理工作,已选定个西医品种为临床路径管理病种,规范诊疗流程。是开展了好满意的优质护理服务示范工程活动,年底前已选定的病区作为示范病区,并以点代面,逐步在全面推行。是严格执行财务管理制度和收费管理规定,控制医药费用不合理增长。是进步优化门急诊环境和流程,方便患者就诊。是加快人才培养和专科建设,不断拓宽新技术项目。是积极开展抗菌药物专项治理活动,进步强化药品采购储存和使用等重点环节管理,保障用药安全。是坚持开展便民服务和小时候诊服务。进步加快医院信息化建设步伐。县医院投资余万元完成了电子病历软硬件系统的安装调试与人员培训,于今年月日正式投入运用。同时,将电子病历系统与医院现有系统传染病管理系统医保系统新农合系统衔接,实行联网统管理,有力促进了医院信息化建设整体水平的提升,进步规范了医务人员诊疗行为和管理,提高服务质量。积极加快医院基础设施建设步伐,不断改善群众就医环境。县医院通过争取国家项目资金支持,实施了规划建筑面积平方米总投资万元的住院楼改扩建项目。新住院楼层主体建设已经完成,内部装饰装修已近尾声。期工程附属用房建设前期征迁工作正式启动。医院门诊楼建成投入运营,住院楼建设开始启动。镇卫生院门诊楼建设完工,镇卫生院综合楼建设开工,镇卫生院住院楼。积极开展医护人员培训工米,年建成主体层的综合医疗大楼并投入使用。建筑面积万平方米,总投资约亿元人民币。医院共设个科室,其中临床科室个,医技科室个,行政科室个,共有开放床位张。其中重症医学床位张外科设个重症监护室,每床建筑面积达到平方米,净使用面积达到平方米。医院职工编制数为人,现有职工人,其中在职职工人,自年以来共招聘职工人。在医院现有职工中符合资格的卫生技术人员人,行政工勤及其它人员人,卫生技术人员占职工总人数的。医生总数为人,护士总数为人,药师总数为人,检验师总数为人,工程技术人员人,有技术职称的人员名,其中正高级人,副高级人,中级人,初级人。另外,医院还雇临时工人,其中卫生保洁人,电梯人,导诊人,护理员人,锅炉及后勤杂务人。公立医院药房工作情况自查报介绍。财务概况年业务总收入为亿元,门诊接诊量万人次,出院患者万人次,预计到年月末,医院总收入为万元,总收入由两部分组成。公立医院药房工作情况自查报告。验收需要保持特殊运输条件的药品时,同时检查运输条件是否符合要求,并做好记录,对不符合运输条件的药品不予接收。药房整洁有序,存放陈列药品有专用货架和药橱,需冷藏避光储存的药品在相应条件下存放。有必要的防尘防潮防火防盗防污染防鼠设施,对所有设施设备养护用仪器定期保养,及时维修。定期对储存和陈列药品进行质量检查,每天观察室内温湿度。陈列药品根据剂型分开摆放。药品与非药品内服药与外用药分开摆放。调剂室整洁,药品与所用物品固定放置,工作人员严格按照调剂室操作规程执行,调配时做到查十对不合格处方拒绝公立医院药房工作情况自查报告对医院各项制度进行全面清理整合和补充完善,形成靠制度管权治事,规范和约束工作行为。全方位引入社会监督机制,定期开展问卷调查和评议检查,从患者社会群众人大代表政协委员个层面的满意度测评情况评估公立医院服务质量和服务效果。以提升医疗质量安全为重点,探索建立医患纠纷第方调解机制,在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上,尝试建立医疗意外伤害保险和医疗责任保险的医疗纠纷赔偿机制,通过统建立医疗风险基金预备金制度,实行共济互助,提高医疗纠纷赔偿防范能力,努力构建和谐的医患关系。围绕目标,突出重点,狠抓落实扎实推进人事分配制度改革。在人事制度改革上,进步完善了聘用制度和岗位管理制度,实行按需设岗定员定岗科学考核合同管理,实行了中层干部竞聘上岗和全员合同护理员人,锅炉及后勤杂务人。公立医院药房工作情况自查报告。验收需要保持特殊运输条件的药品时,同时检查运输条件是否符合要求,并做好记录,对不符合运输条件的药品不予接收。药房整洁有序,存放陈列药品有专用货架和药橱,需冷藏避光储存的药品在相应条件下存放。有必要的防尘防潮防火防盗防污染防鼠设施,对所有设施设备养护用仪器定期保养,及时维修。定期对储存和陈列药品进行质量检查,每天观察室内温湿度。陈列药品根据剂型分开摆放。药品与非药品内服药与外用药分开摆放。调剂室整洁,药品与所用物品固定放置,工作人员严格按照调剂室操作规程执行,调配时做到查十对不合格处方拒绝发药,发药时认真核对,杜绝差错事故发生。药品按先产先出,近效期先出和按批号发药的原则。效期半健院建成级甲等妇幼保健机构,建成个省级规划化镇卫生院,个国家级规范化村卫生室。强化保障,完善机制,稳妥推进建立稳定的财政综合补偿机制,按照核定收支补足差额突出重点确保发展的原则,县财政对县镇医务人员工资实行全额预算,对公共卫生服务经费实行定额补偿,对医院基础设施建设大型设备购置等采取事议办法专项补偿,对化解历史债务人才培养重点学科建设等实行鼓励性补偿,有力保障了改革工作有效推进。