1、的,按忘记打卡处理,考勤卡出现红字的,按迟到或早退处理。严禁员工相互代打卡。第十条人事专员负责根据作息时间的变化及时对考勤机时间进行相应调整,并对员工打卡情况予以监督。第十条集团各职能部门各公司考勤员负责本部门的考勤统计,制作考勤汇总表,并经部门负责人审核签字,每月日前,将考勤汇总表连同考勤卡加班单请假条起交人事专员。第十条考勤员每月应认真统计本部门非满勤员工应出勤天数和实际出勤天数。当月应出勤天数不含当月周休天数加班天数实际出勤天数即实际计薪天数,包含调休天数法定假天数以及在工作日出勤天数。第十条因蚌埠运输公司行业性质特殊,部分实和岗位专业知识。面试由人力资源部组织,竞聘评估小组成员参加考评。面试主要听取竞聘者阐述完成工作目标的思路和措施,以及评估应聘。
2、任期每满年换岗交流次,也可根据项目实施需要确定换岗交流时间。员工因生产经营需要组织机构调整以及绩效考核技能身体工作能力等因素不能胜任本岗位工作需要,经过培训或调整岗位仍然无法达到要求时,按相关规定解除劳动合同,报人力资源部备案。根据考核结果需要调整岗位的员工,在提交至人力资源部或各公司行管部之后,如因特殊原因短期内暂时无法安排岗位的,可先安排短期待岗,此期间按照基本工资标准发放。各公司人事专员应在当天内对员工岗位调整情况异动处理,及时将员工调整到调入公司或部门,当月工资在岗位调整后的公司核算发放。第十条凡岗位变动的人员,按下文日期或员工岗位工资变动申请表确定的日期执行新的工资标准。外派人员补贴以实际到岗考勤之日起按日历天数予以发放。第章内部竞聘第十条竞聘。
3、员工,应将社保关系转入集团,如原单位已经办理养老保险,员工本人不愿将保险关系转入的员工,其办理入职手续前,需出具原单位保险办理情况及原单位同意其在本公司工作的证明和本人书面承诺。如未及时提交上报资料和未在试用期内将社会保险转入所在公司的,将视为不同意与公司签订正式劳动合同,已签合同的,解除合同。第十条保险办理保险缴费基数和费率申报每年根据各公司接到当地社保机构通知之日起,各公司行管部应就当年参加社保的缴费基数缴费率提出书面报告,经总经理签署意见,提交集团人力资源部审核集团各职能部门及安庆公司由人力资源部申报,报集团分管总裁批准后执行。保险申报资料新参保人员本人提供身份证复印件寸免冠相片张,填写办理保险申请,并填报办理险种及缴费基数,各公司由用人部门审核报。
4、库。人事专员对所有入离职人员都必须有记载,并区别试用已转正解除劳动合同辞职临时用工等不同情况,对员工档案进行分类登记编号立卷,做到种性质类,位员工卷,每卷档案应编制文件目录。同时,应将员工档案制作成电子版本,以便于资源共享。人事专员应根据人员变动情业保险满年的员工,可享受公司为其办理失业保险。第十条离职人员自离职之日到该月底期间,其个人和公司承担的保险费用均在其工资中扣除。第十章培训管理第十条培训目的使新入职员工尽快熟悉和了解企业文化及基本规章制度。使员工在知识技术技能品行等各方面有所改进和提高,能够按预期目标完成所承担的工作任务。作为公司福利待遇之,使员工在工作的同时能够提升工作能力和综合素质,为员工搭建晋升平台,促进公司与个人的共同发展。第十条培训对。
5、调整时,由部门总经理填写岗位工资变动申请表,经人假日加班的,加班时间按小时累计,当月半天作息时间为小时的,加班小时为半天当月半天作息时间为小时的,加班小时为半天。调休以半天为单位进行,且调休时间应等于加班时间。不能调休的支付加班工资,加班工资为岗位工资的基层员工在休息日加班的,由集团各职能部门或各公司合理安排调休,原则上不予支付加班工资。如确应工作性质无法安排调休的支付加班工资,加班工资为岗位工资的基层员工在法定休假日加班的,加班工资为岗位工资的含当日工资蚌埠运输公司部分实行综合计算工时岗位加班无法调休的,结合前款规定计算加班费因加班需调休的,需填写员工调休单,并将加班申请单附后,经直接上级领导签字批准基层员工因工作需要在休息日或法定假出差的,应按加班程。
6、家及当地政府和劳动部门下发的相关法规,集团下发的有关人力资源管理的规章制度,以及集团与各公司集团各职能部门之间因人力资源管理而形成的各种往来文件。人事任免文件奖惩文件变动情况登记等与员工个人有关的人事信息,人事专员应在人力资源系统中录入保存相关记录。第十条各公司人事档案的管理由人事专员负责集团各职能部门及安庆公司人事档案的管理由集团人力资源部人事专员负责。第十条文件资料的管理人事专员应严格遵照集团档案管理办法,对相关法规规章制度往来文件及时分类登记编号立卷每卷档案应编制文件目录每年月,人事专员应对当年档案进行整理,已贯彻实施和处理完毕的集团文件应归类并移交档案室保管。第十条员工档案的管理对于未被录用的应聘人员,人事专员应将其个人材料建成电子文档并进入人才。
