式策划了多项业余赛或其他活动,包括与奥运同行新民晚报红双喜杯乒乓球赛沈阳平安保险奥运活动全国少儿迎奥运等多种形式的奥运活动。推进上海红双喜乒乓球业余俱乐部的建设,并组织了上海北京和天津等地的乒乓球业余迎奥运赛,包括与联想和佳得乐合作举办的赛事等。乒乓和羽毛球馆也举办了多项乒乓或羽毛球赛事。这些赛事为扩大红双喜在业余爱好者中的影响力增加品牌亲和力推广产品发挥了重要的作用。国际营销与品牌管理年,红够。由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高加强市场调研定期到县区进行现场办公,与营销营业装维管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广帮助发展较差的县区查找不足解决困难。加强营销策划和业务宣传通过了解市场竞争情况制定灵活有效发。提高推广手段的多样化,运用渠道业余赛事网络等资源。打好组合拳。加强信息收集和分析的能力,建立良好的情报系统。特别是对乒乓消费现状和乒乓潜在消费人群进行调查分析,进行消费细分研究,为红双喜未来的战略发展提供决策情报。年市场推广部年终总结及年工作计划方案。年市场推广部年终总结及年工作计划方案转眼又年底了,我们要回去过去,展望未来。以下是小编整理的年市场推广部年终总结及年工作计划次完成。第是进步规范工作流程和工作方式,建立市场运作的资料库。在知识共享的平台上,提高工作效率。奥运营销提高创意能力精心制订媒体投放策略,强化红双喜北京年奥运会器材供应商的概念,突出红双喜个项目进入奥运会。作好杂志报刊网络车身和电视广播媒体的投放。策划赛事等活动,奥运前期进行预热,充分运用李宁大篷车计划和新闻会客厅等奥运营销点进行红双喜品牌的推广。针对传统终端与李宁零售两种不同终端,分别制订实年市场推广部年终总结及年工作计划方案为奥运会后乒乓行业的调整抢得先机,巩固红双喜乒乓领导品牌的地位。加强天极新狂飚新天极的推广,点加强复合底板的策划与开发。满足国家队和省市专业队产品需求的同时,加强业余市场需求产品的开发。提高推广手段的多样化,运用渠道业余赛事网络等资源。打好组合拳。加强信息收集和分析的能力,建立良好的情报系统。特别是对乒乓消费现状和乒乓潜在消费人群进行调查分析,进行消费细分研究,为红双喜未来的战略发展提供决策情发。提高推广手段的多样化,运用渠道业余赛事网络等资源。打好组合拳。加强信息收集和分析的能力,建立良好的情报系统。特别是对乒乓消费现状和乒乓潜在消费人群进行调查分析,进行消费细分研究,为红双喜未来的战略发展提供决策情报。年市场推广部年终总结及年工作计划方案。年市场推广部年终总结及年工作计划方案转眼又年底了,我们要回去过去,展望未来。以下是小编整理的年市场推广部年终总结及年工作计划核的制度,改为日稽核周稽核月稽核并行,每月尽量安排对县公司级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每底级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之,没有因现金流差额影响考核收入。奥运营销提高创意能力精心制订媒体投放策略,强化红双喜北京年奥运会器材供应商的概念,突出红双喜个项目进入奥运会。作好杂志增长,使底板从单品美誉度向整体美誉度方向得到提高。年,市场部与研究所起,策划开发毫升毫升毫升水溶性胶水及强化剂,并通过杂志网络和业余赛事进行宣传推广。年市场推广部年终总结及年工作计划方案。渠道与终端推广随着红双喜与李宁的合作,李宁零售渠道对红双喜开放。年将加强在两类渠道模式中产品营