标准的突破家农民专业合作社联合社发展到家以上。与此同时,要充分利用好农民合作社开展内部资金互助政策,借鉴各地成功经验,在规范运作的前提下,不断扩充资本金,并依托农村合作经济组织联合会,搭建更高层次的资金调剂互助合作平台,为合作经济组织健康发展疏通融资渠道。全年开展资金互助合作的农民合作社发展到处以上。是要在保障农产品质量安全上下功夫。始终坚开展好党的群众路线教育实践活动,全面贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众的项规定和各级出台的实施细则,加强党的先进性建设,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守党员干部廉洁从政规定,坚决治理庸懒散,大力克服形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风,不断提高各级党组织的凝聚力党员的战斗力。是强化人才队伍建设。要针对基层社班子不强人才断档后继乏人等现状,按照省社关于加强基层供销社人才队伍建设的指导意见,有针对性地解决班子建设和队伍建设中的现实问题,靠事业引人待遇留人情感育人。要用好用活现有干部职工,加大培训和培养力度,敢于压担子,做到人尽其才要广经营服务平台合作经济组织平台信用合作服务平台流通网络服务平台现代农业规模化服务平台,找准切入点和突破口,先易后难,稳步推进。是要坚持试点先行典型带动。要将党建带社建社村共建工作作为当前和今后工作的重点,列出工作推进表,扎扎实实向前推进。要认真总结,口子,马石店等基层社和荣成副食品公司畜禽养殖公司威海康嘉园农资公司等社有企业在与村两委合作社建设相结合方面的经验做法,借鉴外地成功经验,不断进行提升,打造工作亮点。在此基础上,各市区社要指导每个基层社进行试点,培育典型,为以点带面分类指导梯次推进奠定基础,年内所有有条件有能力的基层社都有共建样点,抓好全市供销社党建带社建社村共建工作推进方案的贯彻实施,不断为供销社改革发展提供强有力的组织和人才支撑。是要明确总体目标任务。以服务农为出发点,以组织共建资源共享合作共赢为着力点,把供销社的组织协调流通网络信息技术等优势,专业合作社的经营优势和农村基层党组织的政治组织优势有机结合,形成利益共同体,努力构建基层社村两委合作社信用合作位体发展模式,实现增加农民收入壮大村级集体经济加强服务型党组织建设推动供销事业发展的共赢局面。要将加强组织体系建设作为首要任务。对于没有县级联合社的市属开发区,要依托为农服务的龙头企业,抓好农村合作经济组织市供销社工作计划方案度不断提高。是要在强化产销对接平台建设上下功夫。立足于我市特色农产品资源,发挥网络优势系统优势和组织优势,采取多种方式与终端市场营销加工企业对接,拓宽农产品销售渠道。要加强威海市供销社农产品有限公司展示展销中心荣成海洋食品展销中心等展销平台后期运营,筹建乳山农产品销售博览中心,搞好我市农产品与外地特色农产品双向流通,提高市场应对能力和盈利水平,搭建区域性特色农产品产销对接综合服务平台。要紧跟现代营销方式发展趋势,将网上营销放在更加突出的位置来抓,以战略的眼光抓紧做好与知名电子商务平台的对接,培养引进借力专业人才,采取在大型网购平台开设电线教育实践活动,全面贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众的项规定和各级出台的实施细则,加强党的先进性建设,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守党员干部廉洁从政规定,坚决治理庸懒散,大力克服形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风,不断提高各级党组织的凝聚力党员的战斗力。是强化人才队伍建设。要针对基层社班子不强人才断档后继乏人等现状,按照省社关于加强基层供销社人才队伍建设的指导意见,有针对性地解决班子建设和队伍建设中的现实问题,靠事业引人待遇留人情感育人。要用好用活现有干部职工,加大培训和培养力度,敢于压担子,做到人尽其才要广开用人视野,采取全年开展资金互助合作的农民合作社发展到处以上。是要在保障农产品质量安全上下功夫。始终坚持以质量提信誉以信誉树品牌以品牌扩市场,强化农产品质量安全意识,勇于担当,切实抓好农业投入品源头管理,大力开展测土配方施肥用药,建设批高标准生产基地,获得批农产品质量认证,培育批农产品知名品牌,让放心安全可靠成为供销社农产品走向市场的金字招牌,在确保舌尖上的安全方面发挥重要作用。年,全系统力争取得各类质量认证的农产品基地突破万亩农产品注册商标数量增加到个新增不同层面知名品牌着名商标名牌产品个圣农花生宋家食品创新罐头汇润果品乳山大姜等农产品品牌知名调,抓点带面,做好结合文章,多干打基础利长远的事,将工作抓紧抓实抓出特色,靠真抓实干赢得支持,靠积极作为树立形象。是强化安全稳定工作。