项目验收等工作程序,重点开展能效对标和降本增效技术改造。是制定详实的技改项目实施方案,确定项目负责人,规定项目实施进度和完成时间,并在规定的时间内对项目进度和节能效益进行督查。公司定期对已实施运行的节能技改项目跟踪检查和考核,每月日召开由公司高管主持的经济运行和降本增效专题会议,检查协调督办项目备能源计量部负责全公司的水电煤蒸汽油等能源统计工作,建立能源统计台帐,及时完成国家省市能源统计管理部门的能源报表,做到及时真实准确。定期向公司领导汇报能源利用状况,为公司领导掌握分析能耗情况及进行节能改造提供依据。企业能源计量器具配置情况在年投资多万元进行能源计量系统改造,重点完成了公司计量中心和蒸汽计量系统改造,经过不断的调试和完善,于年投入运行。年,按照能效对标工作的要求,重点开展了烧成分厂和制成分厂电能表的更新完善工作,使进出公司及公司主要次级用能单位能源计量器具配备率合格率计量率达配套冶炼生产工序。主要生产设备有孔焦炉座,座立方米高炉,烧结机组套,座吨转炉,小方坯连铸机台,高速线材和连轧小型棒材生产线各条,合金带钢压延生产线条,高炉煤气及转炉煤气余热发电设施套,以及立方米小时制氧机组等配套公辅设施。公司具有年产铁万吨钢万吨钢材万吨的综合生产能力。在发展的同时公司始终把节能减排,环境保护,清洁生产放在首位,注重发展与节能同步,积极推广应用节能新技术新设备,依托技术创新,持续推进科技进步,引进先进工艺技术和装备,不断提升工艺及其装备水平,广泛深入地开展节能降耗工作,认能效水平对标活动总结报告根据安徽省经信委关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知皖经信节能函号和合肥市经信委合经资源号文件要求,我公司被列入重点耗能企业能效对标试点企业。公司领导高度重视,成立了以总经理任组长的对标管理领导小组,计财部负责对标管理活动日常工作。根据我公司实际情况,确定此次对标管理工作目标为年主要工序能耗指标达到行业平均水平。年月份,公司全面启动能效对标工作。在公司对标管理领导小组的领导下,制订了能效对标方案,认真统计分析公司及同行业能源利用水平,以先进性独立性为原则,能效水平对标活动总结报告报告及水泥产品的生产工序,遵照能效对标指南中水泥行业篇的要求,参照及纤维行业通用能耗指标设定对标指标。建立完善能效对标数据库。是建立能效对标数据库目录,主要包含公司及同行业主产品的能耗数据。在此基础上,计算公司对标产品对标指标数据是对比我公司与同行业能耗数据,找出差距是以独立性先进性为原则,确定能效对标标杆值。在加强管理和促进措施落实方面主要做了以下几项工作是按照能效对标工作的要求,制订了能效对标实施方案和工作计划,明确了各单位在能效对标工作中的职责和工作方向。是要求按照技改项导掌握分析能耗情况及进行节能改造提供依据。企业能源计量器具配置情况在年投资多万元进行能源计量系统改造,重点完成了公司计量中心和蒸汽计量系统改造,经过不断的调试和完善,于年投入运行。年,按照能效对标工作的要求,重点开展了烧成分厂和制成分厂电能表的更新完善工作,使进出公司及公司主要次级用能单位能源计量器具配备率合格率计量率达到了用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求,烧成分厂制成分厂工序能耗计量器具配备也基本达到了要求。进出公司及公司主要次级用能单位能源计量器具配备汇总表能效对标宣传培训情况。,分在月度能源计量会议上,重点加强能效对标宣教培训,主动向省经信委节能监察中心咨询学习对标方法小计十对标工作小结公司领导高度重视此次能效对标活动,成立了以公司总经理为组长的能效对标工作领导组,设立了对标工作办公室,确立了能效对标工作目标,制订了能效对标工作计划和实施方案,紧紧依托经济运行和降本增效活动,加强能效对标整改的项目管理,确保了能效对标工作的顺利开展,取得了较好的效果。年月份以来,在能效对标工作领导组的领导下,主要开展了以下工作对公司的用能情况进行了摸排,梳理主产品纤向省经信委节能监察中心咨询学习对标方法小计十对标工作小结公司领导高度重视此次能效对标活动,成立了以公司总经理为组长的能效对标工作领导组,设立了对标工作办公室,确立了能效对标工作目标,制订了能效对标工作计划和实施方案,紧紧依托经济运行和降本增效活动,加强能效对标整改的项目管理,确保了能效对标工作的顺利开展,取得了较好的效果。年月份以来,在能效对标工作领导组的领导下,主要开展了以下工作对公司的用能情况进行了摸排,梳理主产品纤维及水泥产品的生产工序,遵照能效对标指南中水泥行业篇的要求业能效对标工作,分成立了能效对标工作领导组,并在设备能源计量部设立了能效对标办公室,分能效对标目标分解和落实情况班组或个人,分热电烧成制成等主要用能单位制订了发电设备旋窑磨机等主要用能设备考核办法,分,分节能技术进步和能效对标技改实施情况的得分,位居前的得分,位居后的不得分通过比较维纶通讯中同行业能耗数据,我公司能耗处于行业先进水平,分分别下达了年度研发项目计划,分按照经济运行降本增效活动的计划,有序推进能效技改项目设备和产品,分淘汰了条水泥熟料生产线条电石生产线套发电机组节能法参照及纤维行业通用能耗指标设定对标指标。