7、员的快速应变能力和处理紧急事务的方法等综合素质。评分排名。考试由人力资源部进行评分面试采用评估打分制,对竞聘人员知识能力以往业绩品德进行全面考核。笔试和面试成绩按用人单位和人力资源部事先确定的比例计算应聘者最终竞聘成绩。评估任用。笔试和面试结束后,由人力资源部对竞聘结果进行汇总排名,按总成绩前名报请相关领导讨论,确定最终人选后履行相关聘任程序。第章工作时间第十条公司根据不同的岗位工作特点,分别实行标准工时制不定时工时制和综合计算工时制。标准工时制是指工作日不超过小时,全年工作周平均不超过小时。不定时工时制是指每工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度这种工作制度必须经过当地劳动部门批准方可以实施。综合计算工时制,是指根据实际情况,分别采用以周月季或年。
8、为周期,综合计算工作时间的工时制度这种工作制度必须经过当地劳动部门批准方可以实施。第十条员工上下班的时间,根据季节变化适时调整,具集团人事管理制度优质完整版及时向集团人力资源部上报员工变动情况报表,每月号前上报人事月报表。次年元月,人事专员应对上年度员工档案进行清理,未入职人员的应聘登记表员工工资表培训材料员工考勤和考核材料非在职人员的个人档案等,应整理归类并移交档案室保管。第十条人事档案保管期限国家及当地政府和劳动部门下发的相关法规,集团下发的有关人力资源管理的规章制度,以及集团与各公司各部门之间因人力资源管理而形成的各种往来文件须永久保存。在职人员离职人员的档案资料须永久保存。第十条人事专员应遵照集团档案管理办法,对无保存价值的人事档案按程序进行销毁。
9、,其工龄工资每月发放标准为月考核工资按实际考核得分计算的工资部分。每月考核满分为分,中高层员工分值为元分,基层员工分值为元分。每月考核实际得分分当月违记违规扣分。集团外派人员补贴标准为高层元月中层月员工元月。第十条新入职员工原则上按照工资标准最低档执行,对有相同岗位工作经验的人员,人事部门可根据工资制度,结合面试评价结果,提出靠档薪资水平建议,逐级报总裁批准后执行特殊岗位按合同约定执行。新进员工试用期的工资按岗位工资的予以计发。第十条当员工工作岗位调整时,遵循易岗易薪原则,按规定对员工工资进行相应调整。凡岗位有核定工资标准的,由部门经理填写岗位工资变动申请表,经分管副总经理审核,报总经理批准后即可调整,并同时报集团人力资源部备案集团各职能部门员工工作岗位。
10、予以调休加班可在年内累计计算时间,原则上应在当年内调休完毕。当年内未能调休按规定发放加班工资的,应报总经理批准。当年确实因工作需要无法调休的,报总经理同意后可以跨年度调休如员工离职时,原加班未调休完毕的,可次性调休完毕或支付加班费中高层员工在法定假日和休息日确因工作需要加班的,可以延后必须在人力资源部或行政管理部运转班员工及特殊情况时考勤地点可根据实际情况调整,由本条款第点规定的相关人员证明确认。如未按以上流程私自履行签字手续的,按迟到早退处理。因班车迟到不能正常打卡考勤的,需到集团办公室行政管理部履行纸质签到手续因停电不能正常打卡考勤的,需到人力资源部行政管理部履行纸质签到手续。集团人事管理制度优质完整版。除打卡机出现故障外,因个人原因打卡模糊而无法辨。
11、公司在职员工,并根据所属行业专业岗位等分别归类对口培训。第十条培训原则员工培训以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作实际相结合讲求实效以短期为主的培训原则。第十条培训类型集团员工培训主要分为入职培训和在岗培训两种类型。入职培训入职培训内容分为文化和岗位操守两个部分。文化培训由人力资源部组织培训,内容包括集团历史沿革集团组织架构管理理念管理模式基本管理制度等。岗位操守培训由岗位对口部门的负责人对新进员工在入职后及时进行培训,培训内容包括岗位职责工作流程岗位要求与岗位有关的规章制度等。入职个月后。第十章保险管理第十条凡与公司签订劳动合同的,且社保关系已转入所在公司的员工,均由所在公司统办理社会保险。未参保的员工,必须在公司参保。在原单位或人才交流服务机构参保。
12、第十条所有人事档案都属机密文件,均应妥善保管不得泄密。因特殊原因需要查阅员工档案的,必须以书面形式提出申请,经公司部门负责人批准后方可查阅。严禁借用员工个人档案。第十章员工奖励第十条集团员工奖励包括通报表扬表彰物质奖励加薪晋升。第十条奖励对符合下列条件之的员工,给予元奖励或加薪晋升并通报表彰参加市级或省级行业部门举办的竞赛活动中,取得优异成绩的对于损害集团形象和利益的人和事,敢于制止并及时报告的节约资金,书。变动员工做好工作交接,并将工作交接清单交给薪资专员。员工接到调动通知书及调配通知书,与原公司办理换岗手续和劳动合同变更协议或劳动合同终止协议手续,持员工岗位调配通知书到指定公司人事专员处报到。工程采购造价等关键岗位的员工实行定期换岗交流。原则上关键岗。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
集团人事管理制度优质