企业的发展作出新的贡献。我的发第篇在全县干部大会上的表态发言平溪镇党委书记杨永华同志在全县干部大会上的表态发言年月日各位领导同志们在我镇全面推进项目建设,进入攻坚阶段的关键时刻,今天,县委政府召开全县干部大会,按照会议安排,我代表平溪镇党委政府作如下发言。今年是我县的项目建设年,多个项目落户我镇,其中加快推进双桥必登高工业园飞凤山工业园舞阳河生态产业集聚区茅坪新区建设对促进我县经济社会发展中心参加集团公司举办的第期中层管理人员经营管理培训班,受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有句话给我感触很深,他说流的领导,自己指挥别人拼命干流的领导,自己和别人道拼命干流的领导,自己拼命干。回想这些年来的工作,我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了些重要的事情。听了任总的讲话,我领悟到作为领导第要正确决策,第要合理授权。对于我们中层管理人员来说,最重要的能力就是协调能力,因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带,我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去,变成管理人员和员工的执行能力。因此,今工作,如果用句话概括,就是带领办公室全体员工团结奋斗,使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在个方面是工作基础打好了是基本技能提高了是运作机制建立起来了。所谓工作基础打好了,反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面,办公室必要的人员设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是,办公室不但配备有名非常优秀的副主任,而且拥有批素质很好的员工。他们都能独档面,各有所长,最终形成办公室的群体优势。软件方面,首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了整套相关的管理规章制度。第,办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工,每个员工都职责分明。第是工作中贯得到局领导,特别是兰局增加收入万元以上。积极争取机组及新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通,理顺次热价与次热价的分配关系,促进煤热价格联动政策落实,使供热亏损得到有效控制。认真扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。下半年,公司依然面临着经营上的巨大压力,但我深信,有公司经营者集团的正确领导,有中层管理人员的顽强拼搏,有全体员工的共同努力,扭亏为赢的目标就定能够实现,电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言来源于好范文网,欢迎阅读电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言。第篇在年中层干部竞聘会上的发言文章标题在年中层干部竞中层干部表态讲话发言稿思路明确目标强化措施全力推进,目前各项目建设有序进行,河滨路箫笛大道茅坪新区主干道已基本拉通,园区开工仪式顺利进行,活动前期工作正紧锣密鼓有条不紊地进行,必登高工业园飞凤山工业园园区征地工作已经完成,正在进行场地平整工作。通过日到铜仁市和松桃县的实地考察学习,我们深感我镇的工作思路推进力度矛盾纠纷排查创新发展等方面还有定差距,通过认真查找思考,我们清醒地认识到,项目建设面临十分复杂的情况,主要表现在个人或小团体利益与全县发展大局的矛盾,农民安置与有限资金的矛盾,社会稳定与依法征拆的矛盾等等,这些矛盾都严重制约着我镇项目快速推进,与此同时存在的下列问题更是影响了项目建设的进度是些拆迁对够呛,感觉活得很累,还往往忽略了些重要的事情。听了任总的讲话,我领悟到作为领导第要正确决策,第要合理授权。对于我们中层管理人员来说,最重要的能力就是协调能力,因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带,我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去,变成管理人员和员工的执行能力。因此,今后我要加强学习,不断提升自己的领导能力。第要拥有积极的阳光的心态,以饱满的热情投入工作,与公司领导和上级主管部门加强沟通,掌握工作动态,及时向下属传达信息。第要拥有开放的创新的思维。善于开拓思路,不墨守成规,富于创造性,主动思考解决问题。第要掌握学习的方法。不但要学习专业知识,还要学习先进的管理理念和管理方法部大会上的表态发言年月日各位领导同志们在我镇全面推进项目建设,进入攻坚阶段的关键时刻,今天,县委政府召开全县干部大会,按照会议安排,我代表平溪镇党委政府作如下发言。今年是我县的项目建设年,多个项目落户我镇,其中加快推进双桥必登高工业园飞凤山工业园舞阳河生态产业集聚区茅坪新区建设对促进我县经济社会发展,展示我县开放和发展形象具有十分重要意义。