积极探索,着力构建公立医院改革管理运行机制。以规范权力运行为重点,按照决策执行监督权制衡的权力运行架构要求,初步建立了以理事会院委会监事会为核心的医院法人治理结构。以增强医院行政业务后勤运行的透明度为重点,全面推行了院务公开和医院信息公开制度,进步强化制度建设结不合理处方并和临床医师沟通定期对药剂科人员进行培训定期和临床医师进行药学交流综上所述,提高处方质量,促进合理用药,保障用药安全,是项长期而艰巨的工作,所以我们以后的工作中,应该更加认真和努力。月药房〇年月。十认真执行药品不良反应报告制度,有专人负责药品不良反应信息的收集和上报工作。发现药物不良反应及时填报药品不良反应事件报告表向上级有关部门报告。十每月盘点次,帐物相符医院第篇关于公立医院改革有关情况的报告关于公立医院改革有关情况的报告〇年十月日,由卫生局财政局组成调研小组,对农安县人民医院公立医院改革情况进行了调研,现将农安县人民医院改革的相关情况报告如下基本情况农安县人民医院始建于年,年被晋升为级甲等医院。年经过了级丙等医院的评审作。通过基严培训与考核选派业务骨干外出进修等多种方式,加强对医务人员的培训与教育,努力提升医疗技术水平。充分发挥公立医院属性,圆满完成上级下达的指令性任务和完成突发公共卫生事件医疗救护工作。积极推行县镇体化管理工作,建立城镇统筹发展的医疗服务体系。按照个统管理的托管工作要求,县医院完成了对长安卫生院的清产核资资产及经营状况审计,建立并完善了体化管理的人员流动财务管理办法及各项管理制度。选派主治以上职称卫技人员到卫生院开展医疗服务,带动了卫生院医疗技术水平的提升。协助指导卫生院房屋装修改造,流程布局调整,制度建设,各类标识设置和规范化卫生院验收等工作投资近十万元,完成了长安卫生院房屋的装修改造和科室布局的优化设置,并购置了电脑药品柜抢复审有望晋级成功。医院占地面积万平方米,总建筑面积万平方米,年建成主体层的综合医疗大楼并投入使用。建筑面积万平方米,总投资约亿元人民币。医院共设个科室,其中临床科室个,医技科室个,行政科室个,共有开放床位张。其中重症医学床位张外科设个重症监护室,每床建筑面积达到平方米,净使用面积达到平方米。医院职工编制数为人,现有职工人,其中在职职工人,自年以来共招聘职工人。在医院现有职工中符合资格的卫生技术人员人,行政工勤及其它人员人,卫生技术人员占职工总人数的。医生总数为人,护士总数为人,药师总数为人,检验师总数为人,工程技术人员人,有技术职称的人员名,其中正高级人,副高级人,中级人,初级人。另外,医院还雇临时工人,其中卫生保洁人,电梯人,导诊人进步强化医院管理,健全内部运行机制。以县级公立医院改革为动力,进步加强内部管理,健全内部运行机制,促进了医院健康稳步发展。是健全内部质量及安全控制体系,医疗纠纷和安全事故明显下降。是开展了临床路径管理工作,已选定个西医品种为临床路径管理病种,规范诊疗流程。是开展了好满意的优质护理服务示范工程活动,年底前已选定的病区作为示范病区,并以点代面,逐步在全面推行。是严格执行财务管理制度和收费管理规定,控制医药费用不合理增长。是进步优化门急诊环境和流程,方便患者就诊。是加快人才培养和专科建设,不断拓宽新技术项目。是积极开展抗菌药物专项治理活动,进步强化药品采购储存和使用等重点环节管理,保障用药安全。是坚持开展便民服务和小时候诊服务。进步加快医院。以规范权力运行为重点,按照决策执行监督权制衡的权力运行架构要求,初步建立了以理事会院委会监事会为核心的医院法人治理结构。以增强医院行政业务后勤运行的透明度为重点,全面推行了院务公开和医院信息公开制度,进步强化制度建设,对医院各项制度进行全面清理整合和补充完善,形成靠制度管权治事,规范和约束工作行为。全方位引入社会监督机制,定期开展问卷调查和评议检查,从患者社会群众人大代表政协委员个层面的满意度测评情况评估公立医院服务质量和服务效果。以提升医疗质量安全为重点,探索建立医患纠纷第方调解机制,在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上,尝试建立医疗意外伤害保险和医疗责任保险的医疗纠纷赔偿机制,通过统建立医疗风险基金预备金制度,实行共济互助,提高医染防鼠设施,对所有设施设备养护用仪器定期保养,及时维修。定期对储存和陈列药品进行质量检查,每天观察室内温湿度。陈列药品根据剂型分开摆放。药品与非药品内服药与外用药分开摆放。调剂室整洁,药品与所用物品固定放置,工作人员严格按照调剂室操作规程执行,调配时做到查十对不合格处方拒绝发药,发药时认真核对,杜绝差错事故发生。药品按先产先出,近效期先出和按批号发药的原则。效期半年之内的药品填写效期药品登记簿,报损药品填写报损单,及时销毁。农安县人民医院年月日第篇公立医院改革试点工