1、凝聚力。是加强对评标专家管理。加大评标专家的继续再教育工作,采取以会代训和请专家到场专题讲解的方式,及时对评标专家人员进行职业道德操作规程专业知识等方面进行培训,努力提高评标专家工作水平。进步加强评标专家动态管理,继续扩充专家库专家数量,严格准入和清出制度。突出机制建设,为科学化规范化管理提供保障是规范文本。实现项目报名招标公告合同文本招标文件文本质疑文本等文本的标准化,使招投标文件更加完整和规范。对相关制度资料进行收集整理归类,编印招标人进场交易工作指南投标人进场交易工作指南政府集中采购工作手册和建设工程招于阳光下,晒出公平和公正。是交易规则透明。为进步增强项目的透明度,积极完善各类交易制度,为了规范采购文件编制,降低质疑风险,拟定了新乡市本级政府采购货。

2、设设施更完备功能更健全服务更高效管理更科学的现代化交易平台为目标。根据现代化交易工作需求,做好前期办公场所设计规划,增加开评标室隔天评标室认证室资格审查室电子竞价室等。改善场所环境,增加现代化办公设备,建立起全流程电子招投标系统,强化服务功能,规范交易行为,营造良好交易环境。目前,经过专家论证,列出各项采购清单,各项规划设计装修图纸全部完成,已移交事管局。同时加强市场调研,多次聘请专家对场所设计论证,已做好招标的前期工作。资金落实后,我们将加快各项招标工作。同志们,全市公共资源交易中心在工作中取得了阶段性成果,我们决心通过打造河南流全国先进交易平台,全力营造个公平公正高效规范的境工作先进单位等项荣誉。是转变工作作风,促进优化发展环境提升。为适应我市转型发展。

3、文件严格履行操作规程精密组织开评标,在个工作日内圆满完成。是在招标中创造性的采用次抽签法确定评标基准价采用合理低价评标确定中标人的方法,最大限度地避免了哄抬标价和围标串标现象的发生,最大程度的保证了招投标各方利益不受损害。经过充分准备与精心组织,该项目吸引多家单位参与投标。该工程招标受到了省市县级各方充分肯定和高度评价,评标办法在其他地市土地整治项目中作为经验推广使用。大功灌区抗旱应急灌溉总干工程项目,创新采用合理定价抽取法,受到省纪委尹晋华书记的高度评价和充分肯定去年月,市中心接受了大功灌区抗旱应急灌溉总干工程项目的招标组织任务。该项目时间紧任务重,为做好本次招标工作,在充分调研的基础上,根据项目工程内容简,确保信息畅通。是规范流程。进步完善细化公共资源。

4、进步规范权力运行优化发展环境的有力举措,作为位中的位,以全流程电子化招投标为主线,强化服务理念,拓展服务功能,提升工作效能。首先强化思想责任措,提高队伍整体素质,继续实行人多岗岗多能制度,切实引导和推动干部职工真正做到想干事会干事干成事。是深入开展主题活动。全面推进党建工作深入开展,严格党员管理,完善支部组织建设,健全组织生活,加强民主集中制,发挥战斗堡垒作用。积极发挥党支部党员的作用,组织开展形式多样喜闻乐见的文体活动,通过集体活动使员工之间增进,促进团结,增强团队精神,提高中心的凝聚力。是加强对评标专家管理。加大评标专家的继续再教育工作,采取以会代训和请专家到场专题讲解的方式,及时对评标专家人员进行职业道德操作规程专业知识等方面进行培训,努力提高评标专。

5、败机会,铲除滋生腐败的土壤,为中原经济区评标专家库管理,规范评标行为。目前,我们与公共资源交易中心济源交易中心建设工程交易中心,建设工程交易中心等兄弟单位,就建立区域统专家库,实现区域资源共享,进而实现远程异地评标达到共识。今年,我们采用联席会方式,加强沟通交流,深化合作,加快区域体化合作步伐。突出新址建设,营造现代化的公共资源交易场所今年月份,市中心将迁入便民中心新址两层,办公面积约平方米。以建设设施更完备功能更健全服务更高效管理更科学的现代化交易平台为目标。根据现代化交易工作需求,做好前期办公场所设计规划,增加开评标室隔天评标室认证室资格审查室电子竞价室等。改善场所环境,增加现代化办公设备,建立起全流程电子招投标系统,强化服务功能,规范交易行为,营造良。