为使这些项目顺利开展稳定推进,我镇及时召开项目建设动员会,部署和安排全镇干部职工全力投入到各项目建设中,每个项目确定名班子成员直接负责,按项目任务大小分别安排名专职干部具体负责,并对每个项目小组定任务定时间,确保责任到人。在项目建设中,镇党委政府理幅度上升。提升资金管理工作质量要继续做好电热费回收工作,满足正常的生产经营资金需求。加强与各家银行金融机构的合作,通过办理银行承兑汇票等方式筹集资金,把利率上调的影响降到最低。积极实施低成本融资战略,确保置换期工程贷款亿元,节省财务费用万元以上。并且使流动资产周转率保持在次以上。提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作,严格按执行概算控制工程造价,编制好期工程竣工决算,达到投产即盈利的目标。中层干部表态发言文章标题电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正职培训班的成功举办,充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。总的排查创新发展等方面还有定差距,通过认真查找思考,我们清醒地认识到,项目建设面临十分复杂的情况,主要表现在个人或小团体利益与全县发展大局的矛盾,农民安置与有限资金的矛盾,社会稳定与依法征拆的矛盾等等,这些矛盾都严重制约着我镇项目快速推进,与此同时存在的下列问题更是影响了项目建设的进度是些拆迁对象漫天要价,以各种看似合理的理由与拆迁主体讨价还价,人为拖延拆迁进度。是个别人为承包工程,煸动群众阻挠施工,不听劝阻。是群众之间相互攀比,地区与地区相互攀比,项目与项目之间相互猜测。是无理也闹,有理更闹,有个别人唯恐天下不乱,表面不说背后乱说。是部分群众不愿作点牺牲,对过渡安置中暂时的困难和问题不话团结创造辉煌,凝聚实现飞跃加深了我们对自身角色重要性的认识,传授了当好把手的方法,可以说是情真意切语重心长。算起来,我担任正职已经年啦,也积累了定的经验,但对照上级的要求和群众的期望,还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地完善和提高自己。加强学习,不断提升领导能力月份我在中心参加集团公司举办的第期中层管理人员经营管理培训班,受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有句话给我感触很深,他说流的领导,自己指挥别人拼命干流的领导,自己和别人道拼命干流的领导,自己拼命干。回想这些年来的工作,我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得实现方面的提高是提高办事效率是提高办文质量是提高办会水平是提高应变能力是提高协作效能。而这方面的提高,归结为条,就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高,才能树立单位这个窗口的新形象,为企业的发展作出新的贡献。我的发第篇在全县干部大会上的表态发言平溪镇党委书记杨永华同志在全县干部大会上的表态发言年月日各位领导同志们在我镇全面推进项目建设,进入攻坚阶段的关键时刻,今天,县委政府召开全县干部大会,按照会议安排,我代表平溪镇党委政府作如下发言。今年是我县的项目建设年,多个项目落户我镇,其中加快推进双桥必登高工业园飞凤山工业园舞阳河生态产业集聚区茅坪新区建设对促进我县经济社会发展式。办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。改进思维方式和工作方法。要提倡自主性加强计划性增强预见性。从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务管理事务,搞好服务。无论是参与政务管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实际出发,在不违背党的路线方针政策和上级有关文件精神员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。改进思维方式和工作方法。要提倡自主性加强计划性增强预见性。从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务管理事务,搞好服务。无论是参与政务管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实际出发,在不违背党的路线方针政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。搞好服务,是办公室工作的主线,而参与政务,管理不断改进领导方法和完善领导艺术,有效激励员工,提升执行力,为企业的发展做出更大的贡献,展现发电公司中层领导干部的良好形象。加强执行力建设,不断提升财务管理工作质量这次会议之后,我定要好好地领会消化总的讲话精神,并贯彻落实到日常工作中。下半年还要进步振奋精神,带领部全体人员,紧紧围绕着年工作会议上提出的的重点工作,盯住扭亏为盈的目标不放松,加强执行力建设,不断提升管理工作质量,具体要做好以下几项工作提升电热价管理工作质量要密切关注国家煤电价格联动的政策导向,积极呼吁电价调整。认真研究国家有关小火电机组