爱护员工,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。只要有时间,我都要到生产线走走看看,岁,年担任内燃机缸体有限公司总经理。上任以来,我和员工道,奋力拼搏,大胆改革,使企业摆脱了困境,不断走向发展和壮大。公司先后被评为明星企业和劳动关系和谐单位。年,我被委表彰为优秀党务工作者。工作中我体会到,企业管理仅靠严格的制度是不够的,还要靠人性化管理,才能调到了生产车间。为这事儿,现在亲戚还埋怨我。在个多月的时间里,我顶着种种压力做工作,苦口婆心的讲道理,使的科室人员全部充实到了生产线。企业经理七表彰大会典型讲话发言稿材料。这几年,为了企业的发展我付出了许多艰辛,但能以自己辛勤的劳动,为以工兴市做点贡献,我感到非常欣慰。今后我损的根本原因。面对这种状况,我认为,只有改革才是企业摆脱困境的唯出路。在与公司领导班子反复研究后,决定把裁减科室人员,充实生产线,作为企业改革的第步,采取设岗定责竞争上岗的办法,由全体员工投票测评,能者上,庸者下。为此,我多次召开员工大会,讲企业面临的困境,讲改革的意义。改革,企业经理七表彰大会典型讲话发言稿材料格,逐项调查摸底。在原料供应上,货比家,增加采购的透明度。仅此项,公司每年节支百多万元。为进步规范企业的管理,我主持制定了系列的管理制度,采取现代化管理办法,对各部室各岗位实行责任制和考核,使企业管理实现了制度化规范化科学化。诚信是企业生存发展的基础,企业做大做强离不开诚信。为了扭转局面,上级领导经过慎重考虑,决定调整企业领导班子,通过全体员工选举,把我推上了企业经理这个位置。这之前,我担任农机厂副厂长,企业的情况我非常了解,要使这样个企业摆脱困境,实在太难了。妻子听说后坚决反对,朋友们也好言相劝。方面是家人的反对,方面是员工的期盼,想想厂子的状况组建了股东会董事会监事会,各司其职互相制衡互相激励,员工真正成了企业的主人,不仅激发了员工的主动性和创造性,也提高了企业的快速反应能力和竞争能力,为企业健康发展奠定了基础。为了堵住企业供销中存在的漏洞,我与公司领导成员认真研究,成立了价格调查小组,对产品的销售价格原材料的采购题企业经理表彰大会典型发言材料纪念建党周年暨表彰大会典型发言为了企业,愿付出我的切我叫,今年岁,年担任内燃机缸体有限公司总经理。上任以来,我和员工道,奋力拼搏,大胆改革,使企业摆脱了困境,不断走向发展和壮大。公司先后被评为明星企业和劳动关系和谐单位。年,我被,每年拿出万元专项资金,用于员工生活补贴,还清了拖欠员工的养老金保险金,为员工办理了工伤医疗保险和意外伤害险,大幅度提高了员工的工资和各项福利待遇。对有知识有能力,表现突出的员工全部给予重用。几年来,我用颗真诚的心,赢得了全体员工的信任,公司上下团结致,形成了人人讲奉献,人人做委表彰为优秀党务工作者。这几年,为了企业的发展我付出了许多艰辛,但能以自己辛勤的劳动,为以工兴市做点贡献,我感到非常欣慰。今后我要继续努力,牢记党旗下的誓言,为全市经济发展贡献自己的份力量。企业经理表彰大会典型发言材料来源于帮帮文库,欢迎阅读企业经理表彰大会典型发言材料为工作中我体会到,企业管理仅靠严格的制度是不够的,还要靠人性化管理,才能调动员工的积极性。上任以来,我带头遵守公司的各项规章制度,用自己的行动影响带动员工。同时,注重从生活中点点滴滴的小事儿做起,关心爱护员工,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。只要有时间,我都要到生产线走走看看,司按照现代企业管理模式,进行了股份制改造,员工自愿入股,组建了股东会董事会监事会,各司其职互相制衡互相激励,员工真正成了企业的主人,不仅激发了员工的主动性和创造性,也提高了企业的快速反应能力和竞争能力,为企业健康发展奠定了基础。为了堵住企业供销中存在的漏洞,我与公司领导成员认真道,我们放心,你这个朋友我们交定了。从那以后,他们直和我们做买卖。由于讲诚信,公司形象和声誉得到了全面提升,为企业快速发展奠定了良好的基础。为使企业保持旺盛的生命力,我针对生产设备存在的大马拉小车小马拉大车的问题,确定了以抓技改项目为突破口,优化产能配置,提高生产效率,加快企业我也犹豫过。但是,共产党员的责任感,驱使我不能看着厂子倒下去,看着员工没饭吃,为了全厂员工,哪怕付出再多,我也要干。上任后,为真正找到企业亏损的原因,我与领导班子成员多次组织中层干部座谈,深入到员工中间,广泛征求意见,发现人浮于事,管理混乱,产品质量不过关,没有销路,是造成企业委表彰为优秀党务工作者。这几年,为了企业的发展我付出了许多艰辛,但能以自己辛勤的劳动,为以工兴市做点贡献,我感到非常欣慰。今后我要继续努力,牢记党旗下的誓言,为全市经济发展贡献自己的份力量。企业经理表彰大会典型发言材料来源于帮帮文库,欢迎阅读企业经理表彰大会典型发言材料为格,逐项调查摸底。