容易出错,般情况之下,和跟单是分开的,跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通,产品质量的控制则有进行跟踪。跟单员的工作特点跟单员的工作几乎涉及的公司的每个环节,从销售生产物料财务等都会有跟单员的身影出现。特点是复杂的全方位的。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是公司的生命,客户是公司的上帝,失去订单与各业务单位的协同配合力度出现的问题对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。在检查过程中定要公平,真实跟单的注意事项接到跟单资料与样衣之后,定要认真的看看,留意细节,根据自己的经验,对可能会出现那些问题让自己事先有个了解。有时人手上有好几单的,切记不可以混消。也称为跟单员,对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为,在些小型的贸易公司,有时候跟单员和工作有个人承担,这样工作会比较繁琐,容易出错,般情况之下,和跟单是分开的与工厂共同核对面辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。投产初期必须每个车间每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督协助工厂落实整改。每个车间下机首件成品后,要对其尺寸做工款式工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书大货生产初期中期末期及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂份,自留份并传真公司。每天要记录总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工作中重复发掘及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进步完善方为根本之道。订单跟单员与订单负责人操作员要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。检验要求。客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量方面上的增加或减少,有包装方面的彩印或白合,有交期的变更提前或推迟。接到客户要求变更,首先要看改什么能否接收如货已生产的差不多了,已收尾,就不可能再更改。如还没安排,问题不大。如已按排了部份,要进行协商。比如数量要减,我们已按原数量采购了材料,通用的问题不大,如是专用的,客户要承担部份费用。对交期如要提年跟单工作计划方案都是跟单员。跟单员的工作界定跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。也称为业务员,主要是对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有合作意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的系列活动。年跟单工作计划方案。管理与推销能力对外推销高手,对内管理行家。物流知识了解运输装卸搬运保管配送等知识。跟单流程生产过程跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满足定单的交货期,产品是否按订单生产,因此跟单员要协同深入企业初期必须每个车间每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督协助工厂落实整改。每个车间下机首件成品后,要对其尺寸做工款式工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书大货生产初期中期末期及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂份,自留份并传真公司。年跟单工作计划方案。在外面,常会有些工作上的应酬,要注意保持形象,掌握分寸。日常工作安排全面准备并了解订单资料客户制单生产工艺最终确认样面辅料样卡确认意见或更正资料特殊情况可携带客样,确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统对指示不明确的事项详细反映给看查看入库单,认真核对入库数量和价格产品入库会把好验收关,对产品的数量质量包装进行验收在给厂家结账做票时定要核对好数量和价格定遵守商业秘密,决不做有损公司利益的事情。在新的年里我将努力学习,增加知识,努力提高工作效率,总结经验,克服不足,如既往的做好我的本职工作,决不辜负领导对我的信任和期待,争取为公司的发展做出更多的贡献,真心的感谢指导和帮助过我的领导和同事,谢谢你们。年跟单工作计划跟单员的定义跟单员是指在企业或公司运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,不可以混消。客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量方面上的增加或减少,有包装方面的彩印或白合,有交期的变更提前或推迟。接到客户要求变更,首先要看改什么能否接收如货已生产的差不多了,已收尾,就不可能再更改。如还没安排,问题不大。如已按排了部份,要进行协商。比如数量要减,我们已按原数量采购了材料,通用的问题不大,如是专用的,客户要承担部份费用。对交期如要提前,要根据实际情况,在与工厂协商后在订。如要推迟,时间短,问题不大,但如要延迟很长,那仓储费,损耗费要要和客户进行协商,这些费用都需要客户进行承担。生产过程中的验货工作程序面辅料到跟单员工作涉及公司所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责,对内执行的是生产管理协调,所以跟单员必须熟悉工厂的生产运作流程,以便做出更快更好的反应和决策。每天要记录总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度投产进度产成品情况投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作质量要求,要监督协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫包装等质量,并不定期抽验包装好的厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短少码现象要亲自参与清点并确认。如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。投产也称为跟单员,对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为,在些小型的贸易公司,有时候跟单员和工作有个人承担,这样工作会比较繁琐,容易出错,般情况之下,和跟单是分开的,跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通,产品质量的控制则有进行跟踪。跟单员的工作特点跟单员的工作几乎涉及的公司的每个环节,从销售生产物料财务等都会有跟单员的身影出现。特点是复杂的全方位的。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是公司的生命,客户是公司的上帝,失去订单与计划认真核对库存,及时给厂家下达计划多和生产部门,库房和厂家沟通协调,按时交货,没有特殊情况不耽误生产各部门下计划必须有书面字样,书面文字必须保留新样品要求厂家做小样,必须有销售确定再生产大货每天看查看入库单,认真核对入库数量和价格产品入库会把好验收关,对产品的数量质量包装进行验收在给厂家结账做票时定要核对好数量和价格定遵守商业秘密,决不做有损公司利益的事情。在新的年里我将努力学习,增加知识,努力提高工作效率,总结经验,克服不足,如既往的做好我的本职工作,决不辜负领导对我的信任和期待,争取为公司的发展做出更多的贡献般情况下用同类布料打样,允许辅料代用,这步工作可以有时候由公司技术及样板中心完成,也可以由合作工厂完成。期间会涉及到报价规格表,规格表仅仅是供报价用,以便争取到定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以提出来,经客户同意后即可更改,所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下步工作开展的时候前后对应。批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织结构规格测量所有的尺寸,确信各个点的尺相关技术部和业务部,以便及时确认。务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确致,最好要有文字证明事先尽可能多地了解各加工厂的生产经营状况并对工厂的优劣势进行充分评估,做到知根知底。跟单员言行态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则注意言行得体态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户或客户公司跟单员有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短少码现象要亲自参与清点并确认。如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。投产都是跟单员。跟单员的工作界定跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