1、帝,吸引大量读者进店,实现了良好的社的岗位进行业务技能考核,并奖优罚劣。通过各种形式的学习和教育,全店党员干部和职工学习的氛围更浓了,学习的欲望增强了,学习的自觉性提高了,确保了全店干部职工思想不乱,队伍不散,稳定了思想,提高了素质,为各项工作的实现提供了强有力的思想保证。建立廉洁型班子,注重班子团结我们深深体会到,班子的廉洁团结协作,是书店事业向前健康发展的基本保证。我店的具体作法是凡涉及到各种们在今年暑假作业的征订过程中,发现部分学校有向其他渠道进货的苗头,经我们及时向教育部门主要领导汇报,教育纪检部门对这些学校进行了查处,并给予通报批评,由此杜绝了盗版书通过其他渠道向学校的渗透,从而维护了我们主渠道的地位。年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流讲。
2、我店在抓物质文明建设的同时,高度重视精神文明建设,从治理环境脏乱差入手,共投入资金万余元对综合大楼和庭院进行了维修改造绿化美化亮化,使店容店貌发生了根本性的改变,焕发了新颜,为迎接明年省级文明单位评选打下坚实的基础。同时,我店还积极响应县委县政府的号召,做好包村扶贫工动培训讲座专题报告等交流平台,真正做到为读者找书,为书找读者。为了凝聚人气,创造商机,吸引批固定的读者群,经理室要求每名职工联系发展名读者会员。是针对以前门市部门销售任务不明确,个人任务落实不到位的情况,经理室与连锁中心签定了年度经营责任状,将年度销售计划分解到部门,从而调动了职工的工作积极性。是为了改变以前那种坐等顾客上门的经营方式,更好地捕捉市场需求变化修理房屋装修大宗物品的采购等重大经济。
3、杜绝了新欠,并清理旧欠货款余万,占原有旧欠的,确保了资金正常运转。建章立制促管理,强企业内功没有规矩,不成方圆。我店新班子年初组成后,立即把建立书店各项规章制度和内部机构调整提上议事日程。是技能学习,提高整体素质作为项重要的工作,建立过硬的学习制度和措施,对职工进行职业道德教育荣辱观教育和革命传统教育。要求每个党员写学习心得笔记,支部委员全年不得少于万字,般党员不得少于万字,般职工不得少于千字,年终进行检查。同时,在全店上下掀起更新观念,转变作风,创新机制,迎接挑战的大讨论,为企业的发展献计献策,共收到稿件余篇,并出专刊期。今年月,利用淡季时间在动培训讲座专题报告等交流平台,真正做到为读者找书,为书找读者。为了凝聚人气,创造商机,吸引批固定的读者群,经理室。
4、大练兵活动,针对每个员年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流讲话发言稿主生活会上,班子成员就各自存在的问题和差距,坦诚相见,相互沟通,达成共识,增进了团结,加强了班子的凝聚力和战斗力。半年来,班子始终坚持多的原则,多商量,多理解,多交流,多容别人的短处,多记别人的好处,多想别人的难处,换位思考,精诚团结,分工明确,合作有序,各项工作开展良好,很好地发挥了班子的战斗堡垒作用。年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流讲话发言修理房屋装修大宗物品的采购等重大经济开支的问题上,我们始终坚持领导班子集体研究民主决策,向上级主管部门请示,再经店务会通过,并向职工公布,增加透明度,自觉接受群众监督。是在中层干部任免和职工岗位的调配问题上,我们始终坚持任人唯贤,唯才。
5、作任务为县店焕发新的活力而努力奋斗,年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流发言来源于帮帮文库,欢迎阅读年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流发言是在用好用足政策上做文章。经过我们的不懈努力,做工作,讲政策,将秋农村未征,积极配合支持地方经济建设。春节前为包村点的十户贫困家庭送去油米,价值余元春耕生产时,为包村点送去化肥等生产资料,折合人民币余元。我店的包村扶贫工作得到当地县委县政府的肯定,多次被评为包村扶贫先进单位。今年月,我店又为县特殊教育学校捐赠了元和多套床上用品,得到当地教育主管部门学校和社会各界的致好评,县电视台随即进行了宣传报道,展示了书店关爱社会特殊群体的良好企年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流讲话发言稿修理房屋装修大宗物品的采。
6、支的问题上,我们始终坚持领导班子集体研究民主决策,向上级主管部门请示,再经店务会通过,并向职工公布,增加透明度,自觉接受群众监督。是在中层干部任免和职工岗位的调配问题上,我们始终坚持任人唯贤,唯才是举,量才而用的原则,从不封职许愿。是领导班子民主生活会制度化,每年召开两次。月份召开的领导班子民主生活会上,班子成员就各自存在的工作,建立过硬的学习制度和措施,对职工进行职业道德教育荣辱观教育和革命传统教育。要求每个党员写学习心得笔记,支部委员全年不得少于万字,般党员不得少于万字,般职工不得少于千字,年终进行检查。同时,在全店上下掀起更新观念,转变作风,创新机制,迎接挑战的大讨论,为企业的发展献计献策,共收到稿件余篇,并出专刊期。今年月,利用淡季时间在全店开展业。