6、越发展和谐发展和化协调发展的新局面,中心以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为抓手,深入开展了具体创新规范主题实践活动。首先抓好具体,即具体到交易项目具体到管理制度具体到服务对象,促使公共资源交易活动及其每个环节在操作中规范运作。其次推动创新,即创新信息化手段,开发大电子交易平台和大电子交易系统创新招投标方法,探索制度科技的预防腐败模式创新条龙服务模式,提升整体形象创新管理机制,提升工作效能。第达到规范即健全操作规程,达到交易规范细化服务标准,达到服务规范完善管理手册,达到制度规范统监督规则,达到监督规范强化制度落实,达到管理规范。为采购人和供应商提供便捷优质高效廉洁的公共资源交易阳光平台。是优化服务环境,促进位体服务监督体系建设。构建位体服务监督体系是。

7、物和服务项目招标文件编制指南作为项目负责人编制采购文件的参考针对采购项目技术需求复杂,可能存在限制性条款等问题,拟定采购项目技术需求管理办法网上询价操作管理办法医用耗材医疗器械集中招标采购操作规程针对采购档案整理和归档环节出现的问题,制定了关于规范采购档案整理工作意见等项实施办法。这些制度的建立和完善,很好地保证了招投采购活动规范运行。抓创新,不断探索创新交易方式,促进交易效能提升不断探索科学有效的招投标办法,有效遏制招投标各个环节违规行为的发生,促进招标采购的效能提升,探索创新了制度科技的预防腐败模式,促进公共资源交易在阳光下运行,减少腐败机会,铲除滋生腐败的土壤。是探索招投标新思路。为提升招投标采购的效能,不断探索招投标工作新方式寻求新途径改进新方式。。

8、据部分建设工程项目内容简单工期时间短的特点,创造性地采用合理定价抽取法来确定中标人公共资源交易中心会议上的讲话施个到位,建立学习巡视案例分析会项制度,坚持服务管理监督个提高等有力措施。其次进步畅通质疑投诉监督渠道,改进咨询服务内容,对待招投标当事人努力做到接待热心释疑耐心服务诚心对待招标工作坚持做到服务上心工作细心办事公心。今年以来我们对技术复杂可能引起质疑的上网公示项目高达个,在全省数量最多,共组织专家论证会和预评估次,通过公开征求意见与专家论证双保险方式,使项目运行更加规范,有效控制了项目采购风险,实现了服务质量零投诉。抓党风廉政建设,促进廉政风险防控机制建设提升中心以开展廉政风险点管理为契机,从重点岗位重点领域重点环节着手,抓住找评防控个环节,通过事。

9、明确目标加压奋进务实重干,努力推进公共资源交易事业科学发展跨越发展,平台建设再上新台阶。年,是全市公共资源交易平台建设的探索创新年,在市县两级政府的正确领导下,在相关部门的大力支持关心和推动下,我们遵循平台网络化服务规范化交易电子化的发展思路,抓住场所建设,制度建设队伍建设信息化建设个重点,强化服务理念规范交易行为创新招标方法转变工作作风。全市公共资源交易平台呈现信息公开操作规范监督有力的良好发展格局。下面,根据会议安排,我讲点意见认真回顾总结,充分肯定年工作成绩年,全市公共资源交易中心紧紧围绕个目标两个发展个领先项创新工作部署,以规范操作科学管理廉洁高效增收节支为工作方向,积极探索了制度科技的预防腐败模式,确保了公平竞争公平交易,防止国有资产流失,减少腐。