牢记安全是第责任稳定是第任务,增强岗位意识,克服麻痹思想,维护安全稳定局面。要把安全生产工作摆在突出位置,落实全覆盖零容忍严执法重实效要求,严格执行相关责任制度,落实安全应急预案,坚决守住安全生产红线。要进步加大统筹统保工作力度,创新工作方法,提高服务水平,延伸服务网络,实现统筹统保工作与安全生产工作互相促进。要坚持以人为本,强化维稳工作机制创新,落实决策风险评估机制,保障职工合法权益,做到历史遗留问题与势系统优势和组织优势,采取多种方式与终端市场营销加工企业对接,拓宽农产品销售渠道。要加强威海市供销社农产品有限公司展示展销中心荣成海洋食品展销中心等展销平台后期运营,筹建乳山农产品销售博览中心,搞好我市农产品与外地特色农产品双向流通,提高市场应对能力和盈利水平,搭建区域性特色农产品产销对接综合服务平台。要紧跟现代营销方式发展趋势,将网上营销放在更加突出的位置来抓,以战略的眼光抓紧做好与知名电子商务平台的对接,培养引进借力专业人才,采取在大型网购平台开设电子店铺直接参与电子商务平台共建等方式,争取尽快破题,实现线上线下推介交易互补联动。要头性倾向性问题并重,扎实做好情绪疏导工作,采取灵活有效的措施化解不稳定因素,集聚改革发展正能量,牢牢把握信访稳定工作的主动权。供销社工作计划市供销社年终工作总结市供销社驻村工作总结。市供销社工作计划方案。以落实工作部署到位为保障,不断增强驾驭全局工作的能力是强化党的领导。要全面学习深入贯彻落实党的十届中全会精神,进步解放思想,凝聚共识,抢抓机遇,全面深化体制机制改革,提高驾驭新形势新任务的能力和水平,增强发展活力经济实力综合服务能力社会影响力,使供销社成为落实党的强农惠农富农政策的载体和实现农村发展目标的重要依托。要扎实开展好党的群众路要注重产供销各环节的联结,大力领办农民专业合作联合社,在更大程度更深层次更广领域提高农民的组织化程度。年,争取在协会等级评选中实现突破,行业话语权明显提高农民合作社运行质量不断提升,达到各级示范社标准的突破家农民专业合作社联合社发展到家以上。与此同时,要充分利用好农民合作社开展内部资金互助政策,借鉴各地成功经验,在规范运作的前提下,不断扩充资本金,并依托农村合作经济组织联合会,搭建更高层次的资金调剂互助合作平台,为合作经济组织健康发展疏通融资渠道。全年开展资金互助合作的农民合作社发展到处以上。是要在保障农产品质量安全上下功夫。始终坚联社社有企业基层社之间的协调配合,另方面要善于借助外力开展合作,争取党委政府支持,将有关部门村两委企业合作社等各相关主体联合起来协调联动,以重点龙头企业示范合作社专业协会为主体,配套制定相应的政策措施,将精力更多地放在建设集吸纳整合社会资源汇总发布需求信息组织供需双方有效对接等功能于体的综合服务平台上,在开放中整合资源,在联合中集聚资源,在合作中利用资源。市供销社工作计划方案。以市场为导向,加快新型农产品经营服务体系建设要抓住关键环节,实现重点突破,加快延伸农产品经营服务产业链条,尽快形成我市供销社经营服务体系建设的独特优势。是要在提高势领域,加强专业协会建设,不断扩大行业影响力,努力争取成为政府购买服务的重要载体。要强化对现有农民合作社的优化整合,以创建示范社为切入点,以发挥实质性作用为标准,以管理规范化生产标准化经营集约化服务社会化产品品牌化为目标,不断提高话语权和代表性。以推进服务规模化为目标,进步提高全系统参与农业社会化服务水平要紧紧围绕农业产前产中产后服务需求,坚持经济效益与社会效益兼顾,因地制宜,创新思维,鼓励探索,循序渐进,努力打造专业合作农资供应农产品购销科技推广管理服务位体的服务平台。年,全系统现代农业服务规模化面积突破万亩,争取的基层社规模化服务聘任社会能人机关和企业干部职工下派与村两委干部交叉任职等方式,加大实用人才引进力度要注重后备人才的培养,面向大中专毕业生,探索由县社统招聘使用管理人事关系缴纳社会保险岗前培训,签订规范的用工合同,让员工坚定信心安心工作。是强化监督激励机制。要不断完善考核办法,建立覆盖全部工作岗位的责任制,加强重点工作和重点项目的调度考核,尽快形成适合供销社特点的工作方法和激励手段,提高驾驭经济活动实现科学发展的能力。以党建带社建社村共建为途径,全面加强基层组织建设把党建带社建社村共建工作作为争取党委政府支持吸纳社会能人整合社会资源壮大供销事业新的切入头性倾向性问题并重,扎实做好情绪疏导工作,采取灵活有效的措施化解不稳定因素,集聚改革发展正能量,牢牢把握信访稳定工作的主动权。供销社工作计划市供销社年终工作总结市供销社驻村工作总结。市供销社工作计划方案。以落实工作部署到位为保障,不断增强驾驭全局工作的能力是强化党的领导。要全面学习深入贯彻落实党的十届中全会精神,进步解放思想,凝聚共识,抢抓机遇,全面深化体制机制改革,提高驾驭新形势新任务的能力和水平,增强发展活力经济实力综合服务能力社会影响力,使供销社成为落实党的强农惠农富农政策的载体和实现农村发展目标的重要依托。要扎实开展好党的群众路度不断提高。是要在强化产销对接平台建设上下功夫。