件图纸等系列不良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。强化内业管理为达到质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整清晰干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各为主线,并提出些与安全生产密切相关的要求树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。班组长个人年终总结。在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会周周学习会等,挤出时间,学习公司会议车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,冒滴漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进步制定出合理公平的制度,去约束我们的每位员工月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。班组建设,发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影和竞争能力。第季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之。第季度厂部推行管理,现场整理整顿清洁清扫人员素养提高,创造个良好的工作氛围,激发企业班组长个人年终总结润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑冒滴漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进步制定出合理公平的制度,去约束我们的每位员工班组长个人年终总结班组长个人年终总结注重理论学习,不断提高自身素质,质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的安全生产真理。在今后的工作中,我定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造支高效精干纪律严明作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。下半年,我将带领全体成是企业稳步发展科学行之有效的方法之。第季度厂部推行管理,现场整理整顿清洁清扫人员素养提高,创造个良好的工作氛围,激发企业活力。在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在消防日里,组织了场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。在设备管理上,我定期检查各台设备的能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真负责丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会周周学习会等,挤出时间,学习公司会议车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。搞好班组民主管理和队伍建设。在我们班组,民主管理有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重自省自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢是直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司车间的要求,做到公平公正公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议开展创先争优讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性主观能动性,在我们班组形成了股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,心为工作的良好氛围。认真总结不足提高工作责任心。加强自我修炼,提高自身素质,努力打造支高效精干的班组队伍,是我贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着些不确定的威胁因素。上半年,我们班组出现了起严格执行物资领取审批手续,有车间主管签字审批,班组长签字领取,用在哪干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起,从小事做起,要求全体员工下班关窗户随手关灯下班前关闭电脑不准随便撕毁文件图纸等系列不良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。强化内业管理为达到质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整清晰干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,方面说明了员工的素质有待提高,方面也说明了自身管理不到位。是要降低刀具的管理,针对刀具的管理我提出点要求。目前刀具的损耗率定要控制,车间使用的刀具损耗就要有所约束,谁超标谁受罚。任何人在不履行出库手续的前提下,不经过主管签字下,不得从仓库向外领刀具,否则律视为盗窃行为。通过这些方法,就可以降低了刀具的损耗。提高物资的使用率,能修磨的坚决不允许扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜绝了浪费现象。抓好员工思想工作安全工作安全操作规程工作。抓好节能降耗和设备检查保养工作。加工作精神,以位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干行,爱行的工作作风,以高度的责任感使命,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。班组长个人年终总结已经过去,回首年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会是直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司车间的要求,做到公平公正公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议开展创先争优讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性主观能动性,在我们班组形成了股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,心为工作的良好氛围。认真总结不足提高工作责任心。加强自我修炼,提高自身素质,努力打造支高效精干的班组队伍,是我贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着些不确定的威胁因素。上半年,我们班组出现了起润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑冒滴漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。在我的工作中还存在些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进步制定出合理公平的制度,去约束我们的每位员工班组长个人年终总结班组长个人年终总结注重理论学习,不断提高自身素质,织协调生产运行。负责厂区水