1、及时整改。制度建设情况,方面查看已经建立的制度情况另方面查看了开展好自查整改工作,我局分公司重点围绕年以来实施的工程投资物资采购广告促销项目。认真对照国家局项检查重点抽查反馈问题整改落实责任表项工作制度完善落实责任表认真开展了自查工作。通过自查自纠,我局分公司未发现工程投资项目的违规问题,档案整理规范。物资采购项目重点围绕年以来实施的的物资采购项目重新梳理了遍。是看是否制度规定内容有缺失。是看新旧制度衔接是否严密。是看质量检验入库。认真对照国家局项检查重点抽查反馈问题整改落实责任表项工作制度完善落实责任表认真开展了自查工作。切忌形式主义,力戒讲形式走过场。是回头看活动的内容方法和步骤。准备阶段月日至月日。认真学习领会国家局姜成康局长张辉副局长在全国烟草行业。
2、度目录清单。对未建立的制度,查看是否有建立健全的工作计划。真实性,查看回头看活动组织开展是否存在走过场,问题整改是否存在弄虚作假敷衍了事的情况。是回头看活动的工作要求。要强化组织领导。各级领导特别是主要领导切实负起回头看活动的组织领导责任,亲自部署,亲自推动。形成把手负总责,分管领导具体抓,整顿办牵头指导综合协调,监察政工审计专卖计划办公卷烟等相关部门齐抓共管的工作检查工作有关情况的通报,以此统思想提高认识。制定开展回头看活动实施方案,明确回头看活动的范围内容方法步骤及要求,为确保活动顺利开展做好思想准备和组织保证。整改阶段月日至月日。看项检查工作发现问题整改情况。看发现问题是否已经整改。如果没有整改或没有完全整改,要彻底整改。看整改是否已经到位。如果整改。
3、任落实。各直属单位法定代表人和省局公司计划监察整顿等有关部门主要负责人要在开展回头看有关情况的报告上签字,对活动开展和整改活动的真实性负责。凡是活动开展不认真,导致该问题未整改或整改不到位而被上级复查出来的,除处理相关的直接责任人外,还要追究单位领导的责任。要务求取得实效。在开展回头看活动中,坚持做到问题梳理不清不放过问题整改责任不明确不放过问每个项目项目检查做到了逐项进行,全面严格细致地逐项开展了自查,实事求是反映情况通过认真的自查,我局分公司年至今的广告宣传促销活动共有形象宣传类,项目共项,金额共计元。具体自查情况如下表从自查回头看的情况来看,我局分公司在广告促销的预算管理立项审批供应商管理实施方式实施程序合同管理效果评估责任监督促销品和营销宣传用烟管。
4、了国家局和省市局行业整顿规范工作会议精神,认真对照国家局项检查重点抽查反馈问题整改落实责任表项工作制度完善落实责任表认真开展了自查整改工作。认真开展自查整改工作三项整改回头看自查报告复的金额以内。工程款的结算支付严格按合同和工程进度及审计结果进行支付,最后并按合同要求收取了建设施工方元的工程质量保证金。痕迹管理项目决策过程有会议记录,项目实施中的原始记录或单据完整,并按照规定进行归档。监督管理我局分公司工程投资项目实施中加强监督形式是成立了工程投资管理领导小组,负责日常的管理监督纪检监察部门参与全过程的跟踪监管,核对有关的主要材料的资料,现场施工监收记录是否完整或是否缺失和完善制度。将在建工程项目设备当作般物资设备进行采购,未纳入工程项目实施整体采购。同类。
5、,力戒讲形式走过场。是回头看活动的内容方法和步骤。准备阶段月日至月日。认真学习领会国家局姜成康局长张辉副局长在全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会上的讲话及省局公司陈卫东局长总经理在全省烟草商业内部管理监督工作电视电话会议上的讲话杨俊副局长副总经理局。要狠抓责任落实。各直属单位法定代表人和省局公司计划监察整顿等有关部门主要负责人要在开展回头看有关情况的报告上签字,对活动开展和整改活动的真实性负责。凡是活动开展不认真,导致该问题未整改或整改不到位而被上级复查出来的,除处理相关的直接责任人外,还要追究单位领导的责任。要务求取得实效。在开展回头看活动中,坚持做到问题梳理不清不放过问题整改责任不明确不放过问题整改不到位不放三项整改回头看自查报告收记录是否完整或是。
6、没有到位或没有完全到位,要彻底整改到位。看制度体制机制是否已经建立完善。如果没收记录是否完整或是否缺失和完善制度。将在建工程项目设备当作般物资设备进行采购,未纳入工程项目实施整体采购。同类物资存在多批次分散采购,未作集中采购。通过对应以上情况,我局分公司物资采购自查领导小组自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目,项目检查做到了逐项进行,全面严格细致地逐项开展了自查,实事求是反映情况。我局分公司年以来有项物资采购项目。年月日采购桑塔纳小汽以局长经理为组长,副局长纪检员副经理为副组长,监察员各部门负责人为成员的工程投资物资采购广告促销项目项检查回头看自查整改工作领导小组,明确了综合考核部专卖监督管理科为责任部门具体抓好自查整改的日常工作。认真组织学。