10、好交易环境。目前,经过专家论证,列出各项采购清单,各项规划设计装修图纸全部完成,已移交事管局。同时加强市场调研,多次聘请专家对场所设计论证,已做好招标的前期工作。资金落实后,我们将加快各项招标工作。同志们,全市公共资源交易中心在工作中取得了阶段性成果,我们决心通过打造河南流全国会。支持和鼓励干部职工参与各类专业技术培训,提高队伍整体素质,继续实行人多岗岗多能制度,切实引导和推动干部职工真正做到想干事会干事干成事。是深入开展主题活动。全面推进党建工作深入开展,严格党员管理,完善支部组织建设,健全组织生活,加强民主集中制,发挥战斗堡垒作用。积极发挥党支部党员的作用,组织开展形式多样喜闻乐见的文体活动,通过集体活动使员工之间增进,促进团结,增强团队精神,提高中心。

11、工作水平。进步加强评标专家动态管理,继续扩充专家库专家数量,严格准入和清出制度。突出机制建设,为科学化规范化管理提供保障是规范文本。实现项目报名招标公告合同文本招标文件文本质疑文本等文本的标准化,使招投标文件更加完整和规范。对相关制度资料进行收集整理归类,编印招标人进场交易工作指南投标人进场交易工作指南政府集中采购工作手册和建设工程招投标工作手册等,以提供招投标当事人随时查阅成上级赋予的各项急难险重任务。其中南水北调土地整理重大项目,采用次抽签法被其他地市作为经验推广使用该项目涉及两县个乡镇,预算投资亿元。我们采取多种措施保证了项目的顺利完成是多次与业主单位和监督部门沟通协调,广泛征求和听取意见,制定两套应急方案,科学划分个标段。是合理安排进度科学编制招标。

12、前事中事后层防线,加强监督检查等手段,扎实有效建立起廉政风险防控机制。是筑牢事前预警防线,落实定机制。把党风廉政建设工作作为头等大事,针对中心权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节,主动超前预防,前移监督关口,从源头上预防腐败。制定印发廉政风险防控机制建设工作方案,明确了总体要求,实施对象时间安排工作步骤,细化工作内容,采取定期教育定期巡视督查公共资源交易中心济源交易中心建设工程交易中心,建设工程交易中心等兄弟单位,就建立区域统专家库,实现区域资源共享,进而实现远程异地评标达到共识。今年,我们采用联席会方式,加强沟通交流,深化合作,加快区域体化合作步伐。突出新址建设,营造现代化的公共资源交易场所今年月份,市中心将迁入便民中心新址两层,办公面积约平方米。以建。

参考资料：

[1]领导在领导在招聘会上的讲话（第8页，发表于2022-06-26 15:02）

[2]领导在领导在团代会上的讲话（第9页，发表于2022-06-26 15:02）

[3]领导在领导在动员大会上的讲话（第19页，发表于2022-06-26 15:02）

[4]领导在项目推进会上的讲话（第5页，发表于2022-06-26 15:02）

[5]领导在项目工作会上的讲话（第11页，发表于2022-06-26 15:02）

[6]领导在面试会上的讲话（第15页，发表于2022-06-26 15:02）

[7]领导在青年教师培训会上的讲话（第15页，发表于2022-06-26 15:02）

[8]领导在镇团代会上的讲话（第9页，发表于2022-06-26 15:02）

[9]领导在金秋助学会上的讲话（第10页，发表于2022-06-26 15:02）

[10]领导在通报会上的讲话（第32页，发表于2022-06-26 15:02）

[11]领导在退休欢送会上的讲话（第11页，发表于2022-06-26 15:01）

[12]领导在退休座谈会上的讲话（第20页，发表于2022-06-26 15:01）

[13]领导在退休人员欢送会上的讲话（第10页，发表于2022-06-26 15:01）

[14]领导在退二线欢送会上的讲话（第8页，发表于2022-06-26 15:01）

[15]领导在运动会上的讲话（第8页，发表于2022-06-26 15:01）

[16]领导在趣味运动会上的讲话（第6页，发表于2022-06-26 15:01）

[17]领导在财务工作会上的讲话（第22页，发表于2022-06-26 15:01）

[18]领导在财务培训会上的讲话（第11页，发表于2022-06-26 15:01）

[19]领导在调研表彰会上的讲话（第20页，发表于2022-06-26 15:01）

[20]领导在调研座谈会上的讲话（第19页，发表于2022-06-26 15:01）