建立完善能效对标数据库。是建立能效对标数据库目录,主要包含公司及同行业主产品的能耗数据。在此基础上,计算公司对标产品对标指标数据是对比我公司与同行业能耗数据,找出差距是以独立性先进性为原则,确定能效对标标杆值。能效水平对标活动总结报告报告。企业开展能源统计情况公司设备能源计量部负责全公司的水电煤蒸汽油等能源统计工作,建立能源统计台帐,及时完成国家省市能源统计管理部门的能源报表,做到及时真实准确。定期向公司领导汇报能源利用状况,为公司领在加强管理和促进措施落实方面主要做了以下几项工作是按照能效对标工作的要求,制订了能效对标实施方案和工作计划,明确了各单位在能效对标工作中的职责和工作方向。是要求按照技改项目立项论证审批采购组织实施和项目验收等工作程序,重点开展能效对标和降本增效技术改造。是制定详实的技改项目实施方案,确定项目负责人,规定项目实施进度和完成时间,并在规定的时间内对项目进度和节能效益进行督查。公司定期对已实施运行的节能技改项目跟踪检查和考核,每月日召开由公司高管主持的经济运行和降本增效专题会议,检查协调督办项目展战略,规划企业发展方向,实施了醋酸甲酯深加工加气砖及缩丁醛等低能耗高附加值项目。指标设定能效对标基础数据的选定分析及标杆的确定实施改进通过对我公司历史能耗数据和同行业能耗数据的分析,基本掌握了我公司主要产品的能耗水平,并瞄准同行业和国内先进水平,制订了能效对标标杆。在能效对标领导小组的积极推动下,按照对标方案的安排,有重点的开展了批节能技改调研,将技术可行节能显著的项目纳入公司经济运行活动中。具体实施改进项目见节能技改和技术进步节能技改部分。能效对标措施实施后的能耗指标统计历史能耗数据和同行业能耗数据的分析,基本掌握了我公司主要产品的能耗水平,并瞄准同行业和国内先进水平,制订了能效对标标杆。在能效对标领导小组的积极推动下,按照对标方案的安排,有重点的开展了批节能技改调研,将技术可行节能显著的项目纳入公司经济运行活动中。具体实施改进项目见节能技改和技术进步节能技改部分。能效对标措施实施后的能耗指标统计分析能效对标体系有效性评价组织机构方面加强组织机构建设是能效对标工作顺利开展的保障。在组织结构建设方面主要做了以下几项工作是成立了以总经理为组长的能效对标领导小积极响应安徽省经信委关于开展重点耗能企业能效对标水平对标活动的通知文件要求,在公司月度能源计量工作会议上认真学习传达了文件的精神,强调能效对标工作在企业降本增效方面的巨大作用,指定设备能源计量部牵头组织开展能效对标宣教培训工作。公司指派专人到省经信委省能源利用监察中心咨询学习实施对标方法,按照建立两个数据库的工作思路,收集同行业和公司主产品的能耗数据,收集同行业节能降耗技术资料,并组织烧成分厂制成分厂有机分厂维纶分厂大维分厂等单位专业人员开展对标知识培训。能效水平对标活动总结报告报告参照及纤维行业通用能耗指标设定对标指标。建立完善能效对标数据库。是建立能效对标数据库目录,主要包含公司及同行业主产品的能耗数据。在此基础上,计算公司对标产品对标指标数据是对比我公司与同行业能耗数据,找出差距是以独立性先进性为原则,确定能效对标标杆值。能效水平对标活动总结报告报告。企业开展能源统计情况公司设备能源计量部负责全公司的水电煤蒸汽油等能源统计工作,建立能源统计台帐,及时完成国家省市能源统计管理部门的能源报表,做到及时真实准确。定期向公司领导汇报能源利用状况,为公司领及水泥产品的生产工序,遵照能效对标指南中水泥行业篇的要求,参照及纤维行业通用能耗指标设定对标指标。建立完善能效对标数据库。是建立能效对标数据库目录,主要包含公司及同行业主产品的能耗数据。在此基础上,计算公司对标产品对标指标数据是对比我公司与同行业能耗数据,找出差距是以独立性先进性为原则,确定能效对标标杆值。在加强管理和促进措施落实方面主要做了以下几项工作是按照能效对标工作的要求,制订了能效对标实施方案和工作计划,明确了各单位在能效对标工作中的职责和工作方向。是要求按照技改项了条水泥熟料生产线条电石生产线套发电机组节能法律法规执行情况,分按照节能法等能源法律法规的要求开展各项工作,分制订了产品能耗限额值,并严格进行考核,分制订了主要耗能设备用能定额管理制度改扩建项目按节能设计规范和用能标准建设,分按照相关节能标准进行胶粉等项目的设计能效对标管理工作执行情况,并落实改进措施,分开展了能源审计和节能监察,建立能源统计台帐,按时保质报送能源统计报表,分