在原料供应上,货比家,增加采购的透明度。仅此项,公司每年节支百多万元。为进步规范企业的管理,我主持制定了系列的管理制度,采取现代化管理办法,对各部室各岗位实行责任制和考核,使企业管理实现了制度化规范化科学化。诚信是企业生存发展的基础,企业做大做强离不开诚信。为党员,特别是公司经理,只让员工吃上饭是远远不够的,我想的最多的是如何加快企业发展,把企业做大做强,不仅让员工吃饱,而且让员工吃好。建立套适应市场经济的管理模式,是企业发展的基础。为此,年春天,在市委市政府的支持和帮助下,我公司按照现代企业管理模式,进行了股份制改造,员工自愿入股企业经理七表彰大会典型讲话发言稿材料研究,成立了价格调查小组,对产品的销售价格原材料的采购价格,逐项调查摸底。在原料供应上,货比家,增加采购的透明度。仅此项,公司每年节支百多万元。为进步规范企业的管理,我主持制定了系列的管理制度,采取现代化管理办法,对各部室各岗位实行责任制和考核,使企业管理实现了制度化规范化科学格,逐项调查摸底。在原料供应上,货比家,增加采购的透明度。仅此项,公司每年节支百多万元。为进步规范企业的管理,我主持制定了系列的管理制度,采取现代化管理办法,对各部室各岗位实行责任制和考核,使企业管理实现了制度化规范化科学化。诚信是企业生存发展的基础,企业做大做强离不开诚信。为用多功能组合机床。投入使用后,公司月产量由过去的台提高到台,生产效率提高倍,仅此项,月增效益万元。几年来,公司共投入技改资金万元,完成技改项目个。企业经理七表彰大会典型讲话发言稿材料。建立套适应市场经济的管理模式,是企业发展的基础。为此,年春天,在市委市政府的支持和帮助下,我婚丧嫁娶,我和领导班子成员都要抽时间去探望。公司很多员工来自农村,每到农忙季节免不了请假,我都想方设法给予照顾,实在忙不过来,公司出钱给员工农忙补贴。为使员工有个舒适的环境,我们粉刷装修了厂房,安装了电扇,每年拿出万元专项资金,用于员工生活补贴,还清了拖欠员工的养老金保险金,为发展的工作思路。我公司原来生产缸体是单人单机单工序,用人多劳动强度大。为解决这个问题,我和技术人员加班加点,搞起了技术攻关,正在技改的关键时期,我母亲不慎摔断了腿,急需做手术,为保证工期,我只在母亲手术时陪了个小时,就赶回了公司。就这样,经过个多月的反复试验,终于设计制造出了专委表彰为优秀党务工作者。这几年,为了企业的发展我付出了许多艰辛,但能以自己辛勤的劳动,为以工兴市做点贡献,我感到非常欣慰。今后我要继续努力,牢记党旗下的誓言,为全市经济发展贡献自己的份力量。企业经理表彰大会典型发言材料来源于帮帮文库,欢迎阅读企业经理表彰大会典型发言材料为此,我经常对班子成员讲,只有以诚信为基础,才能赢得客户的信任,使他们发自内心地愿与我们打交道。年,邢台市几家铸造厂的老板来要帐,在资金非常紧张的情况下,我话没说,当天就把改制前拖欠的万元货款还给了他们。他们激动地说我们以为你们改制后,这钱要不回来了,真没想到你这么讲信用,与你打,组建了股东会董事会监事会,各司其职互相制衡互相激励,员工真正成了企业的主人,不仅激发了员工的主动性和创造性,也提高了企业的快速反应能力和竞争能力,为企业健康发展奠定了基础。为了堵住企业供销中存在的漏洞,我与公司领导成员认真研究,成立了价格调查小组,对产品的销售价格原材料的采购,和员工谈谈心,听听合理化建议,看看员工有什么困难。凡是员工生病,员工家庭婚丧嫁娶,我和领导班子成员都要抽时间去探望。公司很多员工来自农村,每到农忙季节免不了请假,我都想方设法给予照顾,实在忙不过来,公司出钱给员工农忙补贴。为使员工有个舒适的环境,我们粉刷装修了厂房,安装了电扇工办理了工伤医疗保险和意外伤害险,大幅度提高了员工的工资和各项福利待遇。对有知识有能力,表现突出的员工全部给予重用。几年来,我用颗真诚的心,赢得了全体员工的信任,公司上下团结致,形成了人人讲奉献,人人做贡献的浓厚氛围,为企业发展增添了后劲。不断创新,把企业做大做强我觉得,作为名企业经理七表彰大会典型讲话发言稿材料格,逐项调查摸底。在原料供应上,货比家,增加采购的透明度。仅此项,公司每年节支百多万元。为进步规范企业的管理,我主持制定了系列的管理制度,采取现代化管理办法,对各部室各岗位实行责任制和考核,使企业管理实现了制度化规范化科学化。诚信是企业生存发展的基础,企业做大做强离不开诚信。为动员工的积极性。上任以来,我带头遵守公司的各项规章制度,用自己的行动影响带动员工。同时,注重从生活中点点滴滴的小事儿做起,关心爱护员工,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。只要有时间,我都要到生产线走走看看,和员工谈谈心,听听合理化建议,看看员工有什么困难。凡是员工生病,员工家庭,组建了股东会董事会监事会,各司其职互相制衡互相激励,员工真正成了企业的主人,不仅激发