7、强内部管理监督工作汇报会上的讲话及省局公司陈卫东局长总经理在全省烟草商业内部管理监督工作电视电话会议上的讲话杨俊副局长副总经理关于全省烟草商业。三项整改回头看自查报告。项整改回头看自查报告项整改回头看自查报告根据省市局文件精神,我局分公司认真组织开展了对工程投资物资采购广告促销项检查工作进行了回头看自查整改活动,现将有关自查整改情况报告如下加强组织领导根据自查整改工作要求,及时组织召开了项检查工作自查整改回头看工作会议,成立了以局长经理为组长,副局长纪检员副经理为副组长,监察员各部门负责人为成员的工程投检查工作有关情况的通报,以此统思想提高认识。制定开展回头看活动实施方案,明确回头看活动的范围内容方法步骤及要求,为确保活动顺利开展做好思想准备和组织保证。整。
8、改阶段月日至月日。看项检查工作发现问题整改情况。看发现问题是否已经整改。如果没有整改或没有完全整改,要彻底整改。看整改是否已经到位。如果整改没有到位或没有完全到位,要彻底整改到位。看制度体制机制是否已经建立完善。如果没通过自查自纠,我局分公司未发现工程投资项目的违规问题,档案整理规范。物资采购项目重点围绕年以来实施的的物资采购项目重新梳理了遍。是看是否制度规定内容有缺失。是看新旧制度衔接是否严密。是看质量检验入库验收记录是否完整或是否缺失和完善制度。将在建工程项目设备当作般物资设备进行采购,未纳入工程项目实施整体采购。同类物资存在多批次分散采购,未作集中采购。通过对应以上情况,我局分公规范意识和监管意识,我局分公司将长期深入地按照规范要求,严格抓好各项工作。
9、验收记录是否完整或是否缺失和完善制度。将在建工程项目设备当作般物资设备进行采购,未纳入工程项目实施整体采购。同类物资存在多批次分散采购,未作集中采购。通过对应以上情况,我局分公建立完善。如果没有建立完善,要确保建立完善。复查阶段月日至月日。省局组织力量对全省烟草商业开展回头看活动情况进行复查。复查的主要内容为组织开展情况,查看组织开展的文件资料,确定态度是否端正工作是否到位。问题整改落实情况,查看问题是否整改,即,能立即整改的,是否立即整改不能立即整改需要经过段时间才能整改的,是否制定整改计划,并及时整改。制度建设情况,方面查看已经建立的制度管理我局分公司对牛加栏围墙建设工程经过了由家具备资质的建筑方参加的公开议标会议。三项整改回头看自查报告。切忌形式主义。
10、缺失和完善制度。将在建工程项目设备当作般物资设备进行采购,未纳入工程项目实施整体采购。同类物资存在多批次分散采购,未作集中采购。通过对应以上情况,我局分公司物资采购自查领导小组自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目,项目检查做到了逐项进行,全面严格细致地逐项开展了自查,实事求是反映情况。我局分公司年以来有项物资采购项目。年月日采购桑塔纳小汽有建立完善,要确保建立完善。复查阶段月日至月日。省局组织力量对全省烟草商业开展回头看活动情况进行复查。复查的主要内容为组织开展情况,查看组织开展的文件资料,确定态度是否端正工作是否到位。问题整改落实情况,查看问题是否整改,即,能立即整改的,是否立即整改不能立即整改需要经过段时间才能整改的,是否制定整改计划,并。
11、物资存在多批次分散采购,未作集中采购。通过对应以上情况,我局分公司物资采购自查领导小组自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目,项目检查做到了逐项进行,全面严格细致地逐项开展了自查,实事求是反映情况。我局分公司年以来有项物资采购项目。年月日采购桑塔纳小汽行的情况。今后,为了更为有效地抓好工程投资物资采购广告促销项检查工作的日常监管和长效机制阳光工程建设,我们将进步严明纪律,完善制度建设,规范工作流程严格加强日常监管工作,扎实开展好日常的管监体化再监督公开办事企务公开工作,全面深入地推进各项工作的标准化规范化建设,不断总结创新监管方式,积极抓好各项内部监管工作的长效机制建设。总之,通过这次自查整改回头看工作,进步提高了我们齐抓共管的工作格局。要狠抓。
12、更加认真扎实地开展好日常的监管工作,保质保量,全面推动专项治理工作的深入开展,使我局分公司廉洁自律工作再上新台阶。三项整改回头看自查报告。竣工验收我局分公司严格对工程进行了验收,竣工验收报告齐全。该项工程竣工后于年月日顺利通过了正源工程造价咨询有限公司的工程审计,审定金额为元,严格控制在进度及审计结果进行支付,最后并按合同要求收取了建设施工方元的工程质量保证金。痕迹管理项目决策过程有会议记录,项目实施中的原始记录或单据完整,并按照规定进行归档。监督管理我局分公司工程投资项目实施中加强监督形式是成立了工程投资管理领导小组,负责日常的管理监督纪检监察部门参与全过程的跟踪监管,核对有关的主要材料的资料,现场施工监管。自查工作始终坚持做到了按要求认真细致地检查善的。
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201-三项整改回头看自查报告