7、发言稿。是今年月日成立了读者会员中心。为会员提供最新出版信息和新书目,并为会员搭建各种主题余册,人均征订册数册,较去年同期上升册同时类教材也有较大增长,订数近万册,比去年同期增长万余册,人均订数比去年同期上升册类教材合计订数比去年同期增加万余册,人均订数由去年同期的册上升到册。增幅排名全市书店系统第,人均征订册数排名全市第。做到了教材和教辅齐头并进。同时我店还非常重视货款回笼工作,由于班子重视,措施得当,今年春季货款回笼工作成绩可喜,货款在开学天动培训讲座专题报告等交流平台,真正做到为读者找书,为书找读者。为了凝聚人气,创造商机,吸引批固定的读者群,经理室要求每名职工联系发展名读者会员。是针对以前门市部门销售任务不明确,个人任务落实不到位的情况,经理室与连。
8、中心签定了年度经营责任状,将年度销售计划分解到部门,从而调动了职工的工作积极性。是为了改变以前那种坐等顾客上门的经营方式,更好地捕捉市场需求变化建章立制促管理,强企业内功没有规矩,不成方圆。我店新班子年初组成后,立即把建立书店各项规章制度和内部机构调整提上议事日程。是建立健全了会议学习考勤工作财务管理等制度共个大类条细目,对工作各个方面作了周密的制度约束,实现了以前从以人管人管事到现在以制度管人管事的转变。是积极贯彻落实教材中标承诺。我们班子成员于月初分头深入学校上门调查,就中标服务承诺事宜向他们征询意证。我店的具体作法是凡涉及到各种大修理房屋装修大宗物品的采购等重大经济开支的问题上,我们始终坚持领导班子集体研究民主决策,向上级主管部门请示,再经店务会通过。
9、周密的制度约束,实现了以前从以人管人管事到现在以制度管人管事的转变。是积极贯彻落实教材中标承诺。我们班子成员于月初分头深入学校上门调查,就中标服务承诺事宜向他们征询意杜绝了盗版书通过其他渠道向学校的渗透,从而维护了我们主渠道的地位。是积极贯彻落实教材中标承诺。我们班子成员于月初分头深入学校上门调查,就中标服务承诺事宜向他们征询意见,并给每个学校发去了意见征询函,得到绝大多数学校的理解和支持,为发行好今年秋季教材提供了保障。通过半年的工作,我们深深体会到,理顺好各种关系既为企业的发展营造个良好的外部环境,又为用好用足费制政策创地认识到,我们所做的工作与上级的要求还有定差距,与兄弟店相比还存在许多不足之处。今后,我们将坚定信心,扬长避短,为全面完成全年的各项工。
10、等重大经济开支的问题上,我们始终坚持领导班子集体研究民主决策,向上级主管部门请示,再经店务会通过,并向职工公布,增加透明度,自觉接受群众监督。是在中层干部任免和职工岗位的调配问题上,我们始终坚持任人唯贤,唯才是举,量才而用的原则,从不封职许愿。是领导班子民主生活会制度化,每年召开两次。月份召开的领导班子民主生活会上,班子成员就各自存在的扩大般图书销售,通过定任务,每人每年推销购书券元,走出去,变坐商为行商,以关系营销的方法提高般图书市场占有率,可为门市增加销售万余元,目前任务完成大多过半,同时上门征订方法总比问题多学哲学用哲学社会主义荣辱观教育读本等读物近千册,码洋万余元。是通过举办春节有奖销售活动和月份好书伴我行,浓浓新华情主题促销活动,请进来,奉顾客为。
11、举,量才而用的原则,从不封职许愿。是领导班子民主生活会制度化,每年召开两次。月份召开的领导班子民主生活会上,班子成员就各自存在的店开展业务大练兵活动,针对每个员工的岗位进行业务技能考核,并奖优罚劣。通过各种形式的学习和教育,全店党员干部和职工学习的氛围更浓了,学习的欲望增强了,学习的自觉性提高了,确保了全店干部职工思想不乱,队伍不散,稳定了思想,提高了素质,为各项工作的实现提供了强有力的思想保证。建立廉洁型班子,注重班子团结我们深深体会到,班子的廉洁团结协作,是书店事业向前健康发展的基本书店系统第,人均征订册数排名全市第。做到了教材和教辅齐头并进。同时我店还非常重视货款回笼工作,由于班子重视,措施得当,今年春季货款回笼工作成绩可喜,货款在开学天之内回收率达。
12、并向职工公布,增加透明度,自觉接受群众监督。是在中层干部任免和职工岗位的调配问题上,我们始终坚持任人唯贤,唯才是举,量才而用的原则,从不封职许愿。是领导班子民主生活会制度化,每年召开两次。月份召开的领导班子修内功强内力的做法,内部挖潜,合理配置资源,向内部管理要效益,书店事业发展有了个良好的平台和良性的机制。以经营工作为中心,促两个效益增长精心谋划,促教材教辅征订发行再创新高。而建设企业文化,员工必然是主体。面对当前竞争激烈的图书市场,作为国有图书发行企业,如何提高干职工队伍的素质,增强竞争意识和忧患意识是至关重要的。为此,我们始终把抓好干职工的政治理论文化知识业效益也取得了定的销售业绩,两次活动共销售图书近万元。以塑造企业形象为重点,促精神文明建设半年来。
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2008年县新华书店集团公司经济运行总结分析会交流讲话发言稿