,严格技术操作规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理进方法执行。平时检查工作时按照持续质量改进的方法执行护理质量管理工作计划方案计划护理质量管理工作计划目标基础护理合格率≧,级护理合格率≧,危重病人护理合格率≧落实措施护理质量管理委员会每季度对全院病房等进行全面质量考核检查,及时在护士长例会上反馈,检查评价记录。科室每月召开病员公休座谈会,听取病员意见。患者投诉应及时调查了解,如属实按医院规定处罚。护理人员素质的提高加强基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。每月次疾病查房,每季度次护理病执行。平时检查工作时按照持续质量改进的方法执行目标护理技术操作合格率,消毒隔离合格率,次性医疗物品回收率落实措施严格执行人针管带,床巾,桌布。严格区分治疗室换药室的清洁区污染区。加强基培训,护理技术操作规范化。护理部定期检查考核。定期做好各项监测工作,防止院内护理质量管理工作计划方案岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有个明显的提高,使护理质量得到持续改进。指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业科学发展以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员基严培训护理质量管理,把我院护理价记录。科室每月召开病员公休座谈会,听取病员意见。患者投诉应及时调查了解,如属实按医院规定处罚。护理人员素质的提高加强基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。每月次疾病查房,每季度次护理病例讨论护理计划并实施级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理计划,每班记录病情级护理每周记录次。要求护士及时进行效果评价。护理部护士长督促检查。计划护理质量管理工作计划我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行基严强化训练,特别是新上,及时在护士长例会上反馈,分析评价与改进。护士长每日检查,发现问题及时解决。目标年护理差错发生次数百床落实措施经常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。科室有安全防范教育计划及措施,护士长负责落实。科室发生的差错缺陷要及时汇报讨论处理,每月按时报表科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训,使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能,努力做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。长组织科内人员进行技能培训并考核。加强安全管理危重病人管理特护病人要设立专护,制定护理计划并实施级护理病人要记特护记录单,病情危护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷差错事故进行分析鉴定,提出改进措施。健康宣教和病人满意度本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。按健康教育评价表,对病人的不同阶段及时进行健康教育。护士长经常深入病房,了解病人教育情况,检查评工作任务把改善服务态度提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之,抓紧抓好。继续抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行查对注意,把细节管理作为年护理质量管理重点内容之,认真落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理续改进。指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业科学发展以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员基严培训护理质量管理,把我院护理队伍建设成支服务素质高业务能力强团结协作精神好深受患者欢迎的护理团队。工作目标工护理服务患者对护理人员满意度被服管理实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更换。护理差错事故的防范与控制通过早会业务学习等形式反复强调,加强护理安全教育,提高安全意识。科室有安全防范教育及措施。科室发生的差错缺陷要及时汇报讨论处理,每月按时上报报表。药物安全管理加强对新人员的培训,督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。护理质量持续改进根据科内存在的突出问题进行持续质量的改进,每半年上交护理部。要求科内各人员积极参与持续质量的改进,科内护理骨干提出存在问题进行讨论分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并按照改进方法护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷差错事故进行分析鉴定,提出改进措施。健康宣教和病人满意度本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。按健康教育评价表,对病人的不同阶段及时进行健康教育。护士长经常深入病房,了解病人教育情况,检查评岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有个明显的提高,使护理质量得到持续改进。指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业科学发展以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员基严培训护理质量管理,把我院护理项技术操作熟练掌握,以点带面,带动全科同志,重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训,使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能,努力做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。长组织科内人员进行技能培训并考核。加强安全管理危重病人管理特护病人要设立专护,制定护理质量管理工作计划方案作质量指标器械消毒合格率抢救器械完好率基础护理合格率整体护理开展危重患者护理合格率护理技术操作合格率年褥疮发生数护理文件书写合格率护理事故卫生管理病室走廊干净整洁,玻璃明亮,厕所无异味。护理服务患者对护理人员满意度被服管理实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有个明显的提高,使护理质量得到持续改进。指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业科学发展以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员基严培训护理质量管理,把我院护理量管理工作计划方案。要求护士及时进行效果评价。护理部护士长督促检查。计划护理质量管理工作计划我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行基严强化训练,特别是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有个明显的提高,使护理质量得到对全院的护理缺陷差错事故进行分析鉴定,提出改进措施。工作任务把改善服务态度提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之,抓紧抓好。继续抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行查对注意,把细节管理作为年护理质量管理重点内容之,认真落实各项规章制度,严格技术操作救药品物品各班认真交接,用后及时补充,做到固定。科室备用药品做到固定。近效期药物予以标识,及早使用,以防浪费。失效药物及时清理报废,以免误用。冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日检查冰箱温度并做好登记记录。科室专人负责,每月大检查次,护士长督查落实情况。护理质护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷差错事故进行分析鉴定,提出改进措施。健康宣教和病人满意度本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。按健康教育评价表,对病人的不同阶段及时进行健康教育。护士长经常深入病房,了解病人教育情况,检查评伍建设成支服务素质高业务能力强团结协作精神好深受患者欢迎的护理团队。工作目标工作质量指标器械消毒合格率抢救器械完好率基础护理合格率整体护理开展危重患者护理合格率护理技术操作合格率年褥疮发生数护理文件书写合格率护理事故卫生管理病室走廊干净整洁,玻璃明亮,厕所无异味。护理计划并实施级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理计划,每班记录病情级护理每周记录次。要求护士及时进行效果评价。护理部护士长督促检查。计划护理质量管理工作计划我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行基严强化训练,特别是新上理差错降低到最低程度。严格执行长巡查制度,每周巡查,发现问题及时解决。科内每月组织业务学习护理查房质量考评次,对存在问题,召开质量分析会,查找原因,及时解决。强化护理人员的素质以及基本技能训练。加强长技能培训,使长对项技术操作熟练掌握,以点带面,带动全科同志,重点规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。严格执行长巡查制度,每周巡查,发现问题及时解决。科内每月组织业务学习护理查房质量考评次,对存在问题,召开质量分析会,查找原因,及时解决。强化护理人员的素质以及基本技能训练。加强长技能培训,使长护理质量管理工作计划方案岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有个明显的提高,使护理质量得到持续改进。指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业科学发展以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员基严培训护理质量管理,把我院护理分析评价与改进。护士长每日检查,发现问题及时解决。目标年护理差错发生次数百床落实措施经常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。科室有安全防范教育计划及措施,护士长负责落实。科室发生的差错缺陷要及时汇报讨论处理,每月按时报表。护理差错事故管理委员会定护理计划并实施级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理计划,每班记录病情级护理每周记录次。要求护士及时进行效果评价。护理部护士长督促检查。计划护理质量管理工作计划我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行基严强化训练,特别是新上例讨论。加强对新人员的培训,督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。护理质量持续改进根据科内存在的突出问题进行持续质量的改进,每半年上交护理部。要求科内各人员积极参与持续质量的改进,科内护理骨干提出存在问题进行讨论分析并改